Отчёт по практике на тему Индивидуальное задание прохождения производственной практики

Содержание:

Введение. 3

1. Характеристика организации. 4

2. Анализ показателей деятельности организации. 8

3. Особенности проектного менеджмента в организации. 16

Заключение. 21

Список литературы.. 22

Приложения. 23

Введение:

Целью практики является
овладение профессиональной деятельностью и соответствующими профессиональными
компетенциями; закрепление и углубление знаний, полученных в процессе
теоретического обучения; приобретение необходимых умений, навыков и опыта
практической работы.

Задачами практики выступают:

— систематизация,
конкретизация, обобщение и закрепление теоретических знаний на основе изучения
опыта работы конкретной организации;

— приобретение навыков и
умений в области профессиональной деятельности;

— овладение необходимым
набором общих и профессиональных компетенций.

Практика проходила в ООО
«РУБИКОН».

Должность – проектный
менеджер.

Заключение:

По итогам прохождения
практики, освоения, формируемых в рамках прохождения практики, компетенций
получены следующие результаты:

Во время практики
обучающийся выполнял работу, перечень которых приведен в индивидуальном
задании.

За время прохождения
практики обучающийся показал(а) высокий уровень теоретической подготовки;
проявил(а) себя как ответственный и исполнительный работник.

Трудовую дисциплину
соблюдал(а), замечания не имел(а). Требования охраны труда при выполнении всех
видов работ соблюдал(а).

Во время прохождения
учебной практики обучающийся (приобрел(а)) профессиональные умения и навыки в
соответствии с программой практики.

Отчет по практике по
содержанию соответствует установленным требованиям. Индивидуальное задание на
практику выполнено в полном  объеме.

Фрагмент текста работы:

1. Характеристика организации Адрес ООО «РУБИКОН»:
Московская область, г. Балашиха, ул. Луговая (Железнодорожный мкр.) , д. 9,
корп. 2, кв. 2.

Вид деятельности —
деятельность рекламных агентств.

Целями деятельности
Общества являются:

— осуществление предпринимательской деятельности и получение на
этой основе прибыли;

— насыщение рынка услугами.

На рисунке 1 показан аппарат управления персоналом. Можно выделить основные
аспекты, служащие обеспечению эффективности работы и отбора кадров в ООО
«РУБИКОН»:

1) формирование и понимание целей
организации;

2) организация структуры
эффективного управления, которое позволяет предоставить достижение цели;

3) кадровое планирование, исходящее
поставленных целей.