Отчёт по практике на тему Научно-исследовательская работа на базе ОАО «Читаоблгаз»

Содержание:

Введение 2
1. Характеристика деятельности организации 4
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности объекта наблюдения 8
3. Анализ применяемого программного обеспечения и сопровождения бухгалтерского учета предприятия (организации) 21
4. Анализ действующей системы учета и отчётности предприятия (организации) в сравнении с МСФО 30
5. Анализ действующей системы внутреннего контроля предприятия (организации) 39
Заключение 41
Список используемых источников 45
Приложения 49

Введение:

В настоящее время выживание и успех деятельности любого предприятия во многом определяется степенью развития на нем управленческого учета. И если финансовый учет скорее нацелен на соответствие отчетности предприятия внешним по отношению к компании требованиям и его формы регламентированы государством, то ведение управленческого учета направлено на совершенствование управления бизнесом и методы его реализации — предмет выбора менеджеров компании [14, c. 17].
Построение в компании системы учета в целях управления ее бизнесом аналогично постановке бухгалтерского (финансового) учета и реализуется похожими этапами, а эксплуатация внедренной управленческой учетной политики регламентируется документами, по содержанию аналогичным документам, регламентирующими практику бухгалтерского учета.
Актуальность темы научно-исследовательской работы (НИР) заключается в особом месте, занимаемом учетом в области контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью организации, где особая роль принадлежит влиянию управленческого учета на эффективность экономики организации. Для рационального управления затратами возникает очевидная потребность в их классификации по месту возникновения и центрам ответственности. Для совершенствования контроля над затратами каждая организация в силу своих производственных особенностей должна выбрать самостоятельно метод калькулирования затрат, который отражается в учетной политике.
Целью НИР является организация системы учета и отчетности на предприятии ОАО «Читаоблгаз».
Объект НИР — система отчетности.
Предметом НИР являются действующая система отчетности в исследуемой организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
 дать характеристику деятельности ОАО «Читаоблгаз»;
 провести анализ финансового состояния предприятия ОАО «Читаоблгаз»;
 провести анализ организации учета на предприятии ОАО «Читаоблгаз»;
 разработать и предложить мероприятия по совершенствованию учета на предприятии ОАО «Читаоблгаз».
Научно-исследовательская работа направлена на решение следующих задач:
 выработка навыков проведения самостоятельных и коллективных научных исследований;
 овладение основами методологии научного поиска;
 определение сущности системы оплаты труда в системе управления персоналом;
 анализ эффективности действующей системы оплаты труда в организации.
 определение направления по оптимизации системы оплаты труда.

Заключение:

OАО «Читаоблгаз» занимается установкой газового бытового оборудования (ГБО) в г. Чите и Забайкальском крае на протяжении многих лет, за это время нами накоплен богатый опыт по установке ГБО на автомобили. Заправить газом автомобиль можно на шести АГЗС в г. Чите, а также в некоторых городах Забайкалья.
Организационная структура управления ОАО «Читаоблгаз» является линейно-функциональной и позволяет эффективно со стороны руководства контролировать все этапы разработки конструкторско-производственной документации, производства качественных изделий. Для оперативного решения возникающих вопросов квалифицированные сотрудники на протяжении всего этапа реализации товаров и услуг сопровождают реализацию проектов.
В 2019 году исследуемое предприятие ОАО «Читаоблгаз» улучшил результаты своей финансово-хозяйственной деятельности: увеличился объем оказанных услуг, прибыли, выработки на одного работающего.
Основные средства предприятия составляют незначительную сумму. В 2019 г. по сравнению с 2017 г. стоимость основных средств снизилась на 37,1% в связи с износом оборудования.
Рост оборотных активов в 2019 г. произошел за счет увеличения запасов и увеличения дебиторской задолженности на 5%. Отвлечение оборотных средств в запасы и кредиторскую задолженность является негативным фактором в деятельности данной компании, снижается их оборачиваемость и вовлекаются в оборот дополнительные финансовые ресурсы. Отвлечение средств в запасы предприятия снижает деловую активность предприятия и может явиться причиной снижения платежеспособности.
Рекомендовано принять меры к снижению себестоимости деятельности путем пересмотра договоров с партнерами (условий), поиска новых партнеров, совершенствования методов продвижения услуг, поиска новых заказчиков. Данные меры приведут к повышению объемов заказов, увеличения выручки и, соответственно, повышению прибыли и рентабельности, следовательно, повышению эффективности деятельности предприятия.
Организация бухгалтерского учета в ОАО «Читаоблгаз» соответствует нормативным положениями законодательных актов Российской Федерации, Положениями по бухгалтерскому учету, закону «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также соответствует требованиям приказа об учетной политике данного предприятия, утвержденному плану счетов и инструкции по его применению;
Руководству рекомендовано установить и внедрить в работу вместо «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.2» более совершенное ПО.
На практике рассматривались варианты: ПО «Парус» и ПО «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.3».
Однако, в результате проведения сравнительной характеристики всех трех программных продуктов сделан вывод об эффективности установки именно ПО «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.3».
В функциональном аспекте, рекомендованная бухгалтерская система должна выполнять ряд функций:
— не допускать ошибок в арифметических расчетах;
— безошибочно переносить данные из одной – в другую печатную форму;
— исчислять проценты различной степени сложности, накапливать итоги;
— обеспечивать ведение архива (возможность обращаться к отчетам и данным за прошедшие периоды;
— обеспечивать подготовку, проверку, заполнения и распечатку отчетных и первичных документов в произвольной форме.
Также на практике проведено сравнение бухгалтерского учета ОАО «Читаоблгаз» с МСФО. Даны рекомендации: для перехода на МСФО необходимо трансформация отчетности и коррективы к ней.
Трансформация отчетности рекомендовано производить в двух формах:
 трансляция бухгалтерского учета в режиме on-line, то есть еженедельная пересылка данных по всем операциям в инвалюте от дочерних компаний материнской;
 трансформация и трансляция финансовой отчетности (материальные статьи переводятся по средневзвешенным историческим курсам, денежные — по последнему курсу). Баланс переводится по последнему курсу, прочие отчеты — по средневзвешенному или последнему курсу;
 параллельный финансовый учет (конверсия).
Отчет включает в себя Бухгалтерский Баланс, Отчет о результатах финансово-хозяйственной деятельности, Отчет о движении денежных средств, Отчет об изменениях в собственном капитале, а так же все раскрытия, которые требуются по МСФО для подготовки пояснительной записки.
Преимуществом постоянного ведения параллельного учета (конверсии) является возможность получения отчета в стандартах МСФО в любой момент времени, а также большая точность отчетов по сравнению с отчетами, получаемыми путем трансформации.
Главный бухгалтер ОАО «Читаоблгаз» отвечает за организацию и осуществление внутреннего контроля ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности.
Главный бухгалтер и начальник планово-экономического отдела в соответствии со своими полномочиями и функциями:
а) проводят оценку рисков;
б) составляют и обновляют документацию, оформляющую организацию внутреннего контроля;
в) осуществляют внутренний контроль в соответствии с установленным порядком;
г) осуществляют оценку внутреннего контроля.
К системе внутреннего контроля также относится процедура инвентаризации. Инвентаризация проводится ежегодно, в октябре месяце.
По результатам исследования сделан вывод, что на предприятии ОАО «Читаоблгаз» система внутреннего контроля выстроена четко, в деятельности внутренних аудиторов и порядке проведения инвентаризации недостатков не выявлено.

Фрагмент текста работы:

1. Характеристика деятельности организации

Открытое акционерное общество по газификации и эксплуатации газового хозяйства «Читаоблгаз», в дальнейшем именуемое – «Общество», учреждено в соответствии с Указами Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий  в акционерные ОАО «Читаоблгаз»» от 01.07.92 г. №721 и «О преобразовании в акционерные ОАО «Читаоблгаз» и приватизации предприятий, объединений и организаций газового хозяйства Российской Федерации» от 08.12.92 г. №1559, зарегистрировано 09.02.1994 года Постановлением Главы администрации Центрального района г. Читы регистрационный номер 2616. 
Полное фирменное наименование ОАО «Читаоблгаз»: Открытое акционерное общество по газификации и эксплуатации газового хозяйства «Читаоблгаз».
Сокращенное фирменное наименование ОАО «Читаоблгаз»: ОАО «Читаоблгаз».
Место нахождения ОАО «Читаоблгаз»:  Российская Федерация, г. Чита.
Юридический адрес ОАО «Читаоблгаз»: Российская Федерация, город Чита, улица Костюшко-Григоровича, дом 29.
Почтовый адрес ОАО «Читаоблгаз»: 672000 город Чита, улица Костюшко-Григоровича, дом 29.
ОАО «Читаоблгаз» также является уполномоченной газораспорядительной организацией по поставке сжиженного углеводородного  газа для бытовых нужд населения Забайкальского края.
OАО «Читаоблгаз» реализует альтернативное топливо — сжиженный газ, который в последнее время стало более популярным, что объясняется в основном дешевизной газа по сравнению с бензином. Стоимость газового топлива почти вдвое дешевле стоимости бензина. Расходы денежных средств на ГСМ в целом могут снижаться на 40-50%.
OАО «Читаоблгаз» занимается установкой газового бытового оборудования (ГБО) в г. Чите и Забайкальском крае на протяжении многих лет, за это время нами накоплен богатый опыт по установке ГБО на автомобили. 
Заправить газом автомобиль можно на шести АГЗС в г.Чите, а также в г.Борзя, г.Краснокаменск, г.П-Забайкальск, г.Шилка, г.Нерчинск, п.Забайкальск, п.Могойтуй. п.Агинское, с.Улеты, г.Хилок, п. Карымское, п.Чернышевск. Автогазозаправочные станции данной компании расположены в населенных пунктах, на основных трассах и направлениях движения.
Материальная база и широкий ассортимент комплектующих позволяет осуществить ремонт и обслуживание практически всех известных в России систем газового оборудования. На данный момент компания устанавливает газовые системы таких производителей, как Digitronik-Stag, Lovato-Fast, OMVL-Dream, Juniper, а также оборудование эконом-класса «Tamona». 
Компания выполняет регламентные, ремонтные и регулировочные работы оборудования Digitronik-Stag, Lovato, OMVL, Tamona, Zenit Compact, Elpigaz, KME, SEC Lecho, Tartarini, Альфа, LandiRenzo, Lo-gas, BRC,Tomasetto,AUTRONIC, Bigas, Marini, Zavoli, AGIS и других производителей.
Организационная структура управления представлена в Приложении 1.
Данная организационная структура управления является линейно-функциональной и позволяет эффективно со стороны руководства контролировать все этапы разработки конструкторско-производственной документации, производства качественных изделий. Для оперативного решения возникающих вопросов квалифицированные сотрудники на протяжении всего этапа реализации товаров и услуг сопровождают реализацию проектов.
Генеральный директор осуществляет оперативное руководство текущей деятельностью ОАО «Читаоблгаз» в соответствии с Федеральным Законом, настоящим Уставом и трудовым контрактом. Генеральный директор избирается общим собранием акционеров на срок не более пяти лет и является единоличным исполнительным органом ОАО «Читаоблгаз». Генеральный директор организует выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров с целью обеспечения прибыльности ОАО «Читаоблгаз», его финансово-экономической устойчивости, заботится об обеспечении социальных гарантий работников ОАО «Читаоблгаз».