Стратегическая логистика Магистерский диплом Экономические науки

Магистерский диплом на тему Совершенствование процессов управления складской деятельностью при внедрении информационной системы (на примере ООО «Торговый дом Виса-Фреш»)»

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

ВВЕДЕНИЕ. 9

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА СКЛАДЕ. 11

1.1 Сущность складов и их типы.. 11

1.2 Содержание складских
логистических процессов и их особенности. 23

1.3 Пути повышения эффективности
логистического процесса на складе. 31

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ
СИСТЕМ, ПОЗВОЛЯЮЩИХ ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ   40

2.1 Функциональные возможности
современных WMS-систем. 40

2.2 Анализ рынка WMS-систем для
управления складской деятельностью.. 46

2.3 Эффективность внедрения
WMS-систем на предприятии. 53

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ
СКЛАДОМ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ВИСА-ФРЕШ» ПУТЕМ ВНЕДРЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
КЛАССА WMS. 59

3.1 Характеристика деятельности
организации. 59

3.2 Рекомендации по использованию
системы управления складом «Expert Logistic Professional Edition». 71

3.3 Оценка эффективности
предлагаемого проекта. 83

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 87

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 89

 

  

Введение:

 

 

Одной из основных целей любой
организации, особенно производственной, для достижения цели (повышения
рентабельности деятельности) является сокращение неэффективных затрат. Сегодня
эта цель одна из молодых, но по праву пользующихся науками уважения и
доверия-логистика. Можно решить с помощью многих проблем, которые останавливают
многих экспертов из-за множества влияющих факторов, многих неопределенных
позиций или необходимости учитывать приблизительные данные.

Склад как современная
логистическая единица, является одним из подразделений компании, где вы можете
увидеть силу логистических решений и логистических инструментов. Однако для их
использования нужны не только знания, но и наличие специалистов в современных
компьютерных программах, с возможностью использования математических
операторов, уровнем компетентности и логистики с учетом возможных рисков
логистического решения.

Таким образом, современная
складская логистика предлагает множество возможностей для оптимизации
производительности склада компании и, таким образом, минимизации затрат и
повышения рентабельности производственной деятельности.

Актуальность логистики как науки
и практической деятельности подчеркивается многочисленными научными
исследованиями таких специалистов, как Б.А. Аникин, В.И. Воронов, А.А. Кириллова,
В.В. Дыбская, А.А. Канке, В.Ю. Конотопский, М.Н. Кузнецова, Т.В. Левина, Г.Г.
Левкин, Ю.М. Неруш и А.Ю. Неруш, Т.Н. Скоробогатова, О.В. Толмачев и многие
другие. Также отмечено большое количество «свежих» интернет-материалов по
логистике. В то же время, нами отмечена некоторая недостаточность специальных
исследований последнего времени по логистике производственного склада.

Целью
данной работы является изучение способов совершенствования процессов управления
складской деятельностью при внедрении информационной системы.

Предметом
данной работы является складская деятельность компаний.

Объектом
работы является ООО «Торговый дом Виса-Фреш».

При написании данной работы
поставлены следующие задачи:

— изучить сущность складов и их типы  

— рассмотреть содержание складских
логистических процессов и их особенности        

— рассмотреть пути повышения
эффективности логистического процесса на складе

— изучить функциональные возможности
современных WMS-систем

— провести анализ рынка WMS-систем
для управления складской деятельностью

— рассмотреть эффективность
внедрения WMS-систем на предприятии

— рассмотреть характеристику
деятельности организации
ООО "Торговый дом Виса-Фреш"

— дать рекомендации по использованию
системы управления складом «Expert Logistic Professional Edition»

 
оценить эффективности предлагаемого проекта

Теоретической и методологической
основой работы являются положения экономической теории, научные труды ученых,
законодательные и нормативные акты РФ.

В рамках написания работы
использованы методы: диалектический и наблюдений, анализа и синтеза,
сравнительный анализ, системного подхода.

Все результаты научного исследования
опробированы на научных конференциях.

 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Це лью иссле дова ния было созда ние 
прое кта  а втома тиза ции де яте льности пре дприятия с це лью повыше ния эффе ктивности
е го упра вле ния.

Прове де нный а на лиз пока за л, что
в совре ме нных экономиче ских условиях, в условиях же сткой конкуре нтной
борьбы и изме не ния рынка , ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ВИСА -ФРЕ Ш» должно быстро ре а гирова ть
на  изме не ние  спроса  и состояния рынка , на  появле ние  новых те хнологий
с це лью повыше ния эффе ктивности упра вле ния орга низа цие й. Одним из на пра вле ний
повыше ния эффе ктивности упра вле ния орга низа цие й являе тся использова ние 
совре ме нных информа ционных систе м и те хнологий в упра вле нии орга низа цие й.
В связи с этим не обходимо прове сти а на лиз использова ния ИС и ИТ в де яте льности
ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ВИСА -ФРЕ Ш» и выявить суще ствующие  пробле мы.

Прове де нный а на лиз использова ния
информа ционных систе м и информа ционных те хнологий де яте льности ООО
«Торговый дом Виса -Фре ш» пока за л, что в на стояще е  вре мя а втома тизирова нна я
систе ма  упра вле ния пре дприятия охва тыва е т не          все     основные  бизне с-проце ссы
пре дприятия, что отрица те льно влияе т на  эффе ктивность упра вле ния ООО
«Торговый дом Виса -Фре ш» в це лом. Да нные      экономиче ского
а на лиза  свиде те льствуют    о том, что
пока за те ли эффе ктивности за  а на лизируе мый пе риод име ют ра зную на пра вле нность.                  

Е сть
ка к положите льные  ха ра кте ристики (рост ре нта бе льности ОС, повыше ние 
обора чива е мости оборотных а ктивов), та к и отрица те льные  (сниже ние          ре нта бе льности фондоотда чи основных сре дств, сниже ние 
производите льности труда ). В связи с этим, можно сде ла ть вывод о том, что у
пре дприятия име е т ме сто ряд фина нсовых пробле м, ока зыва ющих не га тивное 
влияние  на  эффе ктивность упра вле ния орга низа цие й.

Для устра не ния выявле нных не доста тков
в ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ВИСА -ФРЕ Ш» был пре дложе н прое кт использова ния систе мы
упра вле ния скла дом «E xpe rt Logistic Profe ssiona l E dition».

Скла д, ка к соста вляюща я бизне с-проце ссов
Компа нии, являе тся це нтра льным узлом опе ра ций, связа нных с движе ние м ма те риа льных
потоков. Не обходимое  условие  эффе ктивности ра боты скла да  — а втома тиза ция
производстве нных, скла дских проце ссов, котора я позволяе т на иболе е 
полно, свое вре ме нно удовле творить за просы клие нтов, оптимизирова ть за тра ты
ра боче го вре ме ни на  поиск, отбор и отгрузку ТМЦ, снизить за тра ты, подде ржива ть
высокие  объе мы прода ж.

Програ ммный компле кс «E xpe rt
Logistic Profe ssiona l E dition» («E LPE ») являе тся спе циа лизирова нным сре дством
а втома тиза ции скла дских проце ссов. «E LPE » инте грируе тся с вне шне й
систе мой ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ВИСА -ФРЕ Ш».

Оце нка  эффе ктивности прое кта  а втома тиза ции
скла да  на  ба зе  «E LPE » пока за ла , что вне дре ние  систе мы упра вле ния
скла дом E xpe rt Logistic Profe ssiona l E dition име е т ка к прямой эффе кт
(сокра ще ние  числе нности ра ботников скла да  на  16 че лове к, рост
производите льности труда  на  30%), та к и косве нные , пре дста вле нные  ра зличными
пока за те ля.

 

 

 

 

 

Фрагмент текста работы:

 

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА
СКЛАДЕ

 

1.1 Сущность складов и их типы

 

В современном экономическом мире все большую роль и
внимание уделяют такому понятию как склад. Существует огромное множество
определений данному термину.

Приведем несколько таких понятий[1]:

— «Склад – здания, сооружения и разнообразные устройства,
оснащенные специальным технологическим оборудованием, для осуществления всего
комплекса операций по приемке, хранению, размещению и распределению поступивших на них товаров». (В.Н. Родионов)

— «Склады  – это здания, сооружения и разнообразные устройства,
предназначенные для приемки, размещения и хранения, поступивших на

них товаров, подготовки их к потребителю и отпуску
потребителю». (В.В. Волгин)

— «Современный крупный склад – сложное техническое
сооружение, которое состоит из многочисленных взаимосвязанных элементов, имеет
определенную структуру и выполняет ряд функций по преобразованию материальных
потоков, а также накоплению, переработке и распределению грузов между
потребителями». (В.Е. Николайчук)

Концепция логистики, начавшаяся в начале второго
десятилетия XXI века. В начале XX века складское хозяйство было принято, как
одно из основных функциональных направлений логистической системы (в том числе
«размещение материалов в складских помещениях для хранения, управления
складской обработкой, упаковкой и т.д.»)[2].

Это позволяет нам разделить склад компании как
объект внутренних и внешних логистических систем, сохраняя при этом структуру и
логику логистического процесса. На этой основе склады формируются в
индивидуальном порядке, логистике и складах, которые обслуживаются многими
фирмами (например, так называемая перегрузка складов при перевозке узлов
перегрузки, например, при перевозке на море, другими логистическими
терминалами).

В функциональных областях логистики различают
склады по снабжению, производству и, распределению – например, региональная
база снабжения, в которой накапливаются товары, материалы, сырье для
предприятий отрасли, снижаются затраты на транспортировку, оборудование; склады
производства компании (мастерская, земельный участок), при формировании сырья и
компонентов для бесперебойной работы, расходные материалы, оборудование,
инструменты и т.д. (склад готовой продукции, материалы и т.д.).

Для темы исследования важно определить роль и
функции промышленного склада, не рассматриваем склад как самостоятельный
логистический комплекс, определяя его как важную часть производственной
инфраструктуры. Промышленные склады – склад, расположенный вблизи
производственных зданий, территорий, непосредственно в производстве.

В экономико-логистической литературе
обращается внимание на тот факт, что поскольку склады используются в разных
сферах (снабжение, производство, распределение продукции), то они имеют не
только определенную специализацию, а соответственно и разное функциональное
назначение в зависимости от специализации.

Такое многообразие подходов к складам и среди
ученых, и со стороны законодателя не способствует установлению четкого перечня
признаков, особенностей правового статуса соответствующих субъектов ведения
хозяйства. Очевидно, что понятие «склад» является многогранным и
многофункциональным, требует дифференцированного подхода.

Cклады обеспечивают товаропроизводителей
(продавцов) или покупателей от необходимости иметь и обустраивать собственные
складские помещения. Благодаря специальной технической оснастке склад,
обеспечит не только количественное, но и качественное хранение товара.
Складское хранение облегчает товарооборот, так как распоряжение товаром,
который находится на хранении, является возможным без его перемещения из склада.
Незаурядное значение складов и при кредитовании субъектов торговой
деятельности, учитывая возможность передачи в залог товаров, которые находятся
на хранении.

Все логистические операции для каждого
отдельно взятого склада будут разными, в зависимости от его внутреннего
технологического процесса, но невзирая на детали можно выделить основные этапы
данного процесса[3]:

1) поступление товара;

2) разгрузка транспорта;

3) проверка по количеству и качеству;

4) оформление документации для экспедитора и
подготовка внутренних отчетов приема продукции;

5) размещение продукции с использованием (или
без) внутреннего транспорта;

6) хранение продукции;

7) упаковка, маркировка, комплектация;

8) консолидация груза;

9) отгрузка товара;

10) загрузка транспортного средства;

11) доставка продукции по месту назначения.

Складская деятельность является важным звеном
технологического процесса промышленных предприятий. Поэтому для эффективной
организации работы складов предприятий, которые стремятся опережать конкурентов,
необходимы современная организация, использование новейших технологий, наличие
квалифицированных кадров.

Выделим следующие функции складов[4]:

1) накопление резервов-некоторые продукты
являются сезонным производством или потреблением (например, сельскохозяйственная
продукция происходит один раз в год, летом, в то время как производство
происходит круглый год), и в этом случае накопление резервов необходимо,
поскольку оно позволяет запасам удовлетворять спрос потребителей, однородность
поставок сырья для производства сырья;

2) формирование ассортимента-склад служит
своеобразным посредником между производителем и покупателем (на склад, как
правило, товары поступают от разных производителей, и большинство покупателей
покупают на складе весь необходимый ассортимент декады);

3) консолидация поставок-обеспечивает
продление доставки (на складе может быть объединение товаров одного
производителя и товаров разных производителей, кроме того, продление поставок
может быть сделано для покупателя и для нескольких человек, с которыми вы
находитесь в области распределения);

4) разукрупнение-склад как распределительный
центр может обеспечить грузы разных производителей для разных клиентов
(покупателей), распределение (хранение сведено к минимуму) в небольших партиях
(в соответствии с конкретными заказами) с продолжением доставки каждому из
покупателей);

5) отделка-обычно производитель стоит больше,
чем отделка на своих поверхностях, но поскольку риски и запасы уменьшаются,
характерно снижение общей стоимости в сети поставок;

6) в наше время мы предоставляем инвентарь не
только для продукта, который, в свою очередь, пытается расширить свой бизнес
(что делает уровень обслуживания, предоставляемого клиентам, использующим
складские услуги, более сложным), для защиты, но и для обработки продукции
наших клиентов: упаковка, упаковочные услуги, маркировка и т. д.



[1] Аксёнова,
П.В. Электронные системы управления автотракторных двигателей: Учебное пособие
/ П.В. Аксёнова, А.М. Ермаков. — СПб.: 2017. 150 с.

[2] Бутрин
А. Г. Логистика для финансового директора: учебное пособие. – Челябинск, Изд-во
Южно-Уральского государственного университета, 2015. 180 с.

[3] Воронов
В. И. Теоретические основы логистических, финансовых, транспортно-кинетических
процессов. — Вестник университета. № 7. ГУУ, Москва, 2016 г. С. 78-90.

[4] Воронов
В. И. Логистика финансовой сферы: финансовые логистические потоки. — Вестник
университета. № 8. ГУУ, Москва, 2015 г. С. 45-75.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы