Магистерский диплом (ВКР) на тему Применение концепций власти в управлении персоналом организации

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 2

Глава 1. Теоретико-методологические аспекты концепции власти в управлении персоналом организации 5

1.1. Обзор теоретических подходов к пониманию понятия «власть» в контексте управления персоналом 5

1.2. Концепции власти, используемые в управлении персоналом 24

1.3 Механизмы воздействия власти на мотивацию и поведение персонала в организации 34

Глава 2. Совершенствование управления персоналом на основе применения концепций власти

2.1 Выбор концепций власти, наиболее подходящей для организации в контексте ее ценностей и культуры

2.2 Внедрение выбранной концепции власти в систему управления персоналом организации

2.3. Оценка эффективности предложений

Глава 3. Анализ применения концепций власти в системе персоналом ООО «НПП РСС»

3.1 Общая характеристика технико-экономических показателей деятельности ООО «НПП РСС»

3.2 Анализ кадрового потенциала ООО «НПП РСС»

3.3 Анализ применения различных концепций власти в системе управления персоналом в ООО «НПП РСС»

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение:

Актуальность исследования. Актуальность исследования применения концепций власти в системе управления персоналом заключается в том, что на протяжении многих лет этот вопрос является одним из самых важных в управлении организациями. Практика показывает, что способность управлять персоналом неразрывно связана с концепциями власти и их применением в системе управления персоналом.

В современных условиях бизнес-среда становится все более динамичной и изменчивой из-за глобализации, сложных геополитических событий и высокой волатильности. Это приводит к увеличению сложности задач для управленцев в компаниях. Руководители являются ключевыми игроками в обеспечении потребностей компаний и развитии эффективных механизмов для прогресса. Однако, всё это вместе повышает множество требований и ожиданий, предъявляемых к компетенциям руководителей.

В процессе взаимодействия между сотрудниками можно увидеть, как они взаимодействуют друг с другом и влияют на друг друга. Руководство, как правило, стремится к тому, чтобы сотрудники были ему подчинены и действовали в рамках его власти, то есть стремится расширять своё влияние на сотрудников.

Такое понятие, как власть, часто воспринимается, как нечто отрицательное. При этом власть является необходимым компонентом, присущим любому менеджменту.

Вместе с тем не следует считать, что власть и руководящая должность являются наиболее действенными инструментами эффективного управления. Они важны, но, кроме этого, им сопутствуют процессы общения, сбора и анализа информации, принятия решений, поэтому одной только власти для руководства недостаточно, руководитель должен быть еще и лидером организации.

Изучение концепций власти в управлении персоналом позволяет оптимизировать управленческий процесс и повысить эффективность работы персонала. Кроме того, успешное применение концепций власти в системе управления персоналом позволят организации достичь в целом лучших результатов, укрепить свой бренд и повысить конкурентоспособность на рынке. Таким образом, исследование применения концепций власти в системе управления персоналом является актуальным и позволяет выработать рекомендации по оптимизации управленческого процесса и повышению эффективности работы персонала в организации и как следствие — увеличить ее прибыльность и конкурентоспособность.

Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом на основе применения концепций власти.

Для выполнения указанной цели требуется решение следующих задач:

— провести обзор теоретических подходов к пониманию понятия «власть» в контексте управления персоналом

— рассмотреть концепции власти, используемые в управлении персоналом

— систематизировать механизмы воздействия власти на мотивацию и поведение персонала в организации

— провести характеристику технико-экономических показателей деятельности ООО «НПП РСС»

— исследовать кадровый потенциал ООО «НПП РСС»

— проанализировать применение различных концепций власти в системе управления персоналом в ООО «НПП РСС»

— определить концепции власти, наиболее подходящие для организации в контексте ее ценностей и культуры

— сформировать план внедрения выбранной концепции власти в систему управления персоналом организации

— оценить экономический и социальный эффект от внедряемых мероприятий.

Объект исследования — ООО «НПП РСС».

Предмет исследования – экономико-организационные отношения, возникающие в процессе формирования системы управления персоналом.

Теоретическую базу исследования составили монографии иностранных и российских специалистов, таких как работы М. Вебер, Р. Дальтон, P.M. Белбина, К. Бланшара, Д.Г. и Д.Т. Бойетт, Б. Такмена, Т.Ю. Базарова, A.M. Карякина, Р. Л. Кричевского, Е. М Дубовской и мн. др.

Исследование было основано на общенаучной методологии исследования, которая включает использование экспертных методов, основанных на недостаточной и косвенной информации и опыте ученых и экспертов, а также эмпирическую методологию исследования, включающую наблюдения, сравнения, измерения и проведение экспериментов.

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

Фрагмент текста работы:

Обзор теоретических подходов к пониманию понятия «власть» в контексте управления персоналом

В контексте управления персоналом понятие власти является ключевым. Это связано с тем, что управление персоналом предполагает наличие определенной власти над работниками, что может оказывать влияние на их поведение и деятельность . Рассмотрим некоторые теоретические подходы к пониманию понятия власть.

Идеи Платона, имеющие исторические корни, стимулировали обсуждение верховной власти, а идеи Аристотеля касались статуса лидеров в политической, царственной и духовной сферах.

Аристотель был одним из величайших мыслителей, который заложил основы науки о власти. Концепция Аристотеля о власти основывается на концепции справедливости. Для Аристотеля власть — это способность управлять другими людьми и принимать решения от их имени. В его политической философии власть рассматривается как необходимость для управления государством и поддержания порядка в обществе. В своих работах «Политика» и «Этика Никомаха» Аристотель рассуждал о том, что основой справедливости является равновесие между разными группами в обществе. Именно это равновесие позволяет правительству находить долгосрочную стабильность в обществе.

В своих работах Аристотель делает различие между разными видами власти: монархия, тирания, аристократия, олигархия, демократия и другие. Он считал, что правительство должно быть смешанным и включать элементы этих разных типов власти. Таким образом, взаимодействие различных типов власти должно обеспечивать баланс и уравновешивание сил в обществе.

Кроме того, Аристотель считал, что справедливость является неотъемлемой частью власти. Он утверждал, что справедливый правитель должен руководствоваться не эгоистичными интересами, а интересами всего общества. Справедливый правитель должен рассматривать интересы меньшинств и должен стремиться к справедливости для всех.

Таким образом, для Аристотеля власть — это ответственность перед обществом и государством, а не просто возможность контролировать других людей. Аристотель верил, что идеальная форма правления должна включать элементы различных типов власти и должна стремиться к справедливости и равновесию.

Концепции власти Аристотеля при применении к системе управления персоналом могут быть весьма полезными. Некоторые из их возможных применений такие: