Магистерский диплом на тему Экономическая эффективность мероприятий по внедрению новой техники (технологий) на предприятии нефтегазового комплекса.

Содержание:

Введение 3
1. Теоретические основы оценки эффективности внедрения новой техники (технологий) 5
1.1. Эффективность научно-технического прогресса 5
1.2. Экономическая сущность показателей эффективности внедрения новой техники (технологий) 11
1.3. Оценка выполнения плана по эффективности новой техники (технологий) на предприятии нефтегазового комплекса 17
2. Оценка состояния основных средств и потребности в их обновлении в нефтегазовом комплексе РФ на примере ОАО «Удмуртнефть» 33
2.1. Экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Оценка состояния основных средств предприятия 37
2.3. Инновационно-техническое состояние предприятий нефтегазового комплекса РФ и динамика технического обновления в ОАО «Удмуртнефть» 46
3. Разработка проекта по внедрению новой техники (технологий) в ОАО «Удмуртнефть» 55
3.1. Проект обновления основных средств предприятия 55
3.2. Оценка экономической эффективности внедрения предложенных мероприятий 63
Заключение 66
Список литературы 69
Приложения 73

Введение:

Инвестирование в НИОКР – основной способ стимулирования интенсивного развития предприятий и экономики в современных условиях. В последнее время наблюдается положительная динамика увеличения инвестиций в НИОКР компаний. Сегодня повышение инновационной активности становится всё более приоритетным для России, в том числе и для отечественных компаний. В современных условиях именно этот фактор является основой высокой конкурентоспособности государства и частных предприятий. В этом аспекте финансовое участие государства в активизации инновационной деятельности необходимо. Однако нельзя обойти вниманием и крупный бизнес, доля которого в инновационных начинаниях должна нарастать.
В соответствии со стратегией инновационного развития Российской Федерации до 2020 года «Инновационная Россия – 2020», принятой в 2011 году, доля предприятий, осуществляющих технологические инновации, должна возрасти к 2020 г. до 40% (в 2009 г. – 10,4%) , а увеличение вклада научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в экономику увеличится с чуть более 1% до 3%. На данный момент около 70% расходов на инновации финансирует государство, остальное – бизнес .
На сегодняшний день всего три российские корпорации «отметились» в списке корпораций мира, финансирующих НИОКР: ОАО «Газпром», ОАО «Лукойл» и ОАО «Роснефть».
На первый взгляд, механизм реализации политики научно-технологического развития на долгосрочную перспективу по вертикали «национальная экономика (приоритеты развития) – отрасли, межотраслевые комплексы (технологические платформы) – экономика фирмы» является продуманным и подробно описанным в ряде нормативных документов. В реальности, система инновационного и технологического развития российских предприятий и секторов экономики ещё не отлажена.
Вместе с тем, НИОКР – главный фактор роста производительности национальной экономики, который оказывает существенное влияние на конкурентоспособность предприятий, рыночную структуру и отраслевую систему народного хозяйства. В связи с этим, НИОКР и инновации являются приоритетными инструментами для предприятий, бизнеса и государства.
Целью исследования является разработка рекомендаций по улучшению техники и технологии нефтедобычи на предприятиях нефтегазового сектора экономики РФ. Задачи исследования:
 охарактеризовать эффективность научно-технического прогресса;
 охарактеризовать экономическую сущность показателей эффективности внедрения новой техники (технологий);
 оценить выполнение плана по эффективности новой техники (технологий) на предприятии нефтегазового комплекса;
 дать общую характеристику исследуемого предприятия;
 проанализировать состояние и эффективность использования основных средств предприятия;
 изучить инвестиционно-инновационную деятельность предприятий нефтегазового сектора экономики РФ, в т.ч. ОАО «Удмуртнефть»;
 предложить пути улучшения технологии нефтедобычи и использования инновационных технических средств для повышения добычи нефти;
 оценить эффективность предложенных рекомендаций.
Объектом исследования является ОАО «Удмуртнефть».
Предметом исследования является инвестиционно-инновационная деятельность предприятий нефтегазового сектора экономики РФ.
Теоретическая база исследования представлена книгами, статьями, данными статистики и официальных отраслевых обзоров по инвестиционно-инновационной деятельности предприятий нефтегазового сектора экономики РФ.

Заключение:

В первой главе рассматривается место технологического обновления производства, стратегия развития инновационного процесса на предприятиях, влияние инвестиционного климата на улучшение производственно-технологической деятельности предприятия и повышение экономической эффективности за счет модернизации техники и технологии производства, взаимосвязь между инвестицией и инновацией. Определены причины развития инновационной и технологической деятельности, одной из которых является объем финансирования.
Стратегия технологического обновления производства может привести к следующим результатам:
 создание сбалансированного, устойчиво развивающегося сектора исследований и разработок имеющегося оптимальную институциональную структуру, обеспечивающего расширенное воспроизводство знаний конкурентоспособного на мировом рынке;
 создание эффективной инновационной системы, встроенной в глобальную, инновационную систему, обеспечивающей взаимодействие сектора исследований и разработок с отечественным предпринимательским сектором и соответствующей по основным параметрам инновационным системам развитых зарубежных стран;
 технологическая модернизация экономики и повышение ее конкурентоспособности на основе передовых технологий.
Современный этап развития инновационных процессов направлен на интенсивное технологическое обновление экономик развитых стран, которые обеспечивают высокие темпы социально-экономического развития повышения качества жизни населения, национальную конкурентоспособность на основе научно-технологического потенциала этих стран, обеспеченных созданием и функционированием национальных инновационных систем.
Принимая во внимание далеко идущие планы российских нефтегазовых компаний по наращиванию объема инвестиций в масштабные проекты, а также текущие экономические проблемы, с которыми они сталкиваются, компании должны пересмотреть свой подход к управлению крупными инновационными проектами, а также изучить международный опыт в этой области.
В настоящее время ОАО «Удмуртнефть» обладает значительной, ежегодно уточняемой и пополняемой сырьевой базой, необходимыми производственными мощностями основного и вспомогательного производства, опытом разработки нефтяных месторождений с трудноизвлекаемыми запасами и высококвалифицированными кадрами.
Основной хозяйственной деятельностью ОАО «Удмуртнефть» является добыча и реализация нефти.
За исследуемый период основные средства предприятия увеличились на 1507988 тыс. руб., что обусловлено ростом стоимости зданий и сооружений на 653447 тыс. руб., машин, оборудования и транспортных средств на 869525 тыс. руб. Прочие виды основных средств снизились на 14984 тыс. руб.
В структуре основных фондов преобладают здания и сооружения (более 70% всех основных фондов).
В структуре поступлений в 2016-2017гг. наибольший удельный вес занимают поступления зданий и сооружений, а среди выбытия – машин, оборудования и транспортных средств.
Фондовооруженность увеличилась, что обусловлено большим темпом роста стоимости основных фондов в сравнении с увеличением численности персонала.
Фондоемкость немного снизилась, так как изменения в численности персонала несущественны в сравнении с изменением стоимости основных средств предприятия.
Фондоотдача увеличилась, что говорит о росте эффективности использования основных средств. Динамика обусловлено большим увеличением выручки в сравнении с ростом стоимости основных средств.
Рентабельность использования основных фондов снизилась, что обусловлено снижением прибыли предприятия при увеличении стоимости основных средств.
По итогам проведенного исследования можно сделать вывод, что использование основных фондов улучшилось, так как на предприятии регулярно обновляются основные средства. Тем не менее, отмечено также снижение фондорентабельности, а значит, для повышения эффективности использования основных средств требуется увеличивать прибыль предприятия.
ОАО «Удмуртнефть» предложено использовать АСП заводнение и оборудование ПГДА-М.
Результативность АСП заводнения приравнена к 40% дополнительной добычи нефти.
Применение ПГДА-М ведет к:
— реанимации старых и малодебитных скважин;
— повышению нефтеотдачи на вводимых в эксплуатацию новых пластов и месторождений;
— становится низкой себестоимость обработок скважин при достаточно длительном эффекте.
По итогам оценки инвестиционной привлекательности проекта получено:
 NPV больше ноля;
 PI достаточно высокий;
 Срок окупаемости менее 1 года.
Инвестиционный проект следует принять к реализации.
По итогам проведенного исследования можно сделать вывод, что предложенные рекомендации эффективны, так как позволят улучшить технологию добычи нефти и повысят эффективность использования основных средств, что будет обусловлено ростом выручки и прибыли предприятия.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические основы оценки эффективности внедрения новой техники (технологий)
1.1. Эффективность научно-технического прогресса
В условиях рыночной экономики технологическая модернизация производства является главным условием не только развития экономики предприятия, но также сокращение затрат на выпуск продукции, повышения конкурентоспособности и эффективности предприятия. Инновации и инвестиции занимают особое место в факторах экономического роста страны. Они являются ресурсной основой материализации современных достижений научно технического прогресса и модернизации экономики.
Понятие «инновации» распространяется на нововведения в разных отраслях и сфер деятельности, включая не только производство, но и настоящее легли в основу как научно– технического прогресса, так и проведение курса на рациональное использование ресурсов, получение максимально возможного в данных условиях результата .
А самое главное инновации плюс инвестиции приводят к успешному осуществлению модернизации и обновлению технологического оборудования. Если рассмотреть философию обновление технологии производства, то обнаруживается местный взаимосвязь между нововведением и улучшением условий труда, повышением качества жизни, ростом производительности труда и ресурсоотдачи.
В настоящее время в экономике наблюдается возрастающая потребность в переходе на инновационный путь развития. Становится все более очевидным, что без опоры на инновации и технологического обновления производства нельзя добиться конкурентоспособности на мировых рынках.
Большое значение имеет разработки стратегий технологического обновления производства. Дело в том, что технологическое обновление производства за счет создания новой техники и технологии не кратковременная компания. Эта работа рассчитана на долговременный период, так как эффективность технологического обновления проявляется не сиюминутно, а постепенно.
Основная цель реализации стратегии — это повышение эффективности инновационной системы, обеспечивающих технологическую модернизацию экономики и повышение ее конкурентоспособности на основе передовых технологий и превращения научного потенциала в один из основных ресурсов экономического роста.
Стратегия технологического обновления производства может привести к следующим результатам:
 создание сбалансированного, устойчиво развивающегося сектора исследований и разработок имеющегося оптимальную институциональную структуру, обеспечивающего расширенное воспроизводство знаний конкурентоспособного на мировом рынке;
 создание эффективной инновационной системы, встроенной в глобальную, инновационную систему, обеспечивающей взаимодействие сектора исследований и разработок с отечественным предпринимательским сектором и соответствующей по основным параметрам инновационным системам развитых зарубежных стран;
 технологическая модернизация экономики и повышение ее конкурентоспособности на основе передовых технологий.
Реализация стратегий обеспечивается следующими мероприятиями:
 поддержка формирования и развития системы государственных научно–технических и инновационных фондов;
 развитие производственно–технологической инфраструктуры (технопарки, инновационно–технологические центры, центры трансферта технологий, инжиниринговые центры и т. п.);
 содействие развитию связей в сфере инновационной деятельности и «диффузией» знаний, поддержка совместных исследований на доконкурентной стадии;
 подготовка кадров для инновационной сферы, обучение инновационному менеджменту;
 стимулирование компаний к диверсификации производства, технологическому обновлению и проведению НИОКР;
 содействие формированию устойчивых кооперационных связей и инновационных кластеров;
 системное влияние государства на формирование предметного перспективного инновационного спроса в предпринимательском секторе;
 развитие механизмов частно–государственного партнерства в реализации крупных перспективных направлений инновационного развития;
 формирование системы эффективного управления в инновационной сфере, в том числе, выработки и реализации долгосрочной государственной инновационной политики .
Современный этап развития инновационных процессов направлен на интенсивное технологическое обновление экономик развитых стран, которые обеспечивают высокие темпы социально-экономического развития повышения качества жизни населения, национальную конкурентоспособность на основе научно-технологического потенциала этих стран, обеспеченных созданием и функционированием национальных инновационных систем.
Крупные проекты в нефтегазовой отрасли сталкиваются с проблемами по самым разным причинам. Некоторые из этих проблем – например, изменения внутриполитической ситуации, рост цен на сырье и оборудование, локальные запреты на использование тех или иных технологий – являются внешними по отношению к компании и находятся за рамками ее контроля, однако большинство проблем являются внутренними и являются следствием несовершенных технологий работы и организационных ошибок.
Несмотря на падение цен на нефть и газ, а также общие проблемы российской экономики, нефтегазовые компании страны продолжают вкладывать миллиарды долларов в новые проекты по разработке и добыче нефтяных и газовых ресурсов. Для таких проектов – не только в России, но и во всем мире – традиционно характерны такие проблемы, как срыв сроков и выход за рамки изначальных бюджетов. Эти проблемы не являются изолированными, а проистекают из недостаточно высокой эффективности управления капитальными проектами, особенно с учетом нынешней ситуации в экономике и весьма рискованной природы многих из этих проектов.
Проблемы при реализации проектов, как правило, возникают по двум причинам.