Антикризисное управление персоналом Лабораторная работа, РГР Экономические науки

Лабораторная работа, РГР на тему Анализ финансового состояния и диагностика риска банкротства организации(любая существующая организация, сфера любая)

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение. 4

1.Характеристика
организации. 5

2.Анализ финансового состояния. 8

3.Диагностика
риска банкротства. 16

4.Теоретический
вопрос. 19

Заключение. 22

Список
литературы. 23

  

Введение:

 

В условиях
рыночной системы и капитализма, когда предприятия выживают в жесткой
конкурентной борьбе, вопрос о проведении анализа финансовой деятельности и
оценки риска банкротства, стоит особенно остро.

Предприятия в
борьбе за потребителя, инвесторов, кредиторов, вынуждены постоянно мониторить
производственных процесс, корректировать его, исходя из целей и обстоятельств.
Однако чтобы его скорректировать и устранить возможные недостатки, необходимо,
прежде всего, представлять реальное положение дел на производстве, для чего и
проводят сбор информации из нужных подразделений с целью последующего анализа,
включая финансовый, который и характеризует состояние предприятия, его «запас
прочности» и «живучесть».

Актуальность
темы расчетно-графической работы заключается в необходимости и важности
проведения анализа риска банкротства с целью своевременного выявления
финансовой несостоятельности. Правильно проведенный анализ позволит оценить
вероятность банкротства организации, выявить скрытые резервы, мощности,
которыми предприятие может воспользоваться в конкурентной борьбе и выйти из нее
победителем, заняв большую нишу за счет менее оперативных конкурентов.

Целью работы
является проведение анализа финансового состояния и  риска банкротства компании.

Задачами
данной работы является:

1. Дать общую характеристику
организации.

2. Провести анализ
финансового состояния организации.

3. Провести диагностику
риска банкротства.

4. Ответить на теоретический
вопрос.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Подводя итоги данной
расчетно-графической работы, можно сделать следующие выводы:

1. Финансовая несостоятельность предприятия заключается в его
неспособности отвечать по денежным обязательствам перед кредиторами, выплате
пенсий и (или) выплате заработной платы работникам, работавшим по трудовому
договору, и (или) выполнению обязательств по обязательным платежам, если это
обязательство не было им исполнено в течение трех месяцев с момента его
наступления.

2. На сегодняшний день существует
разветвленная система способов предварительной диагностики и вероятной защиты
предприятия от процедуры банкротства. Вероятность банкротства может
диагностироваться на ранних стадиях ее возникновения. Это позволяет
своевременно ввести в действие специальные механизмы финансовой защиты или
обосновать необходимость проведения определенных реорганизационных процедур.

3. ПАО «РУСАЛ» в значительной степени зависит от привлеченного
капитала и испытывает нехватку собственных оборотных средств.

4. ПАО «РУСАЛ»  прибыльно и
рентабельно, вероятность банкротства предприятия можно оценить как очень
низкую.

5. ПАО «РУСАЛ»  характеризуется
нормальным уровнем финансовой устойчивости. Тем не менее, были предложены
определенные меры по ее повышению.

 

Фрагмент текста работы:

 

1.Характеристика организации РУСАЛ – один из крупнейших в мире производителей алюминия и глинозема.
Компания создана в марте 2007 года в результате объединения РУСАЛа и СУАЛа с
глиноземными активами швейцарской Glencore. Активы РУСАЛа расположены в 20
странах на пяти континентах.

Суммарный объём производства заводов компании по выплавке алюминия — 3,75
млн тонн, по выпуску глинозёма — 7,77 млн тонн. Основными рынкам сбыта являются
Европа, Россия и страны СНГ, Северная Америка, Юго-Восточная Азия, Япония и
Корея.

ПАО «РУСАЛ» предлагает клиенту следующие категории продукции:

1. Первичный алюминий.

2. Цилиндрические слитки.

3. Плоские слитки.

4. Первичные литейные сплавы.

5. Катанка.

6. Алюминий высокой чистоты.

7. Фольга и упаковка.

8. Алюминиевые колесные диски.

9. Алюминиевые порошки.

10. Глинозем
и бокситы.

11. Корунд.

12. Галлий.

13. Кремний.

14. Протекторы
из алюминиевых сплавов.

Основные отрасли-потребители: транспортная, строительная, упаковочная.

Целью деятельности ПАО «РУСАЛ» является извлечение прибыли в интересах
общества и его акционеров.

Ключевой принцип РУСАЛа — ответственное ведение бизнеса, соблюдение прав
человека и этических правил.  Приоритетом
РУСАЛа является соблюдение экологических стандартов. Компания сокращает
воздействие на окружающую среду, является участником различных международных
климатических и природоохранных инициатив, а также стала одной из
компаний-основательниц Российского партнерства за сохранение климата. РУСАЛ
удерживает лидирующие позиции в мире по показателю низкого углеродного следа.

С 2018 года в РУСАЛе действует корпоративная Политика  в области прав человека. Этот документ
гарантирует каждому работнику безопасные условия труда, предотвращение любых
форм дискриминации, соблюдение норм и правил деловой этики.

В основе ценностей и стратегии РУСАЛа лежат принципы, подходы и
стандарты, которые признаны мировым сообществом.

Ценности компании:

1. Уважение личных прав и интересов наших
сотрудников, требований клиентов, условий взаимодействия, разделяемых деловыми
партнерами, обществом.

2. Справедливость, предполагающая оплату
труда в соответствии с достигнутыми результатами и равные условия для
профессионального роста.

3. Честность в отношениях и предоставлении
информации, необходимой для выполнения работы.

4. Эффективность как стабильное достижение
максимальных результатов во всем, что мы делаем.

5. Готовность противостоять тому, что мы не
приемлем, а также несение личной ответственности за последствия решений,
которые мы принимаем.

6. Забота, проявляемая в нашем стремлении
защитить людей от любого вреда для их жизни и здоровья и сохранить окружающую
нас среду.

7. Доверие к сотрудникам, позволяющее
делегировать полномочия и ответственность по принятию решений и их реализации.

Помимо прочего, в городах, где работает компания РУСАЛ действует также
Центр социальных программ РУСАЛа. Благотворительный фонд «Центр социальных
программ» (ЦСП) создан в 2004 году, чтобы управлять всеми социальными
проектами, которые реализует, финансирует и поддерживает компания РУСАЛ.
Главный офис ЦСП расположен в Красноярске, а его представительства находятся в
Республике Хакасия, Волгоградской, Иркутской, Кемеровской и Свердловской
областях, Красноярском крае и Москве. Партнерами центра в настоящее время
являются порядка 2000 организаций.

В 2013 году в рейтинге самых ценных брендов России по версии
международного консалтингового агентства Interbrand РУСАЛ занял 11-е место:
бренд РУСАЛа, оцененный в 40 828 млн рублей.

В 2016 году РУСАЛу присвоили звание «Лидер алюминиевой промышленности» на
международном конкурсе Platts Global Metals Award. Наградой были отмечены
снижение компанией себестоимости производства, соблюдение производственной
дисциплины и жёсткий контроль за издержками в период, когда рыночная
конъюнктура складывалась не лучшим образом.

По версии Headhunter РУСАЛ входит в число ТОП-50 самых привлекательных
работодателей России (2018).

 2018 году РУСАЛ стал одним из
победителей премии BDO ESG в Гонконге за лучшие практики и стандарты работы и
отчетности в области защиты окружающей среды, социального обеспечения и
управления.

По итогам 2018 года РУСАЛ вошёл в рейтинг 100 лучших компаний в области
устойчивого развития Vigeo Eiris Best Emerging Markets performers. При этом по
состоянию на декабрь 2018 года в рейтинг топ-100 вошли только три компании из
России, включая РУСАЛ.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы