Магистерский диплом (ВКР) на тему Стратегия развития стадионов после проведения крупных спортивных мероприятий

Содержание:

Оглавление ВВЕДЕНИЕ.. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ВЛИЯНИЯ СТАДИОНА НА
РАЗВИТИЕ РЕГИОНА   5
1.1 Значение крупных спортивных
мероприятий в развитии территорий. 5
1.2 Стадион как самоокупаемый спортивный объект. 12
Выводы.. 18
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ВЛИЯНИЯ СТАДИОНОВ НА
РАЗВИТИЕ РЕГИОНА ПОСЛЕ ПРОВЕДЕНИЯ СПОРТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ.. 20
2.1
Влияние крупных спортивных мероприятий на развитие инфраструктуры региона и его инвестиционную привлекательность. 20
2.2 Опыт эксплуатации спортивных
объектов после проведения мегасобытий в России и за рубежом.. 25
Выводы.. 38
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТАДИОНОВ ПОСЛЕ
ПРОВЕДЕНИЯ КРУПНЫХ СПОРТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ.. 40
3.1 Перспективы развития стадиона
как многофункционального спортивного объекта. 40
3.2 Целесообразность использования
спортивно-событийного маркетинга для продвижения региона  43
Выводы.. 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 60

Введение:

мероприятий, столицами которых являются конкретные города или страны,
является актуальным вопросом для спортивной индустрии, что сказывается на акценте,
на процессе позиционирования территории, создании имиджа, признании и
поддержании репутации в мир крупных спортивных событий. Подобные мероприятия
становятся брендами территорий, работают на улучшение репутации страны,
принимающей спортивные мероприятия, в глазах мирового сообщества и местного
населения, если они поддерживаются на высшем уровне качества.

Сегодня наблюдается постоянная тенденция к повышению социокультурной роли
спорта как социального института, как культурного феномена. Успех в
формировании образа территории во многом зависит от того, насколько сознательно
сформированный субъектом образ данной территории будет соответствовать, с одной
стороны, ее объективным качествам, а с другой — ожиданиям и потребности целевой
аудитории. Однако попытки организовать и провести крупномасштабные мероприятия,
сопряжённые с рисками и угрозами, такими как ограниченные ресурсы и низкий
спрос на помещения после мероприятия. Здесь очень важно поддерживать
положительную репутацию к очередному мероприятию среди местного населения, ведь
успех города, представленного на мероприятии, будет зависеть от каждого
горожанина.

Проблема социальной идентификации населения и территории посредством
технологий во время масштабного спортивного мероприятия требует активной
популяризации, продвижения значимой и эффективной информации, а также
укрепления положительной репутации территорий в глобальном масштабе.

Качество инфраструктуры региона подчеркивает его долгосрочный потенциал
роста. Инвестиции в инфраструктуру для крупномасштабных спортивных мероприятий
могут ускорить экономическое развитие в ближайшие десятилетия. Изменения,
связанные с созданием хорошо продуманной инфраструктуры для крупных спортивных
мероприятий, таких как Всемирный университетский спорт (Зимняя и летняя универсиады),
Олимпийские игры и чемпионаты мира, имеют долгосрочные экономические,
демографические и социальные последствия. То, как правительства — на
национальном, региональном или муниципальном уровне — планируют использовать
созданную ими инфраструктуру, может повлиять на долгосрочное развитие региона.

Примеры активного участия различных регионов мира, в том числе городов
России, в организации и проведении на своей территории масштабных спортивных
мероприятий, которые не только влияют на развитие спорта в национальном и
международном масштабе, но и создают благоприятные условия для инвестиций в
экономике страны.

Актуальность выбранной
темы исследования определяется: во-первых, отсутствием развернутых
теоретических основ развития спортивного маркетинга и мероприятий по развитию
территории; во-вторых, необходимость более широкого использования потенциала
событийного маркетинга с упором на повышение его привлекательности; в-третьих,
отсутствие методической поддержки для подготовки предложения о приобретении на
основе спортивного мероприятия. В то же время в большинстве публикаций
отсутствует методика оценки эффективности маркетинговой деятельности. Вопросы
систематизации инструментов продвижения спортивных мероприятий как стратегии
развития территории остаются малоизвестными. Многие вопросы, связанные с
существенными аспектами территориального брэндинга, спортивного маркетинга и
маркетинговых коммуникаций, не были должным образом изучены. Это определяет
выбор темы, определение цели и задач изучения выпускной квалификационной
работы.

Цель работы — оценить
маркетинговые возможности международного спортивного мероприятия для стратегического
развития территории. Для достижения этой цели необходимо решить ряд задач:

— Изучить теоретические
основы маркетинга как стратегии регионального развития.

— Учет специфики
проведения международных спортивных мероприятий как маркетингового направления
для территории.

— Проанализировать
процесс проведения международных спортивных мероприятий в целях
территориального маркетинга.

Объектом работы является
маркетинг международных спортивных мероприятий как направление территориального
маркетинга.

Предметом работы
является процесс проведения международных спортивных мероприятий как
направление маркетинга территории.

Структура работы. Работа
включает введение, три главы, заключение и список использованных источников.

Заключение:

Несмотря на некоторое сходство с другими категориями коммерческой
недвижимости, спортивные сооружения обладают уникальными характеристиками.
Прежде всего, это очень низкая заполняемость из-за небольшого количества дней,
в которые проводятся игры. Даже с учетом возможности проведения концертов и
мероприятий многие арены имеют тенденцию простаивать. Во-вторых, строительство
спортивных сооружений требует больших вложений; Редко бывает, так или иначе,
обойтись без государственной поддержки. В-третьих, круг потенциальных
арендаторов на стадионе очень ограничен. В-четвертых, спортивные сооружения
сложно перестроить — легче превратить офисное здание в гостиницу, чем найти
альтернативное использование стадиону. Кроме того, у этих объектов нет
вторичного рынка: стадионы, как правило, не перепродаются. Все это, в сочетании
с сильной зависимостью от финансового успеха арены для спортивных достижений
соответствующего клуба, приводит к нестабильности денежных потоков этого
бизнеса, что делает его рискованным для инвесторов и кредиторов. Принимая во
внимание вышесказанное, глубокий анализ идеи будущего объекта, расширение его
функциональности, изучение лучших мировых практик с учетом местной специфики и
использование услуг профессиональных управляющих компаний на раннем этапе.
Этап, проекты имеют особое значение для развития спортивных сооружений.

По мнению аналитиков PricewatarhouseCooper (PwC), мировая практика
показывает, что основным источником дохода для стадионов является доход
футбольных клубов, сдающих объект в аренду. Доля лизинговых платежей в общем
доходе составляет в среднем от 40 до 60%. Еще одна важная статья, напрямую
связанная с клубом, — это доходы от проведения матчей: выручка от билетов,
питания и продажи товаров. Доход, связанный с футболом, может также включать
доход от музеев, стадионов, клубов и магазинов. Размер такого дохода напрямую
зависит от популярности футбола в стране, культуры «болезни». Однако в
последние годы наметилась тенденция к увеличению дополнительных доходов,
связанных с нецелевой деятельностью. Зарубежный
опыт показывает, что на аренах можно организовывать не только спортивные
мероприятия, но и культурные и деловые мероприятия. Например, вы можете
арендовать стадион для торжеств, концертов, выставок, конференций и даже
свадеб, как в Англии. Самым популярным видом дополнительной активности
оказались деловые мероприятия. Почему конференц-залы созданы на многих
площадках. Офисные помещения и рестораны также приносят доход, хотя спрос ниже.
Еще один тренд «стадионной жизни» — наличие специальной детской комнаты,
которая привлекает не только взрослых, но и целые семьи. Анализ деятельности
компаний, управляющих российскими стадионами, показывает, что пока не все
объекты имеют стратегию развития своей работы после чемпионата мира по футболу.
Во многом это связано со спешкой со строительством новых арен, а также с
выбором самих городов, где проводятся матчи. В некоторых случаях, например, в
Волгограде или Саранске, местные футбольные команды хотели бы играть на новых
полях, но, очевидно, они не «тянут» расходы на содержание этой инфраструктуры.
И нет уверенности, что болельщики этих команд смогут заполнить такие большие
стадионы. Оказывается, расходы на содержание и содержание стадиона могут стать
дополнительным бременем. Очевидно, в Минспорте это тоже понимают. В настоящее
время объявлено, что разработана концепция вовлечения спортивных арен в спорт и
общественную жизнь с учетом экономических реалий. Уже есть положительные
примеры — стадионы в Москве, Санкт-Петербурге и Казани. У этих объектов есть
планы развития и календарь мероприятий, на которых можно зарабатывать деньги, а
не только заниматься спортом.

Подводя итог, следует признать, что тема исследования выпускной
квалификационной диссертации актуальна и имеет как теоретическое, так и важное
практическое значение. Диссертация является одной из попыток систематического
изучения взаимосвязи спортивного маркетинга и всестороннего анализа мирового и
российского опыта развития территории, формирования бренда города-организатора
спортивных мероприятий, а также анализа проблемы и перспективы эффективной
системы управления событийным маркетингом на региональном уровне. Несомненно,
решение данной проблемы обеспечит разработку перспективных форм и методов
эффективного управления сферой событийного маркетинга, как в отдельных
регионах, так и в масштабах страны, объективно достигающей своих стратегических
целей развития.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ВЛИЯНИЯ СТАДИОНА НА РАЗВИТИЕ
РЕГИОНА 1.1
Значение крупных спортивных мероприятий в развитии территорий В современном обществе
значение спорта и спортивных мероприятий как ресурса социально-культурного и
социально-экономического развития городов и регионов постоянно растет.
Материальные, информационные, социальные и культурные преобразования, связанные
с формированием инфраструктуры для международных спортивных мероприятий (таких
как Олимпийские игры, Универсиада или чемпионаты мира), могут иметь долгосрочные
социальные и экономические последствия для размера данного города, региона или
страна в целом. Перспективы использования построенных спортивных объектов,
гостиниц, сервисной инфраструктуры, имидж и репутация «следов», подготовленных
человеческих ресурсов (например, волонтеров) во многом определяют долгосрочное
развитие территорий.

Процесс организации
крупных спортивных мероприятий, особенно международных, не ограничивается
стадией их непосредственного участия. Подготовка к этим мероприятиям начинается
за несколько лет до официальной даты вашего участия. Например, чтобы выбрать
столицу Олимпийских игр, Международный олимпийский комитет объявляет сроки
подачи заявок за 10 лет до года организации мероприятия, а за 7 лет до того
избирает и утверждает город-победитель. [21, c. 90]

Организация и проведение
крупных спортивных мероприятий по-разному влияет на имидж и «рельеф»
территории. Понятие «имидж территории» трактуется очень широко. Важенина
определяет образ территории как «совокупность убеждений и чувств людей,
вытекающих из природно-климатических, исторических, этнографических,
социально-экономических, политических, морально-психологических и других
характеристик определенной территории».

И. В. Логунцова трактует
данное понятие как «осознанно сформированный образ данной территории,
обладающий ценными характеристиками и направленный на воздействие на
потребителей с целью обеспечения конкурентоспособности территории и привлечения
на нее дополнительных ресурсов».[17, c.28]

О
внешнем виде территории можно судить на основе представлений об уровне развития
трех ее основных сфер — социальной, экономической и политической. Поэтому мы
подробнее рассмотрим, как крупные спортивные мероприятия могут повлиять на эти
сферы жизни в городе или регионе.

Страны,
в которых проводятся мега-спортивные мероприятия, обычно начинают планировать
заранее (обычно с 8 лет). На мой взгляд, одним из важнейших моментов в этом
процессе является создание инфраструктуры для спортсменов и особенно для
зрителей. Наиболее важными факторами, которые следует учитывать, являются:
материальные преимущества (современные спортивные сооружения, новые дороги,
отели, улучшение технической инфраструктуры) и нематериальные преимущества
(положительный имидж), которые регион и население получат от реализации такого
крупного проекта. Регионы, получившие право проведения крупного спортивного
мероприятия, всегда получат значительные инвестиционные ресурсы, а также
ответственность за эффективность своего развития.

Большой спорт — событие серьезное. Этот вид спорта приносит пользу, которая
впоследствии среди организаторов спортивных мероприятий представляет спорт и
культуру всего мира в большом масштабе и привлекает внимание миллионов и
миллиардов людей во всем мире. То есть для страны, которая должна создать
положительный международный авторитет на роль хозяйки, и это касается и
участников мероприятия — это спортивные организации, мелкие и средние спонсоры,
а также частные лица и другие люди, участвующие в мероприятии. Считается, что,
по крайней мере, в 30 мирах транслируется не менее миллиарда мегасобытий.
Олимпийские игры и чемпионат мира, Универсиада, чемпионат по футболу, финал
чемпионов полностью признаны спортивными мероприятиями. Большинство из них —
это Олимпийские игры и чемпионаты мира каждые четыре года, и города проходят по
ним отборочные туры, это работает.

Каждое
спортивное мероприятие имеет две решающие характеристики: город-организатор
должен существенно изменить цикл мероприятий, а мероприятие должно привлекать
туристов и СМИ со всего мира. В течение года мы все больше стремимся стать
мегасонкурсом, который должен получить основу для развития, улучшить качество
населения, в том числе иностранные инвестиции, увеличить количество должностей,
доходов и т. Д. Поэтому мы определяем современные масштабные мероприятия как
масштабное международное и социально-экономическое событие, оказывающее
существенное влияние на социально-экономическую ситуацию в стране и за рубежом.

Как правило,
страна-кандидат на крупное спортивное мероприятие (например, чемпионат мира,
Олимпийские игры) всегда убеждает спортивные ассоциации в том, что это
соревнование не будет экономически невыгодным, а, напротив, будет
способствовать положительному сальдо баланса.

До тех пор,
пока шесть или семь лет назад не проводились летние или зимние Игры, право на
проведение Олимпийских игр было привилегией основных богатых и промышленно
развитых стран, но последние два года в борьбе за право проведения крупных
спортивных мероприятий и развития страны. Стоимость организации и строительства
объектов для проведения Олимпийских игр или чемпионатов по футболу может быть
слишком высокой для развивающихся стран, а уровень туристической инфраструктуры
не такой, как в развитых странах.

Основные
мероприятия сосредоточены на политической воле, необходимой спорту для
привлечения городских инвестиций в общую инфраструктуру, которая открывает
возможности для долгосрочного экономического роста. Такие мегасобытия могут
быть чрезвычайно дорогостоящими для организации, и МОК и ФИФА обычно настаивают
на том, чтобы принимающие страны несли большую часть расходов. Для организации
Олимпийских игр в той или иной стране необходимо большое количество спортивных
сооружений, а также необходимые спортивные сооружения; Для организации
чемпионата мира по футболу ФИФА необходимо не менее 12 стадионов на 40 000
мест, а зал должен вмещать более 90 000 мест. В то время как партнерство
МОК-ФИФА красноречиво демонстрирует важность принятия разумной политики,
отраженной в области расходов, в действительности все обстоит как раз наоборот.
Эти организации, подвергающиеся нападкам со стороны различных
стран-конкурентов, редко выбирают объекты, которые руководствуются критериями,
минимизирующими стоимость строительства объектов вместо спортивной
инфраструктуры. Действительно, единственными недавними Олимпийскими играми,
которые не потребовали строительства новых спортивных сооружений, были Летние
спортивные игры 1984 года в Лос-Анджелесе. Тем не менее, Лос-Анджелес был
единственным городом, который подал заявку в этом году, что позволило ему
больше всего определять эволюцию условий МОК. Как правило, организация
принимающих городов и стран может конкурировать с большим количеством
конкурентов, страны, которые неспортивны и не вкладывают щедрые средства в
инфраструктуру, часто проигрывают.

Соединенные Штаты, стремясь принять чемпионат мира
по футболу 2022 года, предложили использовать