Отчёт по практике на тему Часть для отчета по практике

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Управленческий учет в обществе и регистры управленческого
учета 1 Сущность и значение управленческого учета В учебной литературе
дается определение управленческого учета, характеризующее его как комплексную
систему учета, планирования, контроля и анализа информации. Информация прежде
всего собирается в микросреде о затратах и выгодах, финансовых результатах, об
активах и обязательствах в необходимой аналитике. Но самым главным является
возможность принятия оперативных и стратегических решений для достижения
наибольшей эффективности деятельности организации, на основе информации
управленческого учета.

Управленческий учет
состоящий из систематического традиционного учета и проблемного учета, называют
внутренним учетом. Рассмотрим присущие исследователям расхожие мнения,
показывающие место управленческого учета в учетной системе организаций.

Джеппарова З.Р.
рассматривая сущность управленческого учета считает, что разделение
бухгалтерского учета на финансовый и управленческий, как самостоятельных
направлений «носит произвольный характер», так как функции учета можно отнести
как к одному, так и второму направлению [3].

По мнению Вахрушиной
М.А., управленческий учет является важным элементом системы управления
организацией и функционирует параллельно с системой финансового учета. Она
характеризует его как самостоятельное направление бухгалтерского учета
организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией,
используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в
целом, а также ее структурных подразделений [1].

М.А.
Вахрушина подчеркивает важность управленческого учета для организации, как
элемента системы управления, однако считает, что оба направления учета
существуют и работают параллельно [1].

В то
же время К. Друри выражает мнение, что системы учета затрат (каковой считается
управленческий учет) в первую очередь обслуживают потребности внешних
стейкхолдеров [4]. По этой причине управленческий учет, следуя за финансовым
учетом, приобретает второстепенный характер. Однако, по его же мнению, равный
подход к финансовому и управленческому учету является неправильным, по причине
того, что информация управленческого учета не должна быть просто побочным
продуктом системы финансового учета.

Ким Л. И. проводит разграничение между обоими видами учета на основе
свойственных им основных функций. Он считает, что финансовый учет отражает
приход и расход средств от сделок, составляет финансовые отчеты для акционеров
и других стейкхолдеров финансовых отчетов о финансовых результатах.
Управленческий учет он рассматривает как опору управленческого персонала в
процессе принятия финансовых и нефинансовых решений [8].

Волкова
О. Н. рассматривает управленческий учет как
интегрированную систему учета, нормирования, планирования, контроля и анализа с
целью формирования информации для принятия управленческих решений. Она понимает
управленческий учет как систему, выполняющую функции планирования, организации,
учета и контроля, и оценки менеджеров и персонала, координации и обмена
информацией [2].

Волкова О. Н. пишет: «Практически финансовый учет
это и есть бухгалтерский учет в нашем понимании, а управленческий, если его
проблематику сравнивать с нашей, представляет собой в первую очередь
аналитический учет к счету основного производства, калькуляцию себестоимости,
регистрацию затрат агентами предприятия и вторую — преимущественно
перспективный анализ хозяйственной деятельности» [2].

Аналогичного
мнения придерживается Н.П. Кондраков, считая, что в России бухгалтерский учет
ближе к финансовому, хотя и включает учет затрат и калькулирование
себестоимости продукции, и не видит перспектив в отдельном рассмотрении
финансового и управленческого учета, и это не представляется возможным [9].