Магистерский диплом (ВКР) на тему Совершенствование системы организации работы по нормированию труда в Организации

Содержание:

Введение:

Постоянное
инновационное развитие поставило задачу перед многими предприятиями в нашей
стране и в мире решения организационных и экономических связей, информационных
систем и механического воздействия технологий, которые требуют высокой
концентрации внимания и активности персонала. В связи с этим, низко
квалифицированный труд и несложная операционная деятельность перестали
пользоваться на рынке труда спросом. Таким образом, излишек рабочей силы
поставил вопрос перед собственниками бизнеса постепенной оптимизации кадров,
постепенного сокращения ненужных вакансий. Все эти меры требуют поэтапного
формирования фонда на социальные выплаты и повышение квалификации оставшихся
кадров. Качественное исполнение обязанностей высоко профильных сотрудников в
настоящее время является центральным звоном в кадровой политике любого
предприятия. Рациональное нормирование труда в свою очередь выступает главным
инструментом повышения эффективности использования трудовых ресурсов.  Отметим тот факт, что в современной России
данной теме уделяется недостаточное внимание, очень часто высший менеджмент не
уделяет должного внимания на данную проблему, либо вовсе игнорирует. Таким
образом, нормирование труда не используется как эффективный инструмент снижения
затрат в общей стоимости себестоимости продукции. Если руководители начнут
обращать достаточное внимание к данной проблеме, осознают тот факт, без
нормативного подхода к регулированию трудового процесса невозможно добиться
высокой эффективности бизнеса, любое российское предприятие станет
конкурентоспособным не только на внутреннем, но и на внешнем рынке.

Четкая
организация процесса нормирования труда, правильная расстановка позиций,
рациональное построение  штатного
расписания являются залогом правильного использования трудовых ресурсов на
предприятии, снижении издержек на содержание персонала, снижение себестоимости
продукции и повышении суммы прибыли и процента рентабельности деятельности
предприятия.

Актуальность
выбранной темы опосредуется социальной значимостью менеджмента компании. Любой
руководитель вне зависимости от страны нахождения, будет заинтересован в
обоснованном и четком подходе к планированию рабочего времени в зависимости от
нагрузки производственного процесса, и его продолжительности. Рациональное
планирование рабочего времени решает задачу удовлетворения рабочими условиями
труда персона компании, повышает степень мотивации.

За
последнее время в 2020-2021гг. в РФ наблюдается тенденция снижения
производительности труда, она в три раза ниже, чем в Европе. В 2018г. Совет при
Президенте РФ утвердил паспорт
приоритетной программы «Повышение производительности труда и поддержки
занятости» до 2024года. А это означает, что рациональный процесс по нормированию
труда приобрел масштаб государственного стратегического назначения.

Правильное
нормирование труда служит центральным фактором повышения производительности
труда, инструментом совершенствования политики управления персоналом, повышения
мотивационного воздействия и отдачи. Для принятия правильных и эффективных мер
нужно со всех сторон рассмотреть методы работы с персоналом и расчет плановых
норм труда, разработать концептуально новые методы исчисления показателей,
внести актуальные практические рекомендации, основанные на математических
моделях, прошедших апробацию полученных результатов.

Общность
вышеуказанных положений определяет актуальность выбранной темы «Совершенствование
системы организации работы по нормированию труда».

Указанная
тема нашла широкое отражение в трудах отечественных и зарубежных ученых.
Теоретические взгляды к процессу нормирования труда нашли свое отражение в
работах таких авторов, как: Ф. Гилберта, Ф. Тейлора, Г. Эмерсона и пр. Что же касается отечественной
литературы, то проблемам организации и нормирования труда посвящены работы
таких авторов, как

А.А. Богданов, А.К.
Гастев, О.А. Ерманский, В.М. Иоффе, А.И. Роффе и другие. Таким образом,
именно теоретический аспект в литературе освещен достаточно широко. Однако, в
данной сфере ощущается недостаток практического применения разработок по
оптимизации. Лишь немногие работы отечественных авторов таких авторов, как М.Н. Дудин, А.Н. Савичева, В.А.
Скляревская, Г.Э. Слезингер, М.Р. Зайнуллина отражают данную проблему. Так же
необходимо отметить, что вопросы методологии процесса нормирования труда в
системе управления персоналом любой организации остается абсолютно неизученным
ни в России, ни за рубежом.

Практическая
значимость дипломной работы определяется важной необходимостью использования в
качестве примера изучения нормирования труда, анализа, приемов
совершенствования управления персоналом компании и может быть использована на
лекциях в высших учебных заведениях.

Цель данной дипломной
работы заключатся в определении проблем системы организации по нормированию
труда и разработке рекомендаций по повышению. Указанные рекомендации прошли
успешную апробацию на предприятии на основании математических расчетов
эффективности внедрения.

Задачами
дипломной работы являются:

—
рассмотреть теоретические
и методологические аспекты процесса организации работы по нормированию труда
персонала организации;

—
проанализировать систему управления и стимулирования персонала в  организации;

—
проанализировать динамику, численности и среднемесячной
заработной платы работников в целом и по видам деятельности;

—
проанализировать систему социальных льгот и обеспечения, коллективного
исполнения договора;

—
проанализировать систему организации работы по нормированию
труда в организации;

— определить недостатки системы нормирования труда в организации;

— разработать мероприятия по развитию и совершенствованию системы организации работы
по нормированию труда в организации;

— дать социально-экономическую оценку эффективности предложенных
мероприятий.

Объектом исследования
является общество с ограниченной ответственностью  «Газпром
трансгаз Самара» (далее ООО «Газпром трансгаз Самара»).

Предмет исследования –
процесс нормирования труда персонала организации.

Источниками для написания
выпускной квалификационной работы послужили:

— законодательные акты;

— статьи средств массовой информации,
интервью;

— материалы периодических изданий;

— монографии, книги и прочие.

В работе в основном
использовались труды таких авторов, как Шапиро С.А., Соловова Н.В., Лукаш Ю.А.,
Стрекалова Н. Б., Желтов О.Б. Рогожин, М.Ю. Указанные работы посвящены широкой
проблеме рационального построения организации нормирования труда на предприятии
в условиях современных экономических реалий.

Практические расчеты
выполнены на основе
материалах статистической и бухгалтерской отчетности за 2017– 2019 гг.

В качестве методологической основы исследования были использованы:

— системный подход. Использовался в изучении системы организации и
нормирования труда на исследуемом объекте;

— метод обобщения и сравнения, анализа и синтеза, метод логического анализа
теоретического и практического материала. Использовались при анализе системы
управления и стимулирования персонала. Так же использовался
институциональный метод с помощью которого были исследованы состояние
коллективного договора в организации, системы социальных льгот и гарантий. Для
работы с цифровым материалом использовались методы статистики, классификации,
факторный анализ, прогнозирование, сравнения, группировок, таблиц и
графиков. Научная новизна данного исследования заключается в том, что в процессе анализа
системы организации нормирования труда, были разработаны современные инструменты
повышения эффективности показателей и результаты были подтверждены
экономическими расчетами. Так же в процессе проведения расчетов был разработан
проект стандарта ООО
«Газпром трансгаз Самара» «Положение  об
организации системы управления нормированием труда в ООО «Газпром трансгаз
Самара», а так же сделана
разработка автоматизированных форм сбора технико-экономических показателей,
используемых для расчета нормативной численности работников.

Работа состоит из
введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Первая глава исследования
посвящена рассмотрению теоретических и методологических аспектов процесса
нормирования труда персонала организации. Рассматриваются вопросы экономической природы, сущности нормирования труда и его роль в системе управления
персоналом, анализируются нормы
труда: классификация и методы их установления, рассматриваются основные современные тенденции
реформирования законодательства по нормированию труда в РФ.

Во второй главе работы
проводится анализ процесса нормирования труда персонала на промышленном
предприятии, рассматривается система материального стимулирования, проводится анализ численности и среднемесячной
заработной платы работников в целом и по видам деятельности, анализируется
система управления персоналом.

В третьей главе
рассмотрены основные направления совершенствования процесса нормирования труда
в организации, разрабатывается проект по улучшению системы нормирования и проводится
экономический рачет эффективности.

В заключении работы
изложены основные теоретические и практические выводы, полученные в ходе
исследования.

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Глава 1 Теоретические и методологические аспекты процесса
организации работы по нормированию труда персонала организации 1.1 Экономическая природа, сущность
нормирования труда и его роль в системе управления персоналом

И так, как говорилось выше система организацией и нормирования труда на
предприятии играет главную роль в оценке состояния и развития хозяйственного
потенциала компании, оптимизации кадровой политики, структуры кадрового отдела.
Все обстоятельства способствуют повышению эффективности работы фирмы в целом. Прежде чем, рассматривать сущность нормирования труда, обратимся в
трактовке экономической природы. Основы экономической природы нормирования
труда были заложены американскими инженерами: Ф. Тейлором и Ф.
Гилбертом в начале XX в. В нашей стране впервые об экономической
природе нормирования труда заговорили именно физиологи, такие как: И.М. Сеченов, И.П.
Павлов, В.М. Бехтерев. В своих работах они детально исследовали
взаимосвязь производительности труда и нормирования на единицу выработки.
Корреляционная зависимость доказала, что правильное распределение времени на
операции служит повышению производительности труда. Основные тезисы их работы
легли в основу дальнейших исследований и разработок. В настоящее время
целесообразно отметить различные точки зрения на экономическую сущность
нормирования труда. Возьмем, к примеру, в работу А.И. Рофе. В
ней содержится
определение базисного понятия: «нормирование труда представляет собой процесс
установления меры труда, т.е. обоснованных норм затрат рабочего времени на выполнение
различных работ»[1].
Иными словами затраты на ту или иную операцию должны быть обоснованы и
рассчитаны.

Обратимся к другому
ученому. В работах В.П.
Пашуто отмечает, что «нормирование труда
представляет собой процесс установления величины [1]Организация
и нормирование труда: учебное пособие / А.И. Рофе. – Москва: КноРус, 2016. – с.
151