Лабораторная работа, РГР на тему Тема 12

Содержание:

Введение. 6

1.Теоретические
аспекты использования трудовых ресурсов в организации. 7

1.1.Особенности
использования трудовых ресурсов в организации. 7

1.2.Направления
улучшения использования человеческих ресурсов в организации  12

2. Практика
изучения использования трудовых ресурсов в организации по литературным
источникам. 15

2.1.Практические
примеры использования трудовых ресурсов из литературных источников. 15

2.2.Анализ
статей по использованию трудовых ресурсов в организации. 18

Заключение. 22

Список
использованных источников. 23

Приложение А.. 25

Приложение Б. 27

Введение:

Современные
социально-экономические реалии России, а именно наличие нестабильного состояния
в стране обуславливает необходимость использования всех экономических
инструментов, способствующих повышению эффективности производства в
организациях.

Среди всех возможных
механизмов одним из важнейших является стимулирование труда на производстве. Управление
персоналом в сложившихся обстоятельствах является приоритетным направлением
общей системы управления организацией. Причем, главной задачей управления
персоналом является создание таких условий, при которых потенциальные и
реальные возможности работников реализуются в полной мере.

От того, насколько
сотрудники организации продуктивно работают зависит успех современной
организации. Данное обстоятельство выдвигает на первый план работу кадровой
службы по повышению эффективности использования персонала как ключевого условия
для повышения эффективности деятельности организации.

Поиск мер по
совершенствованию системы управления персоналом даст возможность более полно
использовать возможности трудового коллектива, его потенциал и за счет этого
повышать производительность труда и эффективность производства.

Целью данной
расчетно-графической работы является исследование теоретических и практических
аспектов использования трудовых ресурсов в организации.

Для написания
расчетно-графической работы были использованы следующие литературные источники:
Высочиненко
А. С., Зотова А. В., Елаева А. В., Епифанова М. А., Лазаренко Н. В., Литвинюк
А.А., Луканкина Ю. И., Моргунов Е. Б., Пугачев В. П., Развозжаева М. М.,
Савченко А. В., Шилова И. Н.

Заключение:

В
расчетно-графической работе (РГР) нами в теоретической части определены
основные аспекты использования трудовых ресурсов в организации, а также
определены основные направления повышения эффективности использования трудовых
ресурсов в организации.

Установлено,
что существует определенный перечень показателей оценки использования трудовых
ресурсов организации, а от величины данных показателей зависит политика
компании в области оптимизации использования персонала.

В
практической части с использованием литературных источников были
проанализированы статьи, основной тематикой которых было использование трудовых
ресурсов в организации и направлений повышения эффективности их использования.

В
каждой проанализированной статье были определены показатели анализа
использования трудовых ресурсов, а также направления повышения эффективности
использования трудовых ресурсов организации.

При
этом, анализ статей показал, что основными направлениями повышения
эффективности использования трудовых ресурсов являются:

1. Обучение
персонала.

2. Совершенствование
мотивации труда.

3. Улучшение
условий труда (модернизация оборудования или технологий).

4. Улучшение
социально-психологического климата в организации.

Фрагмент текста работы:

1.Теоретические аспекты использования трудовых ресурсов в организации

1.1.Особенности использования трудовых
ресурсов в организации

Чтобы определить сущность
экономического феномена «управление человеческими ресурсами» и «использование
трудовых ресурсов», необходимо определить понятия «менеджмент» и «человеческие
ресурсы».

«Управление» в менеджменте
традиционно понимается как «воздействие на объект или процесс с целью
поддержания его в определённом состоянии или изменения этого состояния».

Гораздо сложнее определить понятие «человеческие
ресурсы». Сегодня в научном сообществе нет единого понятия «человеческие
ресурсы». Основные определения представлены в таблице 1.