Лабораторная работа, РГР на тему Расчетно-графическое задание по АФЭД предприятий НГК на примере ПАО «ЛУКОЙЛ»

Содержание:

Введение 3

1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ПАО «Лукойл» 5

2 Анализ финансового положения ПАО «Лукойл» 10

2.1 Анализ имущества предприятия и источников его формирования 10

2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности 15

2.3 Анализ финансовой устойчивости 16

2.4 Анализ финансовых результатов и показателей рентабельности 19

2.5 Анализ показателей деловой активности 24

2.6 Рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия 26

Заключение 28

Список использованной литературы 29

Приложение 1 31

Введение:

Актуальность данного исследования обусловлена тем, что в современных условиях хозяйствования большинство предприятий испытывают проблемы по обеспечению стабильного уровня финансового положения, прибыльности и рентабельности.

Для того чтобы предприятие эффективно функционировало, необходимо иметь опыт в сфере управления. Сегодня это становится частой проблемой, поскольку предприятия работают в различных условиях, которые определяются внутренними и внешними рисками, что приводит к негативным последствиям для всей экономики страны. Упадок отечественного рынка влияет на финансовые показатели, уровень рентабельности организаций.

Анализ финансового состояния предприятия способствует: принятию решений в отношении лиц, на которых возложена ответственность за исполнение бюджетов соответствующих подразделений; своевременной корректировке и уточнению значений показателей, планируемых на следующий бюджетный период; выявлению приоритетных проблем, требующих немедленных решений. Различные производственные фирмы выпускают самую разнообразную продукцию, а для ее реализации применяют также отличные друг от друга стратегические и тактические методы, рекламные ходы, поэтому и значения финансовых коэффициентов у них будут разными. Даже если две организации, продающие товары, получили одинаковую выручку и прибыль, а также затратили на производство одинаковые суммы, то после вычета налоговых издержек их коэффициент рентабельности будет отличаться.

Цель исследования – проанализировать финансовое состояние ПАО «Лукойл».

Для достижения поставленной цели работы необходимо решить следующие задачи:

– дать общую характеристику организации ПАО «Лукойл»;

– проанализировать финансовое состояние ПАО «Лукойл»;

– провести анализ показателей рентабельности и деловой активности предприятия;

– разработать мероприятия по улучшению финансового положения ПАО «Лукойл».

Объектом исследования является организация ПАО «Лукойл».

Предметом исследования являются показатели финансового состояния.

Методами исследования выступают методы финансового анализа: горизонтальный анализ; вертикальный анализ; анализ относительных показателей (коэффициентов), сравнительный анализ, а также метод синтеза.

Информационной базой исследования являются устав, годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность ПАО «Лукойл».

Заключение:

ПАО «Лукойл» – одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире.

Проведенный анализ показал, что в ПАО «Лукойл» выручка от реализации за 2021 год возросла на 640,16%, при этом себестоимость возросла большими темпами. Это привело к росту затрат на рубль реализации (с 0,05 руб. в 2020 году до 0,65 руб. в 2021 году). Чистая прибыль за 2020 год сократилась на 50,99%, однако уже в 2021 году она показала свой рост на 221,78%.

Рентабельность продаж и рентабельность продукции за последние годы сокращались. Это вызвано высоким ростом расходов по обычной деятельности. Рентабельность активов и собственного капитала возрастают, что указывает на эффективное управление данными ресурсами.

На предприятии улучшается структура баланса, однако отмечается высокая доля дебиторской задолженности в структуре активов.

Исследование показало, что компания ПАО «Лукойл» имеет хорошие финансовые показатели, поэтому у нее низкая вероятность банкротства. Однако риск неспособности погасить свои обязательства компанией в течение ближайшего года после последнего отчетного периода является ощутимым, так как объем накопленных оборотных активов ПАО «Лукойл» существенно ниже требуемого, исходя из объема обязательств, которые должны быть выполнены в течение периода до одного года.

Фрагмент текста работы:

1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ПАО «Лукойл»

ПАО «Лукойл» – одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится около 2% мировой добычи нефти и около 1% доказанных запасов углеводородов.

Деятельность ПАО «Лукойл» можно разделить на четыре основных операционных сегмента:

1. Разведка и добыча – деятельность по разведке и разработке нефтегазовых месторождений и добыче нефти и газа, которая ведётся главным образом в Российской Федерации, а также на территории Азербайджана, Казахстана, Узбекистана, на Ближнем Востоке, в Южной Америке, Северной и Западной Африке, Норвегии, Румынии.

2. Переработка, торговля и сбыт – переработка, транспортировка и реализация нефти, природного газа и продуктов их переработки.

3. Нефтехимия – деятельность по производству и реализации нефтехимической продукции.

4. Энергетика – деятельность по генерации, транспортировке и реализации электро- и тепловой энергии, а также оказание сопутствующих услуг.

За время своего существования ПАО «Лукойл» стал мировым лидером в основных сферах своей деятельности. Занимаясь добычей и переработкой нефти и газа, производством нефтепродуктов и продуктов нефтехимии, Компания поставляет продукты, энергию и тепло миллионам потребителей по всему миру.

Основная часть деятельности компании осуществляется на территории четырех федеральных округов РФ – Северо-Западного, Приволжского, Уральского и Южного. Основной ресурсной базой и основным регионом нефтедобычи компании остается Западная Сибирь, на которую приходится 44% доказанных запасов и 49% добычи углеводородов.

Социальная ответственность ПАО «Лукойл» состоит в создании достойных условий и оплаты труда, обеспечении экологической безопасности, сохранении культурного наследия. Осознавая свою ответственность перед обществом по сохранению благоприятной окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов, Компания рассчитывает на понимание обществом сложности и масштабности стоящих перед ней задач.

Приоритетными задачами ПАО «Лукойл» является обеспечение безопасных условий труда работников, защиты здоровья персонала организаций Группы «Лукойл» и населения, проживающего в районах деятельности организаций Группы «Лукойл», а также сохранение благоприятной окружающей среды.

Организационная структура ПАО «Лукойл» представлена на рисунке 1.

Управленческая структура ПАО «Лукойл» имеет три уровня управления: высший, средний и оперативный.

На высшем уровне управления принимаются наиболее общие решения по управлению предприятием и осуществляются функции стратегического планирования, общего контроля и связи с внешними структурами.

На среднем уровне решения высшего уровня детализируются, преобразуются в конкретные планы, осуществляется выполнение функций текущего планирования, связи между высшим и низшим уровнями управления, контроля, управления производством и потоками ресурсов.

Во главе компании стоит генеральный директор. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности компании. Также он распоряжается в пределах предоставленного ему права имуществом, заключает договора. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками компании.

Рисунок 1 – Организационная структура ПАО «Лукойл»

В подчинении директора находятся заместитель директора по экономике и финансам; заместитель директора по коммерческим вопросам; заместитель директора по персоналу и общим вопросам; главный бухгалтер; главный инженер.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно- финансовой деятельности компании и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Организует отчет поступающих денежных средств, учет издержек производства и обращения, выполнения работ, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.

Таким образом, можно сделать вывод, что высшее руководство компании ПАО «Лукойл» имеет линейную структуру управления. Это проявляется в непосредственном подчинении по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим.

Основные экономические показатели деятельности ПАО «Лукойл» представлены в таблице 1 (рассчитано по данным приложения 1).

Таблица 1 – Динамика основных экономических показателей деятельности ПАО «Лукойл», млн. руб.