Отчёт по практике на тему Анализ финансовой устойчивости организации и пути ее стабилизацииПреддипломная практика

Содержание:

Введение. 3

1. Характеристика организации
ООО «Интерстрой». 4

2. Нормативно-правовое регулирование деятельности
организации. 7

3. Организационная структура ООО «Интерстрой». 9

4. Анализ основных экономических показателей деятельности
организации ООО «Интерстрой». 11

5. Анализ финансового состояния орагнизации. 16

5.1 Анализ состава и структуры имущества организации и
источников его формирования. 16

5.2 Анализ показателей
финансовой устойчивости организации. 21

5.3. Анализ платежеспообности предприятия. 25

5.4. Анализ деловой активности организации. 27

6 Финансовое планирование на предприятии. 29

Заключение. 32

Список использованных источников. 34

Приложение 1. 36

Введение:

Практика была пройдена в ООО «Интерстрой».

Основная
цель практики – формирование умений и навыков профессиональной деятельности,
закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе освоения
основной образовательной программы специальности, сбор материалов для написания
выпускной квалификационной работы.

Относительно поставленной цели можно
выделить следующие задачи:

– изучение видов деятельности и
основных показателей финансово — экономического состояния предприятия;

– изучение организационной структуры
предприятия и действующей в нем системы управления;

– анализ финансового состояния
предприятия;

– исследование системы финансового
планирования на предприятии.

Объект исследования – ООО
«Интерстрой».

Предмет исследования –
финансово-хозяйственная деятельность предприятия.

В работе были использованы такие методы как: сравнение,
группировка, детализация, анализ, синтез, балансовый, расчетно-конструктивный
методы, метод расчета финансовых коэффициентов.

При
написании отчета были использованы различные источники, такие как
конкретная финансовая, производственная и другая деловая документация, учебные пособия
отечественных экономистов, средства массовой информации, интернет и собственные
наблюдения в ходе практики.

Заключение:

Проведенное
исследование позволило сформулировать следующие выводы.

Основным
видом деятельности ООО «Интерстрой» является строительство жилых и нежилых
зданий.

Выявленное повышение суммы выручки ООО «Интерстрой» на 232,66% за
три года, свидетельствует о высоком уровне конкурентоспособности организации,
использовании резервов усиления своего положения на конкурентном рынке. Такой
процесс обеспечивает приток денежных средств, что положительно сказывается на
конечных финансовых результатах. Если бизнес-модель организации является
эффективной, то это создает возможности для обеспечения дальнейшего развития и
обеспечения стабильности своего состояния. Качество управления расходами в
организации растет, о чем свидетельствует рост себестоимости более медленными
темпами, чем выручки. Это приводит к росту валовой маржи проданных товаров и
услуг ООО «Интерстрой». Следует и дальше искать возможности усиления
выявленного тренда.

Хозяйственный
потенциал ООО «Интерстрой» повышается, так как сумма используемых активов
выросла. Ощутимый вклад в такую динамику (прирост 100,42%) осуществили как
оборотные (40,93%), так и внеоборотные активы (186,76%). В пассиве баланса
наблюдается рост собственного капитала и краткосрочных обязательств.
Долгосрочные обязательства снизились до нуля.

Так как
значительную часть активов составляет дебиторская задолженность (27,42%), важно
внедрить комплексную и продуманную политику управления отношениями с клиентами.

На конец 2019 г. доля привлеченных у собственников ООО «Интерстрой»
средств составляла 9,62%, в то время как обязательств, привлеченных на
краткосрочной основе — 9,62%, а обязательств, привлеченных на долгосрочной
основе — 40,45%.

Структура и объем финансовых ресурсов ООО «Интерстрой» не являются
удовлетворительными, так как организации недостаточно 400 875 тыс. руб.
постоянных источников финансирования для формирования запасов материальных
ресурсов и обеспечения стабильности производственной и сбытовой работы. Таким
образом, текущее положение можно охарактеризовать как проблемное.

Текущий
отрицательный объем собственных оборотных средств говорит о неспособности
менеджмента ООО «Интерстрой» покрыть часть потребности при формировании
запасов, дебиторской задолженности, денежных средств, прочих элементов
оборотных активов самостоятельно, то есть за счет капитала собственников,
который находится в распоряжении юридического лица.

Финансовая
система ООО «Интерстрой» не является гибкой, так как управленцы не имеют
возможность использовать как внешние источники, так и собственный капитал для
формирования части оборотного капитала.

Собственные
оборотные средства не являются маневренными, то есть доля денежных средств в
них не является ощутимой.

Фрагмент текста работы:

1. Характеристика организации ООО
«Интерстрой» ООО «Интерстрой»
зарегистрирован 22 июня 2016 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной
налоговой службы № 9 по Республике Крым.

Юридический
адрес ООО «Интерстрой»: 295051, Республика Крым, город Симферополь, бульвар
Ленина, дом 12, помещение 201.

Основным
видом деятельности ООО «Интерстрой» является строительство жилых и нежилых зданий.

Основными видами
деятельности предприятия являются:

– производство
общестроительных работ по возведению зданий и сооружений;

– производство
сантехнических работ;

– подрядная
строительно-монтажная деятельность;

– ремонтно-строительная
деятельность, в т.ч.: капитальный ремонт производственных, непроизводственных
зданий, сооружений и жилья.

ООО «Интерстрой» является
коммерческой организацией, так как основной целью деятельности предприятия
является получение прибыли.

ООО «Интерстрой»
в процессе своей деятельностью взаимодействует с контрагентами, т.е.
физическими или юридическими лицами, связанными с организацией обязательствами.
Предприятие сотрудничает
только с известными поставщиками стройматериалов и оборудования. В результате
продукция, а значит, и предоставленные работы соответствуют необходимым
требованиям и нормам.

Главная задача коллектива ООО «Интерстрой» – работать быстро, в полном объёме, с отличным
качеством.

ООО «Интерстрой» характеризуется как частная собственность, которая
подразумевает защищённое законом право юридического лица на предмет
собственности, включая средства производства.

ООО
«Интерстрой» самостоятельно планирует, организует и осуществляет свою
производственно-хозяйственную деятельность. Общество самостоятельно
распоряжается выполненными работами и полученной прибылью.

Отношения с другими
организациями и гражданами строится на основе договоров, контрактов.

Дерево целей ООО
«Интерстрой» представлено на рисунке 1. Маркетинг Выйти на первое место на рынках по видам наиболее конкурентной продукции, работ, услуг Производство Инновации Финансы Персонал Менеджмент Достичь значительного снижения затрат на производство всех видов продукции Завоевать лидерские позиции по вводу новых объектов Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов Обеспечить условия, необходимые для развития творческого потенциала работников в повышения уровня удовлетворенности в заинтересованности в работе Определить критические области управленческого воздействия и приоритетные задачи, обеспечивающие получение запланированных результатов Рисунок 1 – Дерево целей ООО «Интерстрой» Миссию ООО «Интерстрой» в общем виде можно сформулировать
следующим образом: удовлетворение общественных потребностей путем
предоставления широкого спектра строительных услуг высокого качества в регионе
и за его пределами, увеличение количества и качества предоставляемых услуг и их
доступности широким массам потребителей.

Цели ООО «Интерстрой»:

– максимизация прибыли;

– увеличение количества и улучшение качества предоставляемых
строительных услуг;

– улучшение качества обслуживания клиентов;

– рост материального благосостояния сотрудников и усиление их
социальных гарантий.

Главная
задача организации – оградить клиента от проблем, связанных с проведением
строительных работ. Современные строительные материалы и строгое соблюдение
технологии работ позволяют обеспечить высокое качество работ. Компания
предоставляет заказчику гарантию на все виды производимых работ и услуг,
осуществляем гарантийное обслуживание.