Лабораторная работа, РГР на тему Анализ финансового состояния и диагностика риска банкротства организации(любая существующая организация, сфера любая)
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 4
1.Характеристика
организации. 5
2.Анализ финансового состояния. 8
3.Диагностика
риска банкротства. 16
4.Теоретический
вопрос. 19
Заключение. 22
Список
литературы. 23
Введение:
В условиях
рыночной системы и капитализма, когда предприятия выживают в жесткой
конкурентной борьбе, вопрос о проведении анализа финансовой деятельности и
оценки риска банкротства, стоит особенно остро.
Предприятия в
борьбе за потребителя, инвесторов, кредиторов, вынуждены постоянно мониторить
производственных процесс, корректировать его, исходя из целей и обстоятельств.
Однако чтобы его скорректировать и устранить возможные недостатки, необходимо,
прежде всего, представлять реальное положение дел на производстве, для чего и
проводят сбор информации из нужных подразделений с целью последующего анализа,
включая финансовый, который и характеризует состояние предприятия, его «запас
прочности» и «живучесть».
Актуальность
темы расчетно-графической работы заключается в необходимости и важности
проведения анализа риска банкротства с целью своевременного выявления
финансовой несостоятельности. Правильно проведенный анализ позволит оценить
вероятность банкротства организации, выявить скрытые резервы, мощности,
которыми предприятие может воспользоваться в конкурентной борьбе и выйти из нее
победителем, заняв большую нишу за счет менее оперативных конкурентов.
Целью работы
является проведение анализа финансового состояния и риска банкротства компании.
Задачами
данной работы является:
1. Дать общую характеристику
организации.
2. Провести анализ
финансового состояния организации.
3. Провести диагностику
риска банкротства.
4. Ответить на теоретический
вопрос.
Заключение:
Подводя итоги данной
расчетно-графической работы, можно сделать следующие выводы:
1. Финансовая несостоятельность предприятия заключается в его
неспособности отвечать по денежным обязательствам перед кредиторами, выплате
пенсий и (или) выплате заработной платы работникам, работавшим по трудовому
договору, и (или) выполнению обязательств по обязательным платежам, если это
обязательство не было им исполнено в течение трех месяцев с момента его
наступления.
2. На сегодняшний день существует
разветвленная система способов предварительной диагностики и вероятной защиты
предприятия от процедуры банкротства. Вероятность банкротства может
диагностироваться на ранних стадиях ее возникновения. Это позволяет
своевременно ввести в действие специальные механизмы финансовой защиты или
обосновать необходимость проведения определенных реорганизационных процедур.
3. ПАО «РУСАЛ» в значительной степени зависит от привлеченного
капитала и испытывает нехватку собственных оборотных средств.
4. ПАО «РУСАЛ» прибыльно и
рентабельно, вероятность банкротства предприятия можно оценить как очень
низкую.
5. ПАО «РУСАЛ» характеризуется
нормальным уровнем финансовой устойчивости. Тем не менее, были предложены
определенные меры по ее повышению.
Фрагмент текста работы:
1.Характеристика организации РУСАЛ – один из крупнейших в мире производителей алюминия и глинозема.
Компания создана в марте 2007 года в результате объединения РУСАЛа и СУАЛа с
глиноземными активами швейцарской Glencore. Активы РУСАЛа расположены в 20
странах на пяти континентах.
Суммарный объём производства заводов компании по выплавке алюминия — 3,75
млн тонн, по выпуску глинозёма — 7,77 млн тонн. Основными рынкам сбыта являются
Европа, Россия и страны СНГ, Северная Америка, Юго-Восточная Азия, Япония и
Корея.
ПАО «РУСАЛ» предлагает клиенту следующие категории продукции:
1. Первичный алюминий.
2. Цилиндрические слитки.
3. Плоские слитки.
4. Первичные литейные сплавы.
5. Катанка.
6. Алюминий высокой чистоты.
7. Фольга и упаковка.
8. Алюминиевые колесные диски.
9. Алюминиевые порошки.
10. Глинозем
и бокситы.
11. Корунд.
12. Галлий.
13. Кремний.
14. Протекторы
из алюминиевых сплавов.
Основные отрасли-потребители: транспортная, строительная, упаковочная.
Целью деятельности ПАО «РУСАЛ» является извлечение прибыли в интересах
общества и его акционеров.
Ключевой принцип РУСАЛа — ответственное ведение бизнеса, соблюдение прав
человека и этических правил. Приоритетом
РУСАЛа является соблюдение экологических стандартов. Компания сокращает
воздействие на окружающую среду, является участником различных международных
климатических и природоохранных инициатив, а также стала одной из
компаний-основательниц Российского партнерства за сохранение климата. РУСАЛ
удерживает лидирующие позиции в мире по показателю низкого углеродного следа.
С 2018 года в РУСАЛе действует корпоративная Политика в области прав человека. Этот документ
гарантирует каждому работнику безопасные условия труда, предотвращение любых
форм дискриминации, соблюдение норм и правил деловой этики.
В основе ценностей и стратегии РУСАЛа лежат принципы, подходы и
стандарты, которые признаны мировым сообществом.
Ценности компании:
1. Уважение личных прав и интересов наших
сотрудников, требований клиентов, условий взаимодействия, разделяемых деловыми
партнерами, обществом.
2. Справедливость, предполагающая оплату
труда в соответствии с достигнутыми результатами и равные условия для
профессионального роста.
3. Честность в отношениях и предоставлении
информации, необходимой для выполнения работы.
4. Эффективность как стабильное достижение
максимальных результатов во всем, что мы делаем.
5. Готовность противостоять тому, что мы не
приемлем, а также несение личной ответственности за последствия решений,
которые мы принимаем.
6. Забота, проявляемая в нашем стремлении
защитить людей от любого вреда для их жизни и здоровья и сохранить окружающую
нас среду.
7. Доверие к сотрудникам, позволяющее
делегировать полномочия и ответственность по принятию решений и их реализации.
Помимо прочего, в городах, где работает компания РУСАЛ действует также
Центр социальных программ РУСАЛа. Благотворительный фонд «Центр социальных
программ» (ЦСП) создан в 2004 году, чтобы управлять всеми социальными
проектами, которые реализует, финансирует и поддерживает компания РУСАЛ.
Главный офис ЦСП расположен в Красноярске, а его представительства находятся в
Республике Хакасия, Волгоградской, Иркутской, Кемеровской и Свердловской
областях, Красноярском крае и Москве. Партнерами центра в настоящее время
являются порядка 2000 организаций.
В 2013 году в рейтинге самых ценных брендов России по версии
международного консалтингового агентства Interbrand РУСАЛ занял 11-е место:
бренд РУСАЛа, оцененный в 40 828 млн рублей.
В 2016 году РУСАЛу присвоили звание «Лидер алюминиевой промышленности» на
международном конкурсе Platts Global Metals Award. Наградой были отмечены
снижение компанией себестоимости производства, соблюдение производственной
дисциплины и жёсткий контроль за издержками в период, когда рыночная
конъюнктура складывалась не лучшим образом.
По версии Headhunter РУСАЛ входит в число ТОП-50 самых привлекательных
работодателей России (2018).
2018 году РУСАЛ стал одним из
победителей премии BDO ESG в Гонконге за лучшие практики и стандарты работы и
отчетности в области защиты окружающей среды, социального обеспечения и
управления.
По итогам 2018 года РУСАЛ вошёл в рейтинг 100 лучших компаний в области
устойчивого развития Vigeo Eiris Best Emerging Markets performers. При этом по
состоянию на декабрь 2018 года в рейтинг топ-100 вошли только три компании из
России, включая РУСАЛ.