Содержание:

Введение. 3

1Теоретические аспекты законов в
организации. 5

1.1. Понятие и виды организации. 5

1.2. Законы организации и  их классификация. 7

2 Понятие закона развития. 12

2.1 Сущность закона развития. 12

2.2 Принципы и варианты  реализации закона развития. 19

3 Законы развития и организация труда. 27

3.1 Законы развития в системе трудовых
отношений. 27

3.2 Основополагающие принципы организации труда. 29

Заключение. 33

Список литературы.. 34

Введение:

Человечество перешло порог
третьего тысячелетия. Наше общество надеется на ожидаемые изменения. В этих
условиях недопустимо оставаться на позициях формализма и догматизма, которые в
технике, особенно в научной и образовательной деятельности, уравнивают способности
и оставляют индивидуальную индивидуальность творческой индивидуальности.

В качестве теста (обоснования) выделим три вопроса.

Вопрос 1. Все мы слышали о системном доступе и системных технологиях.
Что вы знаете об их природе и возможностях?

Вопрос 2. Окружающий мир можно разделить на два: естественный, где
преобладают естественные законы, и искусственный — мир, созданный человеком,
миром которого являются технологии. Законы естественного мира глубоко изучаются
на курсах физики, биологии и т.д. Но знакомы ли вы с законами и
закономерностями развития антропогенного мира, как использовать их для
инженерной, образовательной и исследовательской деятельности.

Вопрос 3. Какие методы решения вы знаете? Вы обучены методам принятия
решений?

Мы считаем, что специалист, не имеющий базовой методической подготовки,
не может должным образом продвигаться через постоянно обновляющееся
разнообразие мира технологий даже в относительно узкой «своей» области
специализации, не говоря уже о сквозных задачах. Для полноценной активности
определенно недостаточно даже очень хорошей, но относительно напряженной
тренировки. Необходимо сформировать собственную мировоззренческую позицию по
научно-техническому творчеству в вашей сфере деятельности.

Сегодня без нашего стремительного научно-технического прогресса наше
общество не сможет решить свои экономические и социальные проблемы. Особое
внимание следует уделить анализу проблем на стыке различных наук —
естественных, технических и социальных. Поэтому в общих отношениях, основанных
на системном подходе, необходимо овладеть развитием технических наук, развитием
рукотворного мира.

Необходимо обратить внимание на формирование идеологических установок у
инженеров, исследователей и учителей. Каждому из нас необходимо овладеть
искусством системного подхода, применять объективные законы и закономерности
развития технологий и принимать на их основе практические решения.

Закон о развитии технических систем (ЗРС), на котором базируются все
основные механизмы решения изобретательских задач в ТРИЗ, был впервые
сформулирован Г.С. Альфолы в книге «Творчество как точная наука» (М.:
«Советское Радио», 1979, с. 122-127) и были дополнены последователями.

Целью работы является анализ реализации закона о развитии организации в
организациях.

Эта цель определяет следующие цели:

1. Определите основные аспекты того, как работает организация;

2. Изучить классификацию законов организации;

3. Рассмотрим суть закона развития;

Предметом исследования является закон о развитии организации.

Объект исследования — система экономических отношений в организации.

Теоретической основой
работы послужила работа Е.А. Смирнов, Б.З. Милнер, Д.А. Новиков, Д.А. Розенков.
и Леонтьев Р. Г., Мескон Майкл Х., Майкл Альберт, Хедоури Франклин и многие
другие авторы.

Заключение:

Анализ
механизма действия закона об организации структур и процессов является
необходимым условием повышения качества управления как важного фактора
повышения конкурентоспособности персонала, товаров и организаций. В настоящее
время этому вопросу, как и многим другим вопросам повышения качества процесса
управления, не уделяется должного внимания.

В
настоящее время законы организации в университетах изучают только будущие
руководители. Учитывая, что менеджеры на разных уровнях иерархии имеют
техническую, экономическую и юридическую подготовку, мы считаем целесообразным
включить курс «Организационная теория» в программу подготовки юристов,
инженеров, экономистов.

Каждый
закон организации проливает свет на свой аспект оптимизации структур и
процессов. Поэтому ранжировать их по важности сложно. Необходимо изучить
механизм действия всех законов организации.

Самым
недоработанным и сложным организационным законом является Закон о развитии.
Развитие — это необратимое, направленное, естественное и объективное (но с
участием человека) изменение материи и сознания. Есть две формы развития:
эволюционная и революционная. Назначают прогрессивную и регрессивную системы
развития.

Подводя
итог, можно сказать, что все организации, которые успешно применяют закон
организационного развития в своей практике, могут доверять будущему своей
компании. В конечном итоге умелое использование этого закона сделает
организацию более гибкой, инновационной и способной преодолевать трудности, что
позволит ей быстро ориентироваться не только на своих собственных, но и на
новых рынках.

Фрагмент текста работы:

1Теоретические
аспекты законов в организации

1.1.  Понятие и виды организации

Есть несколько определений
термина «организация»:

Организация — это группа людей, деятельность которых сознательно
координируется для достижения одной или нескольких общих целей.

Организация — это процесс
создания корпоративной структуры, которая позволяет людям эффективно работать
вместе для достижения своих целей.

Организация – систематическая координация и принятие
необходимых мер для совершения какого-нибудь дела.

Организация – обособленное
объединение людей для взаимодействия в достижении определенных целей и задач.

И все же в науке существует обобщенная концепция
организации, которая как социальная система представляет собой относительно
автономную группу людей с четко структурированными общими действиями и
определенными границами, которые были (существуют) созданы для достижения общей
цели.

Каждую организацию характеризуют наиболее общие признаки.
К ним относятся:

•                   
количественная
определенность, необходимость минимального количества членов организации;

•                   
наличие общих целей,
для реализации которых люди объединились в организацию и создали определенную
структуру;

•                   
изоляция, отделение
организации от других и создание ее целостности, единства действий сотрудников
в рамках данной системы, несмотря на их взаимодействие с внешней средой;