Магистерский диплом (ВКР) на тему Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятия сферы услуг на основе внедрения инновационных технологий

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

Глава 1. Теоретические основы анализа
финансово-хозяйственной деятельности предприятия сферы услуг. 5

1.1 Экономическая сущность и значение оценки эффективности
финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 5

1.2 Методические подходы к оценке эффективности
финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 8

1.3 Особенности внедрения инновационных технологий как
средства достижения финансово-экономических целей предприятия. 26

Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО
«Стройтрест № 35 «Ижорстрой». 32

2.1 Организационно-экономическая характеристика
предприятия. 32

2.2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 37

2.3 Оценка финансового состояния АО «Стройтрест № 35
«Ижорстрой». 48

Глава 3. Основные направления повышения эффективности
финансово-хозяйственной деятельности АО «Стройтрест № 35 «Ижорстрой» на основе
внедрения инновационных технологий. 65

3.1 Мероприятия по повышению эффективности
финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе внедрения
инновационных технологий. 65

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий. 69

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 78

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 81

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 87

Введение:

В современных экономических условиях особую актуальность
представляет совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятий
сферы услуг на основе внедрения инновационных технологий. Так предприятия
неизбежно связаны с повышением эффективности производства, а также с повышением
конкурентоспособности продукции на рынке.

Для того, чтобы контролировать ресурсы, чтобы обеспечить
бесперебойность работы и свободно распоряжаться деньгами нужны расчет и оценка
ряда параметров. Анализ финансово-хозяйственной деятельности раскрывает текущее
положение предприятия и помогает определить его дальнейшее развитие. Определяя
бизнес-стратегию, предпринимателю необходимо не только учесть изменения,
происходящие на рынке, но и оценить устойчивость предприятия. Поэтому любое
управленческое решение следует принимать после финансово-хозяйственного
анализа. Именно после такого анализа можно принять управленческое решение по
поводу внедрения инновационных технологий в организацию.

Внедрение инновационных технологий позволяет предприятию
увеличить прибыль, снизить затраты, а, соответственно, и повысить показатели
рентабельности.

Конкуренция на рынке услуг на сегодняшний день достаточно
высокая, поэтому каждое предприятия старается искать новые способы, чтобы
показать уникальность своих услуг, работ. Для этого одни предприятия улучшают
свои продукты и услуги, а другие внедряют инновационные технологии.

Для того, чтобы принять решения по внедрению той или иной
инновационной технологии, необходимо провести полный финансово-экономический
анализ деятельности предприятия. Он позволит выявить проблемы, некоторые
предприятию необходимо обратить внимание, например, высокая изношенность
основных средств, низкая мотивация сотрудников, которая приводит к снижению
производительности труда. Также анализ укажет на то, есть ли средства у предприятия
для разработки новой идеи или необходимо привлекать кредитные ресурсы.

Цель
исследования – разработать инновационные
технологии для повышения финансово-хозяйственной деятельности АО «Стройтрест № 35 «Ижорстрой».

Для
достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

–
рассмотреть теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия сферы
услуг;

– дать
организационно-экономическую характеристику АО «Стройтрест № 35 «Ижорстрой»;

–
провести комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Стройтрест № 35 «Ижорстрой»;

–
разработать основные направления
повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности АО «Стройтрест №
35 «Ижорстрой» на основе внедрения инновационных технологий.

Объект
исследования – предприятие АО «Стройтрест № 35 «Ижорстрой».

Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность АО «Стройтрест № 35 «Ижорстрой».

В работе были использованы методы
экономического анализа: сравнение, группировка, детализация, анализ, синтез,
балансовый, расчетно-конструктивный методы, метод
расчета финансовых коэффициентов.

Теоретической
основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых
в области анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В качестве
информационной базы исследования использовались, нормативные акты, данные
официальной статистики и периодической отчетности предприятий, результаты
научных исследований, опубликованные в специализированных журналах и сборниках.

Заключение:

Проведенное исследование позволяет сделать следующие основные
выводы.

Анализ
финансово-хозяйственной деятельности предприятия – это системное изучение
факторов, определяющих результат деятельности. Руководитель часто упускает ряд
причин, которые кажутся ему второстепенными, и сосредотачивается только на
поисках путей роста продаж. Комплексная же оценка помогает предпринимателю
разобраться в проблемах бизнеса в целом и найти варианты их преодоления.

Финансовый
анализ хозяйственной деятельности предприятия обобщает факторы, которые
повлияли на отдельные конкретные параметры и на итоговый результат. Оценочная
работа завершается планированием мер и мероприятий по устранению обнаруженных
недостатков, слабых мест и по задействованию внутренних резервов.

Анализ
лучше начинать с показателей выпуска продукции и продаж, а завершать оценкой
финансовых итогов. В качестве обобщающего показателя необходимо использовать
уровень достигнутой рентабельности – отношение чистой прибыли к основным и
оборотным средствам. Системность метода анализа позволяет полно и объективно
оценить положение предприятия с разных аспектов и в их взаимосвязи.

В настоящее время к
числу показателей, наиболее часто используемых в процессе анализа
хозяйственно-финансовой деятельности хозяйствующего субъекта, принято относить:
фондоотдачу, фондоемкость, материалоотдачу, материалоемкость,
производительность труда, показатели деловой активности.

Внедрение
инновации ставит целью получить материальную выгоду. Чтобы такая цель была
достижима и реалистична, необходимо иметь определенные навыки для эффективного
управления процессом инвестирования.

При
разработке инновационной технологии следует учитывать эффект от проводимых
мероприятий (экономический, научно-технический и социальный), рационально
распоряжаться средствами в случае реализации неприбыльных инновационных
проектов, использовать по возможности государственную финансовую поддержку и
финансовую поддержку частных инвесторов, следовать законодательству РФ.

Основным
видом деятельности АО Стройтрест №35 «Ижорстрой» является строительство жилых и
нежилых зданий, сооружений.

АО Стройтрест №35 «Ижорстрой» является одной из
старейших девелоперских компаний полного цикла в Санкт-Петербурге.

Анализ
конкурентов показал, что за последние годы строительные организации фактически
не внедряют инновации в строительстве, что сказывается на конечных финансовых
результатах. При этом, ООО
«Строй Безопасность» именно с помощью внедрение такой инновационной технологии,
как строительство коттеджей с помощью утепленного бруса, смог улучшить свои
показатели.

Сокращающаяся
выручка за 2020 год указывает как на снижение спроса, так и на рост конкуренции
на строительном рынке.
Уменьшение суммы выручки за 2020 году по сравнению с 2019 годом связано также и
с приостановкой строительства на две недели из-за введения самоизоляции в
России в конце марта 2020 года.  Но
большее влияние на изменение данного показателя оказывает высокая конкуренция
на рынке.

Качество
политики управления производственными и другими расходами, которые включены в
себестоимость, снижается, о чем свидетельствует рост соответствующего
показателя (на 3,74% при сопоставлении со значением на конец 2018 г.) в
условиях сокращения выручки АО «Стройтрест 35 «Ижорстрой» (на 1% за тот же
период). Это приводит к тому, что у организации даже в условиях того же объема
продаж останется меньше ресурсов для погашения финансовых обязательств по
займам, осуществления управленческих и маркетинговых расходов. Поэтому
менеджменту следует искать дополнительные резервы для сокращения операционных
расходов.

В
2020 г. чистая прибыль снизилась на 29,48%. В связи с экономическим кризисом,
который возник из-за пандемии, на предприятии стал снижаться спрос на
строительные услуги от основных клиентов – производственных предприятий,
поэтому предприятия стало больше услуг оказывать физическим лицам.

Финансовое состояние АО «Стройтрест 35 «Ижорстрой» можно
охарактеризовать как нормальное, при этом предприятие является финансово
устойчивым. Отрицательным моментом можно отметить снижение спроса на
строительные работы, поэтому предприятию необходимо внедрить технологическую
инновацию в строительстве коттеджей.

Для повышения конкурентоспособности предлагается внедрить
технологическую инновацию в АО «Стройтрест 35 «Ижорстрой», например, строить коттеджи с помощью инновационного материала –
утепленного профилированного бруса.

Постройки
из утепленного профилированного бруса имеют хорошие теплоизоляционные
показатели. В домах из бруса можно жить в любое время года. Этого удается
добиться благодаря прочной стыковке брусьев. При этом отсутствует необходимость
в обязательной герметизации стен. Еще одно важное достоинство стройки с использованием
бруса – экономичность. Основная статья расходов придется на первый период
строительства. Конечная отделка и подготовка жилья к заселению потребует
небольших вложений.

Предложенная
инновационная технология позволит предприятию увеличить свою выручки и повысить
рыночную долю. Оценка эффективности проекта показала, что внедрение данной
технологии принесет дополнительную прибыль, при этом проект окупается в течение
2,1 года. Расходы на проект составили 1 730 тыс. руб.

Фрагмент текста работы:

Глава
1. Теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности
предприятия сферы услуг 1.1
Экономическая сущность и значение оценки эффективности финансово-хозяйственной
деятельности предприятия В
условиях рыночных отношений исключительно велика роль анализа финансово-хозяйственной
деятельности организации. Это связано с тем, что организации приобретают
самостоятельность, несут полную ответственность за результаты своей
деятельности перед совладельцами (акционерами), работниками, поставщиками,
банком и кредиторами.

Финансово-хозяйственное
состояние организации – это совокупность показателей, отражающих его
способность погасить свои долговые обязательства и эффективно функционировать
[1]. Финансово-хозяйственная деятельность охватывает процессы формирования,
движения и обеспечения сохранности имущества организации, контроля за его
использованием.

Финансово-хозяйственная
деятельность – это целенаправленно осуществляемый процесс практической
реализации функций предприятия, связанных с формированием и использованием его
финансовых ресурсов для обеспечения экономического и социального развития [2].

Принцип
системы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия заключается в
следующем:

–
организация рассматривается как единый механизм, где функционируют отдельные
структуры;

–
оценка осуществляется всесторонне: по производственным показателям, финансовым
итогам, использованию трудовых ресурсов, по социально-экономическим
характеристикам, внешним связям компании;

– все
анализируемые аспекты связываются между собой.

Объекты
анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия – это различные
показатели, например, сумма выручки и расходов, сумма чистой прибыли, кадры, платежеспособность
и финансовая устойчивость, а также другие немаловажные показатели.