Магистерский диплом (ВКР) на тему Сокращение трудозатрат и материальных ресурсов при применении новых технологий

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 4

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ 6

1.1 Роль применения новых технологий в повышение эффективности использования трудовых и материальных ресурсов строительной организации 6

1.2 Проблемы и перспективы применения новых технологий строительными организациями. Отечественный и зарубежный опыт 12

1.3 Система ключевых показателей оценки экономической эффективности внедрения новых технологий 16

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 22

2.1 Методика оценки эффективности трудовых ресурсов строительной организации 22

2.2 Методика оценки эффективности материальных ресурсов строительной организации 27

2.3 Методика оценки эффективности снижения трудозатрат и материальных ресурсов при применении новых технологий 32

3. ПРИМЕНЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ И МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ КОМПАНИИ ПИК 36

3.1 Организационно — экономическая характеристика компании ПИК 36

3.2 Анализ эффективности использования трудовых и материальных ресурсов 42

3.3 Разработка предложений по внедрению новой технологии для повышения эффективности использования ресурсов компании 49

3.4 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 56

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 65

Введение:

Эффективность производственной деятельности компаний во многом достигается за счет ежегодного внедрения значительного количества новых технологий. Ведущую роль в подобных мероприятиях играют те, кто гарантирует повышение технического уровня производства и качества продукции. К ним относятся: внедрение передовых технологий, механизация и автоматизация производственных процессов, техническое перевооружение компаний и разработка новых продуктов.

Теоретическая часть курса сосредоточена на рентабельности внедрения новых технологий, совершенствования технологий и организации производства.

Стоимость внедрения новой технологии направлена на снижение стоимости товаров и, следовательно, цены товаров, их удешевление, т. Е. Сокращение рабочего времени для производства единицы, снижение материальных затрат, увеличение емкости основных средств и т. Д. В рыночных условиях внедрение новых технология

Практическая часть курса посвящена анализу наличия и использования основных средств.

Производственная мощность компании определяется ее промышленно-производственными активами. Кроме того, принято различать активную часть (машины и оборудование) и пассивную часть, а также отдельные подкатегории в зависимости от их функционального назначения (производственные здания, склады, рабочие и электростанции, оборудование, измерения), инструменты и оборудование, автомобили и др.). Такая детализация необходима для выявления резервов более эффективного использования основных средств на основе оптимизации их структуры. В то же время очень интересна взаимосвязь между активными и пассивными частями, мощностью и механизмами, поскольку производительность капитала, рентабельность активов и финансовое состояние компании во многом зависят от их оптимального сочетания. Повышение эффективности использования основных фондов и производственных мощностей компаний будет играть ключевую роль в переходе России к цивилизованному рынку.

Цель анализа основных средств – объективная оценка состояния основных средств и изыскания резервов более эффективного их использования в организации.

Главными задачами анализа основных средств является;

— определение обеспеченности организации и ее структурных подразделений основными средствами и уровня их использования по обобщающим и частным показателем, установление причин их изменения;

— изучение технического состояния основных средств;

— выяснение эффективности использования оборудования во времени и по мощности;

— выявление резервов роста фондоотдачи.

Организации далеко не безразлично как отдельные группы основных средств влияют на конечные показатели его работ. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности организации, рациональное и эффективное использование основных средств позволяет повышать объемы производства без дополнительных капитальных вложений либо при минимальной их величине, обеспечивая тем самым большую прибыльность (рентабельность) деятельность организации в целом. На основе этого можно сделать вывод, что тема актуальна.

Заключение:

В условиях нестабильности экономики фактическая потребность предприятия в персонале определенных категорий непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях.

Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

Группе компаний принадлежат следующие объекты: Смолевичский завод ЖБИ, гостиница «СлавинаСпорт» в Жлобине, бизнес-центры «Азимут» и «Карат» в Минске, памятник архитектуры конца XVIII — первой половины XIX века «Усадьба Ваньковичей» по ул. Филимонова в Минске, а также ряд других.

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг в 2013 году составила 308522 млн.руб. и возросла на 36,19% по сравнению с уровнем 2012 года.

Темп роста себестоимости реализованной продукции, товаров, работ, услуг в 2013 году составил 135,63%.

Валовая прибыль в 2013 году составила 40971 млн.руб. и увеличилась по сравнению с 2012 годом на 11702 млн.руб. Размер чистой прибыли предприятия в 2013 году составил 20792 млн.руб. и возрос по сравнению с 2012 годом на 40,09%.

В ходе анализа эффективности использования трудовых ресурсов ПИК были сделаны следующие выводы:

— кадровая политика предприятия направлена на создание благоприятных условий работы;

— предприятие укомплектовано высоквалифицированными кадрами, имеющими высокий опыт работы в строительной отрасли;

— на предприятии наблюдается возрастающий уровень текучести кадров;

— в организации растет количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины, что свидетельствует о снижении мотивации персонала;

— рост заработной платы опережает рост производительности труда, что свидетельствует о неэффективной работе в сфере повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Наиболее важной задачей управления персоналом в ПИК является оценка его деятельности. Оценка результативности труда каждого работника направлена на определение уровня эффективности выполнения его работы. Она характеризует их способность оказывать непосредственное влияние на деятельность какого-либо структурного подразделения организации. Результат труда работника может влиять на достижение цели подразделения или организации в целом.

При оценке труда в ПИК целесообразно использовать графическую шкалу оценки является наиболее простым и популярным методом аттестации сотрудников.

Фрагмент текста работы:

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ

1.1 Роль применения новых технологий в повышение эффективности использования трудовых и материальных ресурсов строительной организации

Источником всех действий являются общедоступные ресурсы. Под ресурсами понимается совокупность природных, социальных и духовных сил, которые можно использовать для производства товаров и других ценностей. При проведении анализа в число производственных ресурсов следует включать только те, которые соответствуют элементам производства, а именно:

– энергоресурсы соответствуют элементу «энергия»;

– трудовые ресурсы — элемент «живого труда»;

– технические ресурсы — в разделе «инструменты»;

– материальные ресурсы — по элементу «предмет работы»;

Существенной общей чертой производственных ресурсов является их материальная природа, т. Е. Все производственные ресурсы являются объектами материальной деятельности с материальной основой.

Общей чертой производственных ресурсов является возможность участвовать в производственном процессе. Наличие ресурсов отражает готовность производственного процесса, но не указывает на его начало, поскольку счетчики ресурсов не включают временные характеристики. Вступая в производственный процесс, они становятся «производственными» ресурсами, т.е. они уже функционируют в разных ипостасях, а именно становятся факторами производства. [5]

Такой подход к определению производственных ресурсов дает вам понимание природы факторов производства. Факторы производства — это экономический класс, то есть ресурсы, которые фактически задействованы в производственном процессе. Каждый фактор производства может приносить владельцу подходящий доход.

За факторами производства стоят определенные группы людей: за «работой» — рабочие, за «землей» — землевладельцы (частные или государственные), за «капиталом» — его собственники, за «хозяйственной деятельностью» — организаторы и менеджеры производства. Каждая группа претендует на право на определенную долю от общего дохода: владелец труда получает доход в виде заработной платы, владелец земли — ренту, владелец капитала — Корона, предприниматель — прибыль от экономической деятельности. Доход владельца фактора производства — это расход, издержки для покупателя (получателя) этого фактора.

Отличие трудовых ресурсов от других видов бизнес-ресурсов состоит в том, что любой сотрудник может: отказаться от предложенных ему условий; призывает к изменению условий труда, требует изменения работ, которые он считает недопустимыми; осваивая другие профессии и специальности, они отказываются от проекта по собственному желанию.

Таким образом, трудовые ресурсы являются наиболее важной производительной силой в обществе, включая трудоспособную часть населения страны, которая в силу своих психофизиологических и умственных характеристик может участвовать в общественно полезной деятельности, производя материальные и духовные товары и услуги. [3]

Для российской экономики особенно важно, что современный рынок труда формируется высоким спросом на инновационную рабочую силу и в то же время массой хорошо подготовленных кадров для работы на рынке труда в условиях сильных научно-технических изменений.

Для России очень важно систематически изучать опыт эффективного использования качественно нового, что требует высокого уровня профессиональной и научной подготовки кадров — кадров будущего.

Современная рыночная экономика предъявляет к работникам новые требования: участие в развитии производства практически на всех рабочих местах; предоставление высококачественных, быстро меняющихся функций и более технически сложных продуктов; снижение затрат на продукцию за счет улучшения методов производства и снижения затрат.

В экономической литературе понятие «трудовые ресурсы» часто отождествляется с «работой» и «персоналом». По сути, этот термин больше относится к макроэкономическому уровню с точки зрения эффективного использования населения страны и персонала организаций. .

Люди — основа любой организации и ее величайшее богатство. Человек — это не только ключ, но и самый дорогой «ресурс» любого бизнеса.

Понятие «трудовые ресурсы» впервые сформулировал в 1922 г. академик С.Г. Струмилиной охарактеризовать национальное богатство страны — трудовой потенциал. В контексте централизованного управления человеческими ресурсами этот термин широко использовался при планировании и учете населения трудоспособного возраста. Термин «трудовые ресурсы» означал операцию планирования и учета труда, которая позволяла проводить эффективный количественный учет населения, но без его качественного состава. [1]

Большинство авторов определяют трудовые ресурсы как трудоспособную часть населения (занятую и безработную) с физическими и умственными способностями, способную производить материальные товары и оказывать услуги.

Трудовые ресурсы (компании) следует рассматривать как часть профессиональной и компетентностной структуры персонала организации в связи с формированием трудовых отношений и последующим использованием трудового потенциала сотрудников.