Отчёт по практике на тему ИДО Производственная практика Менеджмент (Бак) УП

Содержание:

Введение
1 Перечень планируемых результатов
обучения при прохождении практики, соотнесенных с планируемыми результатами
освоения образовательной программы
2. Организационная и
управленческая структура ООО «Автоцентр»
3. Экономическая
характеристика компании
Заключение
Список использованных источников
Приложения 3
4 6
10
14
15
16

Введение:

СОДЕРЖАНИЕ Введение 1 Перечень планируемых результатов обучения при прохождении практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы 2. Организационная и управленческая структура ООО «Автоцентр» 3. Экономическая характеристика компании Заключение Список использованных источников Приложения 3 4 6 10 14 15 16 Введение Целью производственной (практика по получению профессиональных
умений и опыта профессиональной деятельности) практики является освоение
общепрофессиональных и профессиональных компетенций, предусмотренных рабочей
учебной программой практики, а также сбор информация для написания выпускной
квалификационной работы на основе профессиональной деятельности в ООО
«Автоцентр». Усиление
конкурентоспособности во всех сферах деятельности ставит перед
производителями задачу пересмотреть основы взаимодействия фирмы и рынка.
Повышение конкурентоспособности в современных компаниях — один из самых
актуальных вопросов для современной России. В рыночных условиях невозможно
достичь стабильного успеха в бизнесе, если не планировать его эффективное
развитие, не аккумулировать постоянно данные о собственных перспективах и
возможностях, о состоянии целевых рынков, о положении на них конкурентов и
собственной конкурентоспособности.
Тем не
менее, на каждом предприятии есть свой уникальный подход, который
оттачивается вместе с внешними и внутренними изменениями, ставя каждый раз
все новые и новые требования к решению задачи.
В
рамках практики по получению профессиональных
умений и опыта профессиональной деятельности изучались процессы
реализации управленческих решений в ООО «Автоцентр».
Срок
прохождения производственной (практики по получению
профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) практики
с 22 июня 2020 г. по 19
июля 2020 г.

Заключение:

В рамках
производственной (практика по получению профессиональных умений и опыта
профессиональной деятельности) практики освоены общепрофессиональные и
профессиональные компетенции, предусмотренные программой практики.

Проведен
анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации, изучено
формирование организационной и управленческой структуры организации, оценена
коммуникационная деятельность организации, а также показатели финансовой
деятельности организации.

Объектом
исследования в данной работе было ООО «Автоцентр»,
основным видом деятельности которого является ремонт машин и оборудования.

Итак, исследуемое предприятие организовано в форме общества с
ограниченной ответственностью (ООО), осуществляет свою деятельность на основе
действующего законодательства – хозяйственного, гражданского, трудового,
налогового и т.п.

Аналитическая работа
организована на предприятии посредством планово-экономического отдела, который
занимается как планированием показателей деятельности, так и анализом
выполнения планов и эффективности деятельности предприятия.

В ходе проведения
финансово-экономического анализа были сделаны следующие выводы:

— в
2018 году предприятие имело низкую платежеспособность и ликвидность, а также
слабую финансовую устойчивость;

— в
2019-2020 годах с ростом выручки при отставании роста затрат был получен
прирост прибыли всех видов, что привело к повышению рентабельности предприятия
и усилению финансовой устойчивости;

— значительно
возросла доля собственного капитала в общей величине источников финансирования
– до 77%;

— снижена
финансовая зависимость от краткосрочных источников финансирования, что
положительно отразилось на платёжеспособности предприятия.

Несмотря на положительную динамику показателей деятельности предприятия
необходимо поддерживать высокий уровень доходов от реализации продукции
(товаров, работ, услуг) и обеспечить разработку мероприятий по недопущению
перерасхода затрат и снижению отдельных их элементов.

На деятельность ООО
«Автоцентр» наиболее сильное отрицательное влияние оказывают такие факторы, как
рост темпов инфляции, снижение потребительской способности населения, рост
безработицы из-за финансового кризиса и пандемии, нестабильность финансовой
обстановки в связи с пандемией, замедление потребительского спроса в связи со
снижением доходов населения, связанное с коронавирусом и переходом на удаленную
работу.

Фрагмент текста работы:

2. Организационная и
управленческая структура ООО «Автоцентр» Полное
наименование компании: Общество с ограниченной ответственностью «Автоцентр» (сокращенное – ООО «Автоцентр»).

ООО «Автоцентр» зарегистрировано и действует с 27.05.2005 года. Компании присвоен
ИНН 2450020191, КПП 245001001, ОГРН 1052450013373,
ОКПО 71109634.

ООО
«Автоцентр» специализируется на техническом осмотре и ремонте автомобилей и
других транспортных средств. Помимо основной деятельности ООО «Автоцентр»
осуществляет специализированные ремонтные работы и торговлю автомобильными
деталями, узлами и принадлежностями.

Учредительным документом ООО
«Автоцентр» является Устав, который
разработан на основе ФЗ РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью». С 1
августа 2016 г. ООО «Автоцентр» входит в
реестр субъектов малого и среднего предпринимательства как микропредприятие со
среднесписочной численностью 12 человек и уставным капиталом 10 тыс. руб.

На базе экономической и
управленческой теории и практики организационная структура ООО «Автоцентр» построена на линейно-функциональном
принципу.

На рисунке 1 представлена схематично
организационная структура управления изучаемого предприятия.

Как видно из рисунка 1, общее
руководство организацией осуществляет директор Чирков Александр Васильевич. В
пределах своей компетенции директор организации, являясь руководителем верхнего
уровня, организует всю работу и несет полную ответственность за её состояние и
деятельность. Без доверенности действует от имени предприятия, представляет его
во всех учреждениях, распоряжается в соответствии с законом имуществом и
средствами организации, заключает договора, выдает доверенности, открывает в
банке счета организации. В пределах своей компетенции издает приказы по
предприятию.