Отчёт по практике на тему Экономическая безопасность

Содержание:

Введение. 3

Раздел 1. Экономическая безопасность. 4

1.1. Характеристика организации. Направления
деятельности. 4

1.2. Организация деятельности по обеспечению
экономической безопасности организации. 11

1.3. Механизм обеспечения экономической
безопасности организации. 15

Раздел 2. Экономический анализ. 20

Заключение. 42

Список использованной литературы.. 45

Приложения. 46

Введение:

Базой практики является ООО "Фит Выбор".

Целью
практики для специалистов является приобретение практических навыков
организации и ведения экономической безопасности, проведения судебной
экономической экспертизы, экономического анализа и контроля в организациях и
учреждениях.

В
связи с этим во время практики студентам необходимо решить ряд задач:

– закрепить и расширить теоретические и практические знания в
области экономической безопасности организации (учреждения);

– познакомиться с организацией и постановкой организационной
и управленческой работы предприятия по обеспечению экономической безопасности и
приобрести необходимые навыки этой работы;

– закрепить навыки работы по сбору, обработке и анализу
финансово-экономической информации;

– закрепить навыки применения и использования в работе
предприятия нормативных и методических материалов с учетом его специфики;

– развить  навыки  самостоятельной работы и творческие
способности при решении поставленных руководителем практики задач;

– закрепить навыки выявления проблем (недостатков) в
управлении и выбора направлений самостоятельных разработок, подлежащих
выполнению студентом;

– выполнять отдельные функции (работы) специалиста по экономической
безопасности в избранном направлении;

– собрать практические материалы  для написания отчета по практике, продолжения
НИРС или по теме выпускной  работы;

– оформить
результаты прохождения практики в отчет согласно требованиям ГОСТа.

Заключение:

ООО «Фит Выбор» (ОГРН 1182724008653, ИНН 2723200012), зарегистрированного
19 апреля 2018 года.

Основным видом
деятельности ООО «Фит Выбор» является Техническое
обслуживание и ремонт автотранспортных средств (45.20).

Политика ООО «Фит Выбор» в направлении
работы службы безопасности реализуется по функциональным и структурным
составляющим. Основные типы стратегий, которые предприятия направляет на
обеспечение уровня безопасности.

1. Договорная стратегия.

Она заключается в том, что предприятие оставляет
за собой право, в случае недостающего количества сотрудников службы
безопасности, привлечь охрану со стороны на договорных условиях.

2. Комплексная стратегия.

На сегодняшний день на заводе используется именно
комплексная стратегия. У предприятия на территории своя служба безопасности, со
своим составом, уставом, обязанностями.

Для
решения проблемы снижения рентабельности положительного денежного потока
необходимы мероприятия по увеличению чистой прибыли, для чего следует сокращать
величину расходов, реальных и финансовых инвестиций, а также наращивать
положительный денежный поток путем продажи части долгосрочных финансовых
вложений или неиспользуемых основных средств.

Для
решения проблемы недостаточной сбалансированности денежных потоков необходима
автоматизация учетно-аналитического процесса, для чего можно использовать
Универсальную систему учета.

В кругу обозначенных проблем, связанных с финансовым состоянием и
экономической безопасностью рассматриваемого предприятия, первоочередной
является относительно высокий уровень дебиторской задолженности, которая на
конец 2019 года составила 1536 тыс. руб.

Фрагмент текста работы:

.2. Организация деятельности по
обеспечению экономической безопасности организации Процесс
обеспечения экономической безопасности предприятий является одним из
определяющих аспектов их успешной деятельности; ему присущ ряд специфических
особенностей в зависимости от объема, вида деятельности, обеспеченности
финансовыми ресурсами, инновационно-инвестиционной деятельности, количества и
профессионализма персонала каждого предприятия. Доминантность этого процесса
вызывает необходимость комплексного подхода к осуществлению обеспечения экономической
безопасности, позволяет разработать ее адекватную систему, определить и учесть
влияние дестабилизирующих факторов внутренней и внешней среды, использовать
возможности, которые создаются этими средами, для достижения интересов
предприятия.

Процесс
обеспечения экономической безопасности, который осуществляется на отечественных
предприятиях, не всегда адекватный существующим потребностям, особенно в сфере
выявления, предупреждения, оценки и противодействия влиянию дестабилизирующих
факторов и привлечение необходимых субъектов. Копытко М.И. считает, что процесс
управления должен формироваться с учетом особенностей хозяйственного механизма
предприятий [9].

Бусыгин
А. В. в своей работе «Экономический механизм предприятия и управление
прибыльностью» предполагает, что такой механизм отражает систему взаимодействия
управляющей и управляемой системы, проявляется в совокупности экономических
методов, рычагов, организационной структуры, форм и методов воздействия на
деятельность предприятия с учетом общественных потребностей.