Отчёт по практике на тему Бухгалтерский учет и отчетность в муниципальном унитарном предприятии

Содержание:

Введение 3
1. Общая характеристика муниципального унитарного предприятия 5
1.1 Характеристика видов деятельности ОКВЭД 5
1.2 Организационная характеристика МУП «Управляющая компания» 6
2. Анализ и оценка материалов, собранных во время прохождения учебной практики 10
2.1 Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности муниципального предприятия 10
2.2 Анализ локальных актов объекта исследования, их значение в деятельности предприятия 25
Заключение 36
Список использованных источников 37

Введение:

Унитарность – это специфическая форма организации деятельности, которая характеризуется следующими признаками:
• создание юридического лица с помощью выделения собственником определенного имущества;
• сохранение за учредителем права собственности на передаваемое имущество;
• закрепление имущества за юридическим лицом на праве хозяйственного ведения или оперативного управления;
• неделимость передаваемого имущества;
• отсутствие членства;
• наличие единоличного органа управления.
Учредительным документом унитарного предприятия являются:
• решение об учреждении федерального государственного предприятия. Такое решение принимается Правительством Российской Федерации или федеральными органами исполнительной власти в соответствии с актами, определяющими компетенцию таких органов;
• решение об учреждении государственного предприятия субъекта Российской Федерации или муниципального предприятия принимается уполномоченным органом государственной власти субъекта Российской Федерации или органом местного самоуправления в соответствии с актами, определяющими компетенцию таких органов;
• устав.
Источниками формирования имущества унитарного предприятия являются:
• имущество, которое передается предприятию на основании решения собственника для оплаты уставного фонда;
• другое имущество, которое передается предприятию по решению собственника;
• прибыль, которая была получена при осуществлении хозяйственной деятельности предприятия;
• полученные кредитные и заемные средства;
• начисленные суммы амортизационных отчислений;
• осуществленные предприятием капитальные вложения;
• полученные дотации из бюджета;
• дивиденды (доходы), подлежащие уплате хозяйственными обществами и товариществами, в уставных капиталах которых есть доля предприятие;
• добровольные взносы и пожертвования от организаций и граждан;
• иные источники, не противоречащие законодательству РФ, в том числе, например доход от операций сдачи имущества в аренду.
Объект исследования в работе – Муниципальное унитарное предприятие Управляющая компания, г. Верхний Тагил.

Заключение:

Любое предприятие изучается с разных сторон для получения полной картины о его состоянии. В этих целях применяют разные показатели. Необходимо учитывать специфику организации, его отрасль и прочие факторы.
В качестве показателей могут быть использованы объемы затрат на производство, себестоимость продукции, объемы валовой, а также товарной продукции, финансовые результаты деятельности, прибыль предприятия, его рентабельность, наличие или отсутствие инвестиционной составляющей и многие другие. Между всеми этими элементами присутствуют сложные взаимосвязи.
Жилищно-эксплуатационное управление (ЖЭУ) — это местная исполнительная организация жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), созданная еще в Советском Союзе и продолжившая свою работу в РФ. Находились данные ведомства на придомовых территориях, в границах микрорайона. В зависимости от города они имели различные названия:
 жилищно-эксплуатационная контора (ЖЭК);
 ремонтно-эксплуатационное предприятие (РЭП);
 ремонтно-эксплуатационное управление (РЭУ).
Все данные учреждения были созданы для содержания многоквартирного жилого фонда.
Стимул – это подталкивание, побуждение к действиям, предложенное извне. В основе стимула может быть материальный интерес, моральный или этический, личный или общественный. Методы стимулирования труда в ЖКХ можно использовать самые разные. Все зависит от того, насколько продумана и как организована система управления персоналом и от того, как в принципе функционирует компания. Стимулированием труда называется сам процесс применения всех или некоторых стимулов.

Фрагмент текста работы:

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МУНИЦИПАЛЬНОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Характеристика видов деятельности ОКВЭД

МУП «Управляющая компания» как управляющая компания ведет свою деятельность с 2014 года.
Действует на основании Устава, утвержденного Распоряжением Комитета по управлению муниципальной собственностью от 14 ноября 2018 года № 35/2018.
Основным видом деятельности предоставление коммунальных услуг водоснабжения водоотведение, теплоснабжение и управление жилым фондом.
Приемные часы: среда, 15.00-17.00. В приемные часы жители могут ознакомиться с работой нашей организации и дать свои предложения по улучшению качества и сроков обслуживания МКД.
Устойчивая и бесперебойная работа всех инженерных систем Ваших домов, хорошее санитарное состояние подъездов, подвалов, чердаков и других вспомогательных помещений – наша важнейшая задача.
В компании уделяется внимание вопросам повышения эффективности использования энергии, снижения энергоемкости всех сфер коммунальных услуг.
ОКВЭД 55.10 – Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания.
ОКВЭД 38.21 – Обработка и утилизация неопасных отходов.
ОКВЭД 96.03 — Организация похорон и предоставление связанных с ними услуг, является основным.
ОКВЭД 96.03 — Деятельность физкультурно-оздоровительная у нас бани 2шт.
1.2 Организационная характеристика МУП «Управляющая компания»