Отчёт по практике на тему Анализ управления активами и пассивами ПАО СВЯЗЬ БАНК (НИР)

Содержание:

Введение. 3

1. Общая характеристика
деятельности   банка ПАО «АКБ «Связь-Банк»  4

2. Анализ управления активами
и пассивами банка ПАО «АКБ «Связь-Банк»  7

3. Анализ доходов и расходов
банка ПАО «АКБ «Связь-Банк». 20

Заключение. 27

Список использованных
источников. 29

Приложения. 30

Введение:

Целью прохождения преддипломной практики является
закрепление и углубление теоретической подготовки, приобретение умений и
навыков практической и организаторской работы в условиях конкретной
организации, освоение необходимой компетенции в сфере профессиональной
деятельности бакалавра по направлению «Экономика».

На основе вышеизложенного среди задач прохождения
преддипломной практики можно выделить следующие:

1)               
приобрести умения и
навыки на основе знаний, полученных в процессе теоретического обучения;

2)               
изучить все стороны практической деятельности организации;

3)               
научиться систематизировать и анализировать материалы,
собранные в процессе прохождения практики;

4)               
ознакомиться с существующей системой управления и
организационной структурой объекта исследования;

5)               
проанализировать финансово-экономическую деятельность;

6)               
приобрести умения и навыки профессионального поведения в
процессе трудовой деятельности;

7)               
разработать предложения и рекомендации по совершенствованию
системы управления и хозяйственного механизма на обследуемом объекте.

Объект
прохождения преддипломной практики – ПАО «АКБ «Связь-Банк».

Предмет – порядок и механизм выдачи кредита.

Источниками информации для написания отчета о
прохождении преддипломной практики послужили первичные и сводные документы, а
также бухгалтерская (финансовая) отчетность организации за период 2017-2019
года.

Заключение:

ПАО «АКБ «Связь-Банк» –
крупный российский коммерческий банк, являющийся универсальным
кредитно-финансовым учреждением. Это дочерняя организация Внешэкономбанка,
которому принадлежит 99,77% акций.

В целом, управление активами находится
на высоком уровне. Наблюдается согласованность с ресурсами по структуре.
Единственный негативный момент – рост просроченных кредитов. Но как говорилось
выше, это является влиянием внешнего фактора. Однако Банк может уменьшить темпы
прироста, данного показателя, несколько ужесточив требования к заёмщикам.

Проанализировав
структуру пассивов полностью можно заключить, что ПАО «АКБ «Связь-Банк» ведёт
активную работу по улучшению их качества. Если в начале рассматриваемого
периода некоторые показатели выбиваются из норм, то к концу они, либо входят в
рамки оптимальных значений, либо приближены к ним. Продолжение такой политики
будет способствовать повышению финансовой устойчивости и самостоятельности
Банка.

В заключении стоит
отметить, что в соответствии с проведенным анализом активных и пассивных
операций банка, можно говорить, что по критерию качества активов финансовое состояние банка
следует охарактеризовать как «удовлетворительное», поскольку в течение
анализируемого периода состояние качества активов банка ухудшилось.  Данное обстоятельство способствует созданию реальной
угрозы интересам их вкладчиков и кредиторов, устранение которых предполагает
осуществление мер со стороны органов управления и акционеров банка.

По критерию качества пассивов состояние банка можно охарактеризовать как
«удовлетворительное», т.к. в течение 2017-2019 гг. состояние капитала банка значительно
не ухудшалось, текущих трудностей в деятельности не были выявлены, однако
наблюдалось снижение собственных средств.

Для поддержания существующего уровня ликвидности ПАО «АКБ
«Связь-Банк» и его повышения можно предложить следующие действия:

1. Прогнозировать основные статьи баланса в разрезе основных
видов валют. Это позволит определять необходимый объем ресурсов для покрытия
дефицита ликвидности, что также позволит выполнять обязательные нормативы,
установленные локальными регуляторами.

2. Прогнозировать структуру активов и пассивов при различных
сценариях развития баланса банка. В рамках построения планов фондирования это
позволит увеличить контроль требуемого уровня ликвидных активов в среднесрочной
и долгосрочной перспективе.

3. Осуществлять постоянный контроль и прогнозировать
значения основных показателей ликвидности.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика деятельности банка ПАО «АКБ «Связь-Банк»

Банк был учрежден в 1991 году
в форме ООО Госбанком СССР с целью «эффективного использования финансовых
ресурсов для ускоренного, пропорционального развития связи и информационных
систем». Учредителями-пайщиками выступили предприятия связи Москвы и некоторых
областей России, а также Украины, Казахстана, Узбекистана, Таджикистана,
Армении, акционерные общества и др.

ПАО
«АКБ «Связь-Банк» – крупный российский коммерческий банк, являющийся
универсальным кредитно-финансовым учреждением. Это дочерняя организация
Внешэкономбанка, которому принадлежит 99,77% акций.

Основными
направлениями деятельности является:

—
Обслуживание корпоративных клиентов;

—
Оказание услуг частным лицам;

—
Работа на международных финансовых рынках.

Данная
организация активно взаимодействует с представителями как крупного, так и
малого бизнеса, продуктивно сотрудничает с организациями отрасли связи, в
частности с «Почтой России», и осуществляет обслуживание физических лиц.

Приоритетное
направление развития банка – обслуживание частных лиц. Он занимается
привлечением средств населения во вклады, оказанием услуг ипотечного и
потребительского кредитования и повышением доступности своих услуг для всех
слоев населения.

Региональная
сеть насчитывает около 100 отделений в 54 регионах РФ. Клиенты могут
дополнительно получить услуги и в отделениях «Почты России».

Банк
имеет развитую сеть: 14 филиалов, 22 дополнительных офисов, 44 – операционные
офисы и 3 операционных касс вне кассового узла.

Запас
по нормативам достаточности капитала (Н1.0 = 13,930%, Н1.1 = 8,245% на
01.08.2019 г. при пороговых 8% и 4,5% соответственно).

Высокая
вероятность поддержки со стороны основного акционера — государства.
 Следует отметить операционные и стратегические риски, связанные с
 передачей Банка на баланс Промсвязьбанка.