Отчёт по практике на тему Анализ рентабельности

Содержание:

Введение. 3

1. Организационно-экономическая
характеристика ООО «Мариста Трейд». 5

2.   Анализ рентабельности ООО «Мариста
Трейд». 10

3.   Разработка рекомендаций по повышению
рентабельности ООО «Мариста Трейд»  14

Заключение. 18

Список
используемых источников. 19

Введение:

Целью практики являлся анализ деятельности ООО «Мариста
Трейд».

Объектом исследования является ООО «Мариста Трейд».

Предмет исследования: финансовая и организационная
деятельность организации.

Основная задача заключалась в знакомстве с предприятием,
организационной структурой и функциями его основных подразделений, а так же
применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования
учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков анализа
рентабельности и принятия решений на основе данных управленческого учета.

Основным видом деятельности является торговля оптовая
прочими машинами, приборами, аппаратурой и оборудованием общепромышленного и
специального назначения.

Компания «Мариста Трейд» осуществляет поставки
кабельно-проводниковой и 
электротехнической продукции, светотехники и других электромонтажных
изделий, оборудования для низковольтных и высоковольтных воздушных линий электропередач
от лучших отечественных и зарубежных производителей по всей России.

В процессе прохождения производственной практики были
изучены:

законодательство РФ, регулирующее деятельность общества;

учредительными документами;

штатным расписанием;

организационная работа.

Методы научного исследования включают в себя: теоретический
анализ, аналитический подход, изучение нормативно-правовой базы, обобщение.

Теоретические и практические вопросы управления
рентабельностью, платежеспособностью и финансовой устойчивостью рассматриваются
в работах таких известных ученых как Г. А. Абрамян, М. В. Акулич, Е. Н.
Басовская, О. Б. Бендерская, А. И. Анисимова. и других.

Информационной базой исследований стали законодательные
акты, нормативные документы регулирующие сферу несостоятельности предприятий,
научные публикации, методическая и учебная литература, финансовая отёчность
предприятия.

Результатом работы является отчет о прохождении практики, в
котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения.

Работа содержит введение, подпункты, заключение и
библиографический список.

Заключение:

В ходе выполнения отчета по практике были
выполнены все вышеперечисленные задачи и цели исследования функционирования
малого предприятия «Мариста Трейд».

Согласно анализу рентабельности ООО «Мариста Трейд» можно
сделать следующие выводы:

1. Рентабельность собственных средств за
исследуемый период находится в пределах нормы (допустимых значений), однако
имеют тенденцию снижения на 62%.

2. Рентабельность активов имеет тенденцию к
снижению на 49,5%, что говорит о снижении получаемой прибыли компании.

3. Рентабельность основной деятельности снизилась
до отрицательного значения в 2017-2019 гг., коэффициент не находится в пределах
нормы.

4. Коэффициент рентабельность оборота падает,
что означает снижение спроса на продукцию, и снижение рентабельности ее
операций.

Есть несколько способов увеличить рентабельности и прибыльность:

— увеличение продаж за счет увеличения сбыта продукции и
снижения расходов от обычной деятельности;

— увеличение прибыли за счет диверсификации источников;

— замена автомобилей для поставки товара на более
технологичное и эффективное;

— повышение квалификации и производительности рабочих;

— внедрение различных инноваций.

Таким образом, такой показатель эффективности компании, как
прибыльность, помогает определить, способна ли организация функционировать на
рынке и быть конкурентоспособной в своем секторе, и насколько правильно ее
деятельность осуществляется. Руководству следует сосредоточиться на увеличении
прибыльности компании. Для этого необходимо использовать различные методы
увеличения этого показателя.

Фрагмент текста работы:

1. Организационно-экономическая характеристика

ООО «Мариста Трейд» ООО «Мариста Трейд» ИНН 5022051008 ОГРН 1165022051204
зарегистрировано 10.06.2016 по юридическому адресу 140402, Московская область,
город Коломна, улица Чкалова, дом 24 корпус а, пом/эт/каб 1/2/6. Статус
организации: действующая. Руководителем является генеральный директор Соболев
Владимир Сергеевич (ИНН 503302920719). Размер уставного капитала — 10 000
рублей.

В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителя указано 1
физическое лицо. Основной вид деятельности — Торговля оптовая прочими машинами,
приборами, аппаратурой и оборудованием общепромышленного и специального
назначения, также указано 12 дополнительных видов. Организация присутствует в
реестре Малого и среднего бизнеса (МСП) как микропредприятие с 1 августа 2016
г.. В исторических сведениях доступно 60 записей об изменениях, последнее
изменение датировано 25 февраля 2021 г.

Организация состоит на учете в налоговом органе Межрайонная
инспекция Федеральной налоговой службы №7 по Московской области с 10 июня 2016
г., присвоен КПП 502201001. Регистрационный номер в ПФР — 060021033497, ФСС —
502501351150251.

Найдена информация о победе ООО "Мариста Трейд" в
17 тендерах на сумму 370 555 руб. Есть данные об участии организации в 1
завершенном арбитражном деле.

ООО «Мариста Трейд» имеет 3 сотрудника, линейную организационную структуру. Численность
руководителей осталась на прежнем уровне с 2016 года. Соответственно, текучесть
кадров отсутствует.

Организации для достижения намеченных целей требуются определенные
ресурсы, которые в свою очередь подлежат преобразованию в процессе
производственной деятельности.

Основные ресурсы, используемые организацией, считаются люди, т.е.
человеческие ресурсы, основной и оборотный капитал, сырьё, технология и
информация.

Текущая задача организации в области использования ресурсов ради
достижения цели исполняется при помощи экономического правила достижения
снижения затрат и увеличения эффективности.

Прежде всего, главным в заведении является руководитель, который
назначается владельцем или учредителями для осуществления координации всей
деятельности заведения. В некоторых компаниях данную функцию выполняет
должностное лицо – управляющий, однако в других, генеральный директор. В
больших заведениях у генерального директора может быть один или несколько
заместителей. Однако
необходимо отметить перегрузку управленцев верхнего уровня.

В организации ООО «Мариста Трейд» выделяют следующие методы управления:

1. Социально-психологические методы управления регулируют характер
взаимоотношений между работниками предприятия, воздействуют на сознание
управления.

2. С точки зрения государства и общества экономическое воздействие на
участников хозяйственной деятельности может выражаться в проведении
определенной политики финансирования, кредитования, ценового регулировани и
т.д.

3. В основе административно-распорядительных методов лежат безвозмездные
отношения субъекта и объекта управления, прямое воздействие на исполнителей
путем управленческих команд, обязательных для нижестоящих органов.