Магистерский диплом на тему Правовые основы корпоративного управления в обществе (ООО)

Содержание:

Введение 3
1. Общая характеристика корпоративного управления в обществе с ограниченной ответственностью 9
1.1. Понятие, содержание и виды корпоративного управления в обществе с ограниченной ответственностью 9
1.2. Генезис законодательства о корпоративном управлении в обществе с ограниченной ответственностью 29
2. Субъекты корпоративного управления и их компетенция в обществе с ограниченной ответственностью 42
2.1. Органы управления в обществе с ограниченной ответственностью 42
2.2. Права и обязанности участников общества с ограниченной ответственностью 46
3. Некоторые аспекты корпоративного управления в обществе с ограниченной ответственностью 63
3.1. Специфика споров, связанных с корпоративным управлением в обществе с ограниченной ответственностью 63
3.2. Направления совершенствования законодательства, регулирующего корпоративное управление в обществе с ограниченной ответственностью 85
Заключение 112
Библиографический список 117

Введение:

Актуальность темы исследования. Появление такого нового для отечественного законодательства понятия как «корпоративные отношения» объясняется, с одной стороны, тем, что наше государство столкнулось с необходимостью переосмысления роли предпринимателей в экономике России, принятии радикальных мер, направленных на создание привлекательных условий для ведения предпринимательской деятельности. С этой целью совершенствуется нормативно-правовая база, юридическая практика, появляются новые юридические конструкции.
С другой стороны, законодатель наконец определил в Гражданском кодексе Российской Федерации правовую природу части общественных отношений (речь о корпоративных отношениях), которые были выявлены и систематизированы ярким представителем советской науки гражданского права, профессором Красавчиковым О.А. как «организационные» (управленческие) .
Назревшую необходимость внесения в ГК РФ принципиальных изменений системного характера, в части введения в предмет гражданского права корпоративных отношений в 2009 году сформулировали и предложили авторы Концепции развития гражданского законодательства Российской Федерации . В 2009 году в Арбитражном процессуальном кодексе Российской Федерации появилась гл.28.1 «Рассмотрение дел по корпоративным спорам».
И только в 2012 в ГК РФ были внесены изменения, которые отнесли к отношениям регулируемым гражданским законодательством корпоративные отношения . Это привело в 2014 году к соответствующим изменениям в системе юридических лиц . Так, наряду со ставшим традиционным делением юридических лиц на коммерческие и некоммерческие организации, в ГК РФ (ст. 65.1) появилось деление юридических лиц на корпоративные и унитарные.
Вопросы правового регулирования корпоративных правоотношений и место корпоративного права в системе гражданского права являются в настоящее время одними из самых сложных, спорных и наименее разработанных проблем гражданского права.
Корпоративное управление представляет систему, благодаря которой реализуется управление, а также контроль деятельности в компании, систему взаимоотношений между собственниками и наемными менеджерами, способствующую обеспечению эффективности, защите интересов собственников и других стейкхолдеров. В настоящее время высокий уровень развития корпоративного управления выступает фактором, обеспечивающим повышение инвестиционной привлекательности компании.

Заключение:

В результате исследования существующих на сегодняшний день проблем в корпоративном праве можно сделать следующие выводы.
В целом корпоративное управление следует рассматривать как деятельность не только органов управления, но и участников корпорации по руководству (организации) корпорацией, а также их компетенцию. А уже корпоративное управление применительно к конкретной организационно-правовой форме требует уточнения и будет отражать особенности той или иной организации.
Большая часть ученых ставят знак равенства между такими категориями, как «корпоративное управление» и «управление юридическим лицом». Данный постулат следует подвергнуть критике по следующей причине. В зависимости от формы внутреннего устройства в теории корпоративного права юридические лица делят на корпоративные и унитарные. В связи с этим, категория «управление юридическим лицом» следует рассматривать, как более широкую по отношению к институту корпоративного управления, поскольку данное понятие не отражает особенностей управления применительно к каждой организационно-правовой форме.
Система органов хозяйственных обществ (как общества с ограниченной ответственностью, так и акционерного общества) состоит из трехуровневой структуры управления, что нельзя сказать о хозяйственных товариществах, в связи с чем различаются и особенности корпоративного управления.
Таким образом, под корпоративным управлением хозяйственных обществ следует понимать деятельность органов управления, их систему и компетенцию, порядок их формирования и принятия ими решений. В то время как под корпоративным управлением хозяйственных товариществ понимается именно деятельность участников по руководству (организации) корпорацией.
Реформа корпоративного законодательства призвана была решить множество существовавших проблем, как в теории, так и на практике.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика корпоративного управления в обществе с ограниченной ответственностью
1.1. Понятие, содержание и виды корпоративного управления в обществе с ограниченной ответственностью

Российская система корпоративного управления прошла путь от приватизации и создания первых акционерных компаний до их развития до уровня крупных корпораций и выхода на международные рынки. Текущие геополитические и экономические вызовы заставляют пересмотреть ориентиры в системе корпоративного управления от внешнего к внутреннему вектору развития. В условиях трансформации традиционных бизнес-моделей вопросы организационной эффективности, контроля и управления приобретают новую окраску. Иначе говоря, актуальная исследовательская повестка в настоящее время – поиск новых механизмов организационной эффективности российских корпораций .
В современных условиях российские корпорации выступают мощным фактором развития экономики России. Большое внимание вызывает поиск особенностей формирования инновационной модели корпоративного управления с позиции формирования соответствующих механизмов, в первую очередь – внутренних: политика распределения дивидендов, совет директоров, специфика отношений внутри корпораций . В современных условиях глобализации мировой экономики, ужесточения конкуренции, корпорации продолжают оставаться одним из основных субъектов рыночной экономики, которые определяют взаимоотношения в разных секторах и являются важным элементом корпоративной предпринимательской среды. Недавние же скандалы в США и ЕС, которые были связаны с корпоративным управлением, часть которых привела к банкротству, стали причиной кризиса доверия к корпоративному сектору в экономике . Недостатки в корпоративном управлении смогли пошатнуть мировую финансовую систему, в связи с чем в настоящее время вопросы повышения эффективности корпоративного управления имеют общеэкономическое значение, которое затрагивает все сферы жизни общества. Рассмотрение же основных этапов формирования и развития корпоративной предпринимательской среды позволит выделить те особенности, которые определяют механизмы их становления и деятельности. Корпоративная предпринимательская среда также играет важную роль в экономике, так как позволяет быстро коммерциализировать внутренние проекты компании, способствует развитию малых инновационных предприятий, которые являются драйвером экономического роста. Принимая во внимание тот факт, что корпоративное управление оказывает непосредственное влияние на развитие, рост и благосостояние всего общества в целом, тема данной работы представляется особенно актуальной .