Магистерский диплом (ВКР) на тему «Разработка мероприятий по повышению экономической эффективности деятельности управляющей организации ООО «Градсервис Дзержинский»»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

Глава 1 Теоретические аспекты
управления многоквартирными домами. 6

1.1 Способы и особенности управления
многоквартирными домами. 6

1.2 Основные проблемы деятельности
управляющей организации. 13

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.. 23

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 29

Введение:

Для большинства жителей городов
России характерна жизнь в многоквартирных домах. Для обеспечения высокого,
качественного уровня жизни необходимо обслуживание многоквартирных домов
соответствующего качества, а также бесперебойное и непрерывное предоставление
коммунальных услуг. Управляющая компания является одним из способов управления
многоквартирным домом и посредником в предоставлении коммунальных услуг.

Управляющая компания – это один из
трех способов управления многоквартирным домом. Данный способ – самый
выбираемый для обслуживания многоквартирных домов в нашей стране.

Управляющая компания – это наиболее
эффективный способ управления, ведь для нее характерен штат сотрудников,
значительно превышающий штат других способов управления, наличие профессионального
оборудования и техники. Профессиональные управленцы в данной сфере – залог
успешного развития управляющей компании ЖКХ.

Уровень развития управляющих
организаций в нашей стране оставляет желать лучшего, поскольку обслуживание в
данной сфере не отвечает потребностям потребителей на 100%.

На сегодняшний день в деятельности
управляющих компаний существует множество проблем, которые препятствуют их
развитию, непосредственно влияют на качество обслуживания многоквартирных
домов, следовательно, оказывают негативное воздействие на удовлетворение
потребностей жителей многоквартирных домов.

В их деятельности встречается немало
проблем, но в то же время, существует достаточно возможностей на их устранение
и развитие рынка управления в сфере ЖКХ.

Таким образом, тема данной выпускной
квалификационной работы является одной из самых актуальной на сегодняшний
момент.

Объектом исследования является ООО
«Градсервис Дзержинский».

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Глава 1
Теоретические аспекты управления многоквартирными домами 1.1 Способы и особенности управления многоквартирными домами В
соответствии с п.2 ст.161 Жилищного кодекса РФ (ЖК РФ), у собственников
помещений в многоквартирном доме существует возможность выбора одного из трех
следующих способов управления:

1. Непосредственное управление собственниками
помещений в многоквартирном доме.

2. Управление товариществом собственников
жилья (ТСЖ) либо жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским
кооперативом.

3. Управление управляющей организацией [21,
52].

На
сегодняшний день управление жилыми зданиями с помощью Управляющих компаний или
Правлений Товариществ Собственников Жилья является перспективным направлением
развития реформы ЖКХ. Именно Управляющие компании, объединяя совокупность
микрорайонов, обладают правом на управление МКД и позволяют улучшить качество
работы ЖКХ, повернув его лицом к непосредственным потребителям услуг, и
предоставляют большое количество новых возможностей и выгод собственникам
квартир.

Каждый
из возможных способов управления обладает своими достоинствами и недостатками,
которые необходимо учитывать при выборе формы управления многоквартирным домом.

Непосредственное
управление – это способ управления многоквартирным домом, при котором договора
на оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества дома собственники
заключают на основании решений общего собрания этих собственников, при этом
выступая в качестве одной  стороны
заключаемых договоров.