Отчёт по практике на тему МУП «Горэнерго» Анализ деятельности

Содержание:

Введение. 3
1. Нормативно-правовые основы
функционирования МУП «Горэнерго». 5
2. Экономические параметры развития
предприятия. 9
3. Организационная структура
управления предприятия. 16
4. Система мотивации персонала и
характеристика организационной культуры   19
5. Факторы внешней среды,
предопределяющие деятельность МУП «Горэнерго»  22
Заключение. 26
Список использованных источников. 27

Введение:

Актуальность
производственной практики заключается в том, что в процессе ее прохождения
студент закрепляет полученные теоретические знания в практической деятельности
и приобретает определенные управленческие навыки. Помимо этого, в ходе практики
у студента развиваются профессиональные компетенции, такие как: умение
проводить анализ нормативно-правовых основ регулирование деятельности
предприятия, анализ внешней и внутренней среды, оценку финансовых результатов
деятельности предприятия, анализ финансово-хозяйственной деятельности, умение
принимать управленческие решения на основе собранной информации и др.

Цель
данной производственной практики – провести комплексный анализ
организационно-правовых и экономических параметров развития предприятия с целью
оценки эффективности системы управления.

Для
достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— рассмотреть нормативно-правовые основы регулирования
финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

— проанализировать основные технико-экономические показатели функционирования
организации;

— исследовать организационную структуру управления
предприятием;

— дать характеристику системе мотивации и стимулирования трудовых
ресурсов;

— систематизировать факторы внешней среды, оказывающие влияние
на финансово-хозяйственную деятельность компании.

В
качестве базы практики и объекта практического исследования выбрано Муниципальное
Унитарное Предприятие Качканарского Городского округа «Городские Энергосистемы»
(далее МУП «Горэнерго»), основная деятельность которого заключается в оказании
коммунальных услуг по передачи энергии.

Заключение:

В ходе прохождения
практики в МУП «Горэнерго» были получены теоретические знания и сведения в
области «Менеджмент организации», реализованы навыки ведения самостоятельной
работы. Были собраны сведения, характеризующие предприятие, был проведен общий
анализ деятельности предприятия, анализ внешнего окружения и внутренней среды
предприятия, организационной структуры предприятия МУП «Горэнерго».

В процессе
исследования был также проведен анализ основных финансовых результатов
деятельности МУП «Горэнерго», выявлены позитивные и отрицательные тенденции
развития предприятия в финансовом аспекте и даны рекомендации по улучшению
ситуации.

В работе дана
оценка эффективности мотивационной программы в МУП «Горэнерго», она является
положительной. Рекомендуется скорректировать ее, согласно новым тенденциям и
финансовой ситуации, усовершенствованием системы премирования.

Изучены
социально-психологические аспекты управления коллективом, определены правила
этики деловых отношений в коллективе, тип корпоративной культуры организации.
Охарактеризован социально-психологический климат в организации, сделаны выводы
о понимании руководством организации важности социально-психологических
аспектов и использовании их в управлении. Изучены учредительные и
распорядительные документы организации. По окончании практики, на основе
собранной информации составлен отчет.

Фрагмент текста работы:

Актуальность
производственной практики заключается в том, что в процессе ее прохождения
студент закрепляет полученные теоретические знания в практической деятельности
и приобретает определенные управленческие навыки. Помимо этого, в ходе практики
у студента развиваются профессиональные компетенции, такие как: умение
проводить анализ нормативно-правовых основ регулирование деятельности
предприятия, анализ внешней и внутренней среды, оценку финансовых результатов
деятельности предприятия, анализ финансово-хозяйственной деятельности, умение
принимать управленческие решения на основе собранной информации и др.

Цель
данной производственной практики – провести комплексный анализ
организационно-правовых и экономических параметров развития предприятия с целью
оценки эффективности системы управления.

Для
достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— рассмотреть нормативно-правовые основы регулирования
финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

— проанализировать основные технико-экономические показатели функционирования
организации;

— исследовать организационную структуру управления
предприятием;

— дать характеристику системе мотивации и стимулирования трудовых
ресурсов;

— систематизировать факторы внешней среды, оказывающие влияние
на финансово-хозяйственную деятельность компании.

В
качестве базы практики и объекта практического исследования выбрано Муниципальное
Унитарное Предприятие Качканарского Городского округа «Городские Энергосистемы»
(далее МУП «Горэнерго»), основная деятельность которого заключается в оказании
коммунальных услуг по передачи энергии.