Отчёт по практике на тему Финансово-экономическое планирование (наименование профессионального модуля)в секторе государственного и муниципального управления и организация исполнения бюджетов бюджетной системы Российской Федерации

Содержание:

1. Общая информация об учреждении 13

2. Виды деятельности и услуги учреждения, обслуживаемые дома 15

3. Организационная структура, обязанности подразделений 20

4. Анализ финансовой деятельности за 2018 год 34

5. Анализ контрактной системы в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд в организации 37

5. Заключение 46

Список использованных источников 47

Приложение 1. Распоряжение о создании ГБУ 48

Приложение 2. Регистрационные документы, свидетельства, лицензии 49

Приложение 3. Устав ГБУ «Жилищник по району Преображенское» 55

Приложение 4. Распоряжение о назначении руководителя учреждения 69

Приложение 5. Работы и услуги, выполняемые учреждением 71

Приложение 6. Список домов, обслуживаемых учреждением 76

Приложение 7. Пример плана по содержанию дома 78

Приложение 8. Примеры документов учреждения 84

Приложение 9. Отчет о финансовых результатах учреждения за 2018 год 88

Заключение:

За время производственной практики в государственном бюджетном учреждении города Москвы «Жилищник района Преображенское» мной была изучена деятельность организации; документы, определяющие обязанности и функции ее сотрудников; финансовые отчеты организации. Я закрепил на практике навыки анализа финансовых документов, составления аналитических отчетов.

Государственное бюджетное учреждение «Жилищник района Преображенское» является одним из нескольких десятков подобных учреждений города Москвы. Поэтому анализ деятельности данного учреждения поможет в дальнейшем при работе в подобных учреждениях или при участии в конкурсных процедурах по государственным закупкам государственных бюджетных учреждений в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Однако не могу не заметить, что до сих пор актуальна проблема размещения достоверной информации о финансовой деятельности организации в сети Интернет. При анализе внешних источников было замечено, что информация часто устаревшая, финансовые результаты за последний полный финансовый год недоступны. На мой взгляд, своевременная публикация отчетности о деятельности учреждения, ее закупках, поставщиках и финансовых результатах деятельности может повысить доверие граждан к работе бюджетных организаций в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Фрагмент текста работы:

1. Общая информация об учреждении

Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Жилищник района Преображенское» было создано при реорганизации государственного унитарного предприятия «Управляющая компания «Преображенское» (ГУП УК «Преображенское»). Основанием для реорганизации были постановления №146-ПП от 14.03.2013 «О проведении эксперимента по оптимизации деятельности отдельных государственных учреждений города Москвы и государственных унитарных предприятий города Москвы, осуществляющих деятельность в сфере городского хозяйства города Москвы», постановление №572-ПП от 30.09.2014 «О внесении изменений в постановление Правительства Москвы №146-ПП» и распоряжение №305-В-РП префектуры Восточного административного округа города Москвы от 1 июня 2015 года (см. Приложение 1). В том же месяце организация была поставлена на налоговый учет в ИФНС №18 по г.Москва с присвоением ИНН 7718258707 (см. Приложение 2). ГБУ «Жилищник района Преображенское» находится в Восточном административном округе Москвы, на улице Знаменской, дом 23.

Учреждению выдана лицензия на осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами и сертификат соответствия системы менеджмента требованиям ГОСТ ISO 9001-2011 (см. Приложение 2).

Деятельность организации осуществляется на основе устава (см. Приложение 3). Учредителем и собственником имущества является город Москва. Функции и полномочия учредителя осуществляет префектура Восточного административного округа. Ведомственное подчинение – управе района Преображенское.

К компетенции учредителя относятся:

• Одобрение крупных сделок и сделок с особо ценным имуществом;

• Формирование государственного задания;

• Утверждение плана финансово-хозяйственной деятельности:

• Утверждение устава организации, внесение изменений.

• Назначение на должность и освобождение от нее руководителя организации, заключение с ним трудового договора

• Осуществление контроля за использованием финансовых средств и состоянием бюджетного учета

• Проведение экономического анализа деятельности учреждения.

• Иные вопросы, предусмотренные федеральными законами.

Основная цель деятельности организации — предоставление жилищных и коммунальных услуг, управление многоквартирными домами, содержание объектов коммунальной и инженерной инфраструктуры, благоустройство территорий и ремонт помещений, переданных в управление органам местного самоуправления. В уставе прописано 16 различных мероприятий, относящихся к деятельности ГБУ «Жилищник района Преображенское», и 30 основных видов деятельности для достижения основной цели организации. Более подробно услуги организации будут рассмотрены в разделе 2 данного отчета.

Руководитель учреждения — Марина Николаевна Водопьян.

К компетенции руководителя относятся вопросы руководства деятельностью организации:

• Заключение гражданско-правовых и трудовых договоров, утверждение штатного расписания и должностных инструкций работников;

• Предоставление учредителю на утверждение плана финансово-хозяйственной деятельности;

• Утверждение годовой и бухгалтерской отчетности, внутренних документов и локальных актов;

• Выдача доверенностей, издание приказов и распоряжений, поручений и указаний;

• Открытие лицевых счетов в финансовых органах Москвы, обеспечение своевременной уплаты налогов и сборов

• Другие вопросы обеспечения деятельности организации в соответствии с законодательством РФ.

2. Виды деятельности и услуги учреждения, обслуживаемые дома

ГБУ «Жилищник по району Преображенское» осуществляет следующие виды деятельности:

1. Благоустройство дворовых территорий;

2. Содержание и ремонт объектов дорожного хозяйства 3-5 категорий;

3. Содержание и ремонт общедомового имущества для инвалидов и других лиц с ограничением жизнедеятельности;

4. Эксплуатация инженерно-технических центров, контроль за работой объектов инженерного и коммунального назначения в жилых домах.

5. Эксплуатация помещений локальных центров мониторинга (диспетчерских)

6. Содержание и ремонт общедомовых счетчиков электроэнергии, газо- и водоснабжения.

7. Осуществление мероприятий по гражданской обороне, в том числе содержание и ремонт защитных сооружений гражданской обороны;

8. Благоустройство территорий, прилегающих к государственным образовательным учреждениям Департамента образования Москвы.

9. Капитальный ремонт жилых домов;

10. Временное содержание объектов незавершенного строительства и участие в приемке объектов строительства жилищного фонда города;

11. Содержание и ремонт нераспределенных помещений из собственности города Москва.

12. Погрузка, вывоз, прием и утилизация снега мобильными снегоплавильными пунктами, их содержание и эксплуатация.

13. Производство и реализация асфальтобетонных смесей;

14. Разметка дорожных покрытий;

15. Закупка, прием, хранение и использование противогололедных материалов;

16. Закупка, аренда, лизинг дорожно-коммунальной техники, легкового автотранспорта, грузового автотранспорта и оборудования;

17. Заказ товаров, работ и услуг для нужд учреждения.

18. Заказ работ по монтажу, ремонту и обслуживанию газового и лифтового оборудования, систем вентиляции и кондиционирования воздуха.

19. Обеспечение арендаторов, нанимателей, владельцев и собственников помещений коммунальными и прочими услугами;

20. Создание условий для проживания граждан и функционирования в нежилых помещениях организаций;

21. Проведение работ по очистке крыш от снега и наростов льда;

22. Выполнение отделочных работ в помещениях многоквартирных домов.

Для жителей многоквартирных домов и организаций, занимающих помещения на территории, обслуживаемой учреждением, оно оказывает или выполняет следующие услуги или работы по содержанию и текущему ремонту общего имущества многоквартирного дома (Приложение 5):

• Управление жилищным фондом (управление аварийно-ремонтной службой, прием заявок от населения);

• Техническое обслуживание (содержание), включая диспетчерское и аварийное (устранение неисправностей в водопроводе и канализации, смена электролампочек, ремонт розеток и др.)

• Работы, выполняемые при проведении частичных осмотров, и другие работы по регулировке систем снабжения

• Подготовка к сезонной эксплуатации (укрепление водосточных труб, замена стекол и дверей в местах общего пользования, укрепление и ремонт парапета и др);

• Санитарные работы (уход за зелеными насаждениями, уборка и очистка придомовой территории, сухая и влажная уборка в местах общего пользования и вспомогательных помещениях, вывоз мусора);

• Текущий ремонт (замена труб, восстановление лестниц, крылец, отдельных участков пола, установка и замена оборудования для электроснабжения и др.).