Магистерский диплом (ВКР) на тему Управление процессами инновационного развития АО «Швабе» в условиях цифровой трансформации»

Содержание:

Содержание Введение. 3

1 Теоретические аспекты управления процессами инновационного
развития в современных компаниях в условиях цифровой трансформации. 7

1.1 Сущность и понятие инновационного развития. 7

1.2 Влияние цифровой трансформации на инновационное развитие   компании. 14

1.3 Методы управления процессами инновационного развития в
современных компаниях в условиях цифровой трансформации. 26

2 Анализ влияния цифровой трансформации на инновационное
развитие АО «Швабе»  32

2.1 Краткая характеристика АО «Швабе». 32

2.2 Анализ 
инновационного развития АО «Швабе». 38

2.3 Проблемы инновационного развития АО «Швабе» в условиях
цифровой трансформации. 47

3 Совершенствование инновационного развития АО «Швабе» в
условиях цифровой трансформации. 59

3.1 Рекомендации по совершенствованию инновационного развития
АО «Швабе» в условиях цифровой трансформации. 59

3.2 План мероприятий по совершенствованию инновационного
развития АО «Швабе» в условиях цифровой трансформации. 65

3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий. 70

Заключение. 77

Список использованных источников. 81

Введение:

Введение Актуальность темы исследования. Российская экономика в настоящее
время характеризуется инерцией инновационного развития, инновационной
отсталостью и, как следствие, низкой конкурентоспособностью национальной
экономики. Для противодействия этим тенденциям большое значение имеет
разработка мер финансовой поддержки и материального стимулирования
инновационной деятельности организаций, как на федеральном, так и на
региональном уровне. На данном этапе развития множество исследований посвящено
разным методам оценки эффективности инновационной деятельности, однако единого
взгляда на выбор приоритетных методов и алгоритма не сложилось. При этом
возникают спорные вопросы, связанные с выбором методов оценки эффективности
инноваций, обоснованием такого выбора и оценкой эффективности их использования.

Также важно рассмотреть
обоснование выбора (иерархии) методов оценки эффективности инновационной
деятельности в зависимости от условий, определяющих инновационную деятельность,
то есть: финансовые, инвестиционные и инновационные возможности компании, которые
не были ранее рассмотрены в трудах авторов. Необходимость разработки алгоритма
оценки эффективности инновационной деятельности связана с ограниченной
доступностью финансовых ресурсов для экономических агентов.

Таким образом, всё
вышеперечисленное делает актуальным решение теоретических и практических
проблем в области управления процессами инновационного развития в современных
компаниях в условиях цифровой трансформации.

Заключение:

Заключение Данные неоднозначные условия финансово-экономического
развития свидетельствуют о необходимости применения адекватной системы
прогнозирования, в целях исполнения производственного и финансового плана
финансово-хозяйственной деятельности и устранения негативных тенденций в
финансовом положении предприятия.

Наиболее сложно поддается
прогнозированию выручка от продаж, на которую воздействует множество факторов
внутренней и внешней среды. На основании этого произведено прогнозирование
выручки от продаж предприятия АО «Швабе».

В процессе прогнозирования
использованы следующие методы: метод экспертных оценок, методом экстраполяции (на основе
среднего абсолютного прироста и среднего коэффициента роста), а также метод скользящей средней, метод
корреляционно-регрессионного анализа.

Методом экспертных оценок
установлено, что объем производства и реализации продукции
предприятия АО «Швабе» в прогнозном периоде составит 722 132 тыс. руб.
(согласно экспертному мнению, увеличится на 20%). Методом экстраполяции определено
снижение значения выручки от продаж АО «Швабе» в 2021-2022 гг. относительно
среднего абсолютного прироста и среднего коэффициента роста. Среднее ежегодное
снижение выручки от продаж АО «Швабе» составит 39 636 тыс. руб., средний
темп снижения значения показателя в прогнозе – 4,9%.

Прогнозирование
на основе метода скользящей средней и с помощью корреляционно-регрессионного
анализа установило повышение значения выручки от продаж в прогнозе.

Фрагмент текста работы:

1.1 Сущность и понятие инновационного развития Компания должна учитывать эффективность своей деятельности. Если она
будет это делать, при необходимость принимать меры, которые направлены на
улучшение эффективности деятельности, то она сможет улучшить свою
конкурентоспособность. Результативностью называют некий предел использования
труда, тех материалов, которые применяются при изготовлении товара, и других
ресурсов. Необходимо проводить анализ результативности – это поможет компании
получать большую прибыль от своей деятельности, то есть увеличить производительность
труда.

Если рассматривать показатели, которые дают представление о том,
насколько эффективно работает компания, то можно отметить, что на все
показатели оказывают влияние большое количество разных факторов.

Анализ необходимо проводить для того, чтобы понять какие факторы и в
какой степени влияют на деятельность компании. Если не проводить такой анализ,
то нельзя выбрать тот путь развития компании, который принесет максимальный
эффект. Анализ, так же, даст возможность определить, насколько правильные
управленческие решения принимаются в компании.

Все те факторы, которые оказывают влияние на деятельность компании можно
разделить на две группы. Первая группа факторов – это внешние факторы. Вторая
группа – это внутренние факторы.