Отчёт по практике на тему Экономическая практика

Содержание:

Введение. 6

1. История создания и развития организации,
основные цели, задачи, виды деятельности ООО «Реставрационная мастерская №1». 7

2.
Учредительные документы организации. 9

3. Организационная
структура и функции подразделений в ООО «Реставрационная мастерская №1». 10

4. Услуги,
оказываемые ООО «Реставрационная мастерская №1». 12

5. Тенденции
развития рынка продукции (товаров, услуг), на котором работает организация. 13

6. Внешняя
среда организации. 14

7. Потенциальные
инструменты государственной финансовой поддержки. 16

8. Система
налогообложения, применяемая в организации. 16

9. Динамика
количества работников, входящих в списочный состав ООО «Реставрационная
мастерская №1». 16

10. Расчёт
показателей состояния и движения трудовых ресурсов. 18

11. Расчёт
показателей состояния и движения основных средств организации в динамике за
последние 2 года. 19

12. Расчёт показателей эффективности использования оборотных
средств. 25

13.
Оценка имущественного положения ООО «Реставрационная мастерская №1» за
последние 2 года. 27

14. Источники финансирования. 29

15. Расчёт показателей финансовых результатов и рентабельности
за последние 2 года. 32

16. Пути решения проблем экономического развития ООО
«Реставрационная мастерская №1». 34

Заключение. 36

Список использованной литературы.. 37

Введение:

Введение

Производственная экономическая
практика на предприятии является частью основной образовательной программы
38.03.02 «Менеджмент» и базируется на знаниях, умениях, навыках, полученных в
ходе изучения учебных дисциплин профессионального цикла.

Практика проходила в
непрерывном формате с 14.02.2022 по 12.03.2022 г.  на базе ООО «Псковская реставрационная
мастерская №1».

Цели
производственной экономической практики:

—
закрепление и углубление теоретической подготовки;

—
приобретение опыта самостоятельной профессиональной деятельности с ориентацией
на общеэкономическую подготовку будущих бакалавров.

Задачи:

1. Получение практических навыков расчётно-экономической
деятельности в подготовке исходных данных для проведения расчетов экономических
и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих
субъектов, с учетом действующей нормативно-правовой базы и на основе типовых
методик;

2.
Получение практических навыков аналитической, научно-исследовательской
деятельности:

· поиск и
сбор информации, необходимой для проведения конкретных экономических расчетов;

· обработка
экономических данных, в соответствии с индивидуальным заданием;

· анализ и
оценка полученных результатов;

· подготовка
информационных обзоров, аналитических отчетов;

· проведения
статистических обследований, опросов, анкетирования и первичной обработки их
результатов;

3.
Получение практических навыков организационно-управленческой деятельности по
организации выполнения порученного этапа работы.

Заключение:

В целом, ООО «Псковская Реставрационная Мастерская
№1»
работает успешно, так как все показатели рентабельности в анализируемом периоде
имеют тенденцию роста.

В 2019 году стоимость имущества увеличилась, а в 2019 году,
наоборот, снизилась. Снижение оборотных активов в 2020 году свидетельствует о снижении
деловой активности предприятия, что связано с резким уменьшением финансовых
вложений.

В
анализируемом периоде заемный капитал ООО «Псковская Реставрационная
Мастерская №1» превышает сумму собственного капитала.
Финансовая устойчивость и финансовая независимость предприятия в 2020 году немного
улучшилась, произошло значительное снижение краткосрочных заемных средств.

В 2020 году наибольший рост по активам приходится на медленно реализуемые
активы, наибольший рост по пассивам приходится на наиболее срочные обязательства.
В целом, ликвидность
баланса предприятия
можно охарактеризовать, как недостаточную.

ООО «Псковская Реставрационная Мастерская №1» в анализируемом
периоде характеризуется неустойчивым финансовым состоянием. Денежные средства,
краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность не покрывают
кредиторскую задолженность организации.

Деловая активность постепенно снижается. Об этом свидетельствует
увеличение периода оборачиваемости оборотного капитала, основного капитала, материальных
оборотных средств, собственного капитала.

Фрагмент текста работы:

1. История создания и развития организации, основные цели,
задачи, виды деятельности ООО «Реставрационная мастерская №1»

ООО
"Псковская Реставрационная Мастерская №1" — руководитель: Александров
Роман Геннадьевич (ИНН 602703240503). ИНН 6027096357, ОГРН 1066027042531. ОКПО
78622429, зарегистрировано 23.05.2006 по юридическому адресу 180006, Псковская
область, г. Псков, Линейная ул., д. 3, помещение 314. Размер уставного капитала
— 10 000 рублей. Статус: действующая с 23.05.2006.

Компания
работает 15 лет 9 месяцев, с 23 мая 2006 по настоящее время. В выписке ЕГРЮЛ
учредителями указано 5 физических лиц. Основной вид деятельности
"Псковская Реставрационная Мастерская №1" — Строительство жилых и
нежилых зданий, и 26 дополнительных видов.

Общество с ограниченной
ответственностью «Псковская реставрационная мастерская №1», было создано 10 мая
2006 года, зарегистрировано по адресу г. Псков, ул. Карла Маркса, дом 10,
180000.

Общество является
юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании Устава и
действующего законодательства Российской Федерации. Общество является коммерческой
организацией. Общество является собственником принадлежащего ему имущества и
денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом.

Участники имеют
предусмотренные законом и Уставом Общества обязательственные права по отношению
к Обществу. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск
убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих
им долей в уставном капитале общества.

Реставрационная
мастерская является одной из крупнейших строительных организаций Псковской
области. Главной целью создания Реставрационной Мастерской были работы по
изучению, консервации и восстановлению памятников истории и архитектуры
псковской земли. За 65 лет со дня основания коллективом восстановлены десятки
храмов и монастырей, крепостные стены и башни. Множество прекрасных памятников
псковской старины воссозданы специалистами Реставрационной Мастерской в
различных уголках нашей области.

Особое место в истории
Реставрационной Мастерской занимает комплексная реставрация музея-заповедника
А. С. Пушкина (Михайловское), выполненная к 200-летию поэта. За эту работу
творческий коллектив реставраторов был удостоен Государственной премии России
за 2021 год.

Основным видом деятельности Реставрационной Мастерской является
строительство жилых и промышленных сооружений. За последние 20 лет построены
десятки жилых домов и выполнена реконструкция многочисленных объектов в
Псковской области.

Стратегия развития компании на ближайший год заключается в следующем:

— развитие производственной базы, для выполнения работ различного уровня
сложности и, как следствие, увеличения числа заказчиков;

— приобретение оборудования ведущих мировых производителей;

— внедрение новых строительных технологий.

Миссия
организации – строительство здании и сооружений для общества и бизнеса.
Создание комфортных условий для проживания и коммерческой деятельности.

Целью деятельности
Общества является извлечение прибыли.

Общество вправе
осуществлять любые виды деятельности, не запрещённые законом. Основным видом деятельности Общества
является строительство жилых и нежилых зданий (41.20). Также Общество
осуществляет следующие виды дополнительной деятельности:

— производство
общестроительных работ по возведению зданий;

— производство прочих
строительных работ, требующих специальной квалификации;

— инженерные изыскания
для строительства;

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Дать общую характеристику предприятия (организации) — 5
объекта исследования 5
2. Изучить характер деятельности предприятия (организации), 6
номенклатуру и ассортимент выпускаемой продукции, ее назначение. 6
3. Собрать данные о рынках сбыта продукции и выполнить их 8
анализ, включая поставщиков, потребителей, конкурентов 8
4. Охарактеризовать сильные и слабые стороны предприятия 11
(организации), имеющиеся возможности и угрозы 11
5. Охарактеризовать персонал предприятия (количественный и 12
качественный анализ). 12
6. Изучить финансовую отчетность предприятия (организации) 16
7. Проанализировать экономико-финансовое состояние 22
предприятия (организацию) и выявить динамику показателей его 22
деятельности. 22
8. Изучить структуру затрат на производство и выявить 27
возможность их сокращения 27
9. Выявить проблемы, стоящие перед объектом исследования, 30
разработать и обосновать мероприятия, направленные на развитие 30
предприятия (организации) 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33

Введение:

<p>ВВЕДЕНИЕ 3<br />1. Дать общую характеристику предприятия (организации) — 5<br />объекта исследования 5<br />2. Изучить характер деятельности предприятия (организации), 6<br />номенклатуру и ассортимент выпускаемой продукции, ее назначение. 6<br />3. Собрать данные о рынках сбыта продукции и выполнить их 8<br />анализ, включая поставщиков, потребителей, конкурентов 8<br />4. Охарактеризовать сильные и слабые стороны предприятия 11<br />(организации), имеющиеся возможности и угрозы 11<br />5. Охарактеризовать персонал предприятия (количественный и 12<br />качественный анализ). 12<br />6. Изучить финансовую отчетность предприятия (организации) 16<br />7. Проанализировать экономико-финансовое состояние 22<br />предприятия (организацию) и выявить динамику показателей его 22<br />деятельности. 22<br />8. Изучить структуру затрат на производство и выявить 27<br />возможность их сокращения 27<br />9. Выявить проблемы, стоящие перед объектом исследования, 30<br />разработать и обосновать мероприятия, направленные на развитие 30<br />предприятия (организации) 30<br />ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32<br />СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33</p>
<p>&nbsp;</p>

Заключение:

Таким образом, проанализировав деятельность ООО «Бина кемикал» за 2016-2017 года можно сделать вывод, что данная организация показала высокий рост реализации своей продукции, несмотря на большое количество конкурентов, оргнанизация занимает лидирующие позиции на рынке.
Цель практики заключалась в закреплении, систематизации теортеических навыков на практике, данная цель достигнута.
В процессе работы решены следующие задачи:
-проанализирована деятельность ООО «Бина кемикал», изучена организационная структура, финансовые экномические, призводственные вопросы, рассмотрена кадровая политика, проанализирована документация предприятия.
Анализ внутренней и внешней среды показал, что для достижения поставленных целей мешают такие факторы как повышение налоговых и тарифных ставок, отсутствие службы маркетинга, наличие дебиторской задолженности.
Изучив все стороны организационной деятельности ООО «Бина кемикал» можно предложить расширить ассортимерт новой проукции, использовать стратегию дифференциации.
Методичное следование описанным этапам процесса организации управления с учетом приведенных рекомендаций должно обеспечить максимальное выполнение цели, поставленной ООО «Бина кемикал».
За время прохождения практики полностью выполняла предусмотренную программу практики, показала умение самостоятельно решать практические вопросы, применяя теоретические умения, знания, навыки, полученные в процессе производственной практики.

Фрагмент текста работы:

Дать общую характеристику предприятия (организации) —
объекта исследования
BINAGroup — группа производственных и торговых предприятий, осуществляющих комплексные поставки химической и нефтехимической продукции.
Группа компаний последовательно реализует программу устойчивого развития, совершенствуя свою производственную и торговую деятельность через повышение эффективности производства и внедрение инноваций.
Полное фирменное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Бина кемикал». Сокращенное фирменное наименование общества: ООО «Бина кемикал».
Оплата доли Участника в уставном капитале общества выражается в рублях. Участники Общества вправе принимать решение о внесении вклада в имущество общества в следующих случаях: при обращении взыскания кредитов Участника на его долю в уставном капитале; наличия у общества убытков.
Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости доли его участника.
Размер уставного капитала общества составляет 10 000 (Десять тысяч) рублей. Уставный капитал на момент регистрации Общества оплачен полностью.
Внесение в устав общества изменений, связанных с увеличением уставного капитала, осуществляется исполнительным органом на основании решения Участников об увеличении уставного капитала.