История управления персоналом Курсовая теория Экономические науки

Курсовая теория на тему Вклад в теорию и практику управления персоналом С.Ю.Витте.

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение 3
Глава 1. Вклад в теорию и практику управления персоналом С.Ю. Витте 5
1.1 Биография С.Ю. Витте 5
1.2 Вклад и достижения С.Ю. Витте в теории и практике управления персоналом 9
Глава 2. Основные труды в области управления персоналом С.Ю. Витте 13
2.1 Теория управления персоналом С.Ю. Витте 13
2.2 Принципы управления персоналом С.Ю. Витте на практике 18
Глава 3. Потенциал системы управления персоналом С.Ю. Витте 20
Заключение 26
Библиографический список 27

  

Введение:

 

Актуальность темы исследования определяется тем, что в конце XIX — XX на арену экономической и политической жизни страны пришел Сергей Юльевич Витте, который стремится к быстрому развитию российской экономики. С.Ю. Витте возглавил процесс укрепления финансово-промышленного положения страны, формирования государственного управления экономикой и был основателем сети высшего технического и ремесленного, промышленного, художественного и торгового образования в России. Важным направлением его деятельности было устранение дефицита бюджета России и укрепление его финансового положения.
Основой его концептуального подхода послужила идея создания независимой национальной экономики, защищенной от иностранной конкуренции таможенными барьерами, которые являются мощной регулирующей ролью государства. Министр счел возможной быструю индустриализацию с привлечением государственных инвестиций и иностранного капитала.
За период XIX — XX вв. С. Ю. Витте представлял собой совершенно нового чиновника-менеджера, талантливого менеджера, который был мало связан с сословными дворянскими традициями и внес значительный вклад в первую русскую модернизацию.
Цель работы — изучение основных теорий С.Ю. Витте в управлении персоналом.
Исходя из поставленной цели в работе, необходимо выполнить следующие задачи:
— охарактеризовать биографию С.Ю. Витте;
— оценить вклад и достижения С.Ю. Витте в теории и практике управления персоналом;
— охарактеризовать теорию управления персоналом С.Ю. Витте;
— привести принципы управления персоналом С.Ю. Витте на практике;
— определить потенциал системы управления персоналом С.Ю. Витте.
Объект исследования – особенности и сущность основных положений теорий С.Ю. Витте.
Предмет исследования – сущность, проблемы и перспективы развития основных теорий С.Ю. Витте.
Для решения поставленных задач использованы следующие методы научного исследования: диалектического познания, конкретного и абстрактного, логического и исторического, системного и сравнительного анализа и статистических сравнений.
Теоретические и экономико-организационные аспекты формирования и использования кадрового потенциала рассмотрены в работах таких ученых, как Алан Рейли, Гамильтон Черч, Джеймс Д. Муни, Альфред П. Слоун, Кунц О’Доннел, Лютер Гьюлик и др. Анализ опубликованных работ, материалов научных конференций и дискуссий, посвященных исследованию этой многогранной проблемы, показал, что она является еще недостаточно исследованной, как в теоретическом, так и в практическом аспектах.
Структура работы. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Таким образом, в ходе данного курсового проекта были рассмотрены следующие аспекты:
Сергей Юльевич Витте, крупнейший российский государственный деятель и реформатор, начал свою карьеру как успешный менеджер, предлагая ряд фундаментальных инноваций в организации и эффективном управлении железнодорожными компаниями.
За период XIX — XX вв. С. Ю. Витте представлял собой совершенно нового чиновника-менеджера, талантливого менеджера, который был мало связан с сословными дворянскими традициями и внес значительный вклад в первую русскую модернизацию.
Более 10 лет он практиковал и оценивал возможности частного сектора, занимая различные руководящие должности в акционерной компании «Юго-Западная железная дорога». Будучи управляющим на юго-западе, С. Витте возглавлял команду из 30 000 человек, что делало частную экономику прибыльной.
Он уже продемонстрировал свою способность работать с персоналом. Такая работа смогла создать настроение и отобрать людей настолько умело, что по дороге начали творить «чудеса». Все его сотрудники стояли друг за друга и были готовы сделать все возможное и невозможное. Кроме того, можно было встретиться с самым выдающимся человеком С. Витте в любом отделении. Он использовал свои знания и опыт (и, прежде всего, свой опыт работы с людьми).
Концепция С.Ю. Витте была моделью организации офиса, ориентированной на безличность, эффективность и надежность функционирования. Она была активна во многих странах, потому что она решала основные проблемы в делопроизводстве. Во многих случаях это было первое приемлемое решение, которое оправдывало отказ от дальнейших поисков. Тем не менее, у него были существенные недостатки, такие как сосредоточение внимания на толковании несовершенного законодательства, отсутствие гибкости и дружелюбия, что особенно важно в органах местного самоуправления, сосредоточение внимания на контактах между офисными подразделениями без заинтересованности клиента, создание офиса для себя.
С.Ю. Витте произвел революцию на железной дороге, отметив экономический эффект от железных дорог как делового сектора. Это дает все основания характеризовать его как крупного менеджера. С. Ю. Витте, конечно, был выдающимся менеджером, применял элементы инноваций в эффективном использовании ресурсов, умел нарушать традиции, выходил за рамки устоявшейся практики, обнаруживал проблемы в работе компании и ставил самые неожиданные проблемы.
Работа С. Ю. Витте в качестве менеджера частной компании и высокопоставленного государственного чиновника, который управляет офисами, министерствами и правительством, заслуживает серьезного изучения с точки зрения современного менеджмента.

 

Фрагмент текста работы:

 

Глава 1. Вклад в теорию и практику управления персоналом С.Ю. Витте

1.1 Биография С.Ю. Витте

Витте родился 17 июня 1849 года в семье высокопоставленного чиновника, служившего в кабинете губернатора Кавказа в Тбилиси. Его отец, Юлий Федорович, член губернаторского совета, был потомком голландских иммигрантов. Фамилия получила русское наследие в середине XIX века. Отец Витте был специалистом по сельскому хозяйству. Окончил Дерптский университет, а затем изучал сельское хозяйство и добычу полезных ископаемых в Пруссии. Фадеев приехал на Кавказ со своей семьей и закончил свою карьеру в качестве директора Департамента земель Кавказа.
Детство и юность Витте провел в доме известного военного историка и публициста генерала Р. А. Фадеева, который был хорошо образован, начитан, близок к славянофильским кругам. В семье господствовал самодержавный монархизм, который глубоко повлиял на молодого человека. Витте получил домашнее образование и сдал иностранные экзамены в Кишиневской гимназии. В 1866 году поступил на физико-математический факультет Новороссийского университета в Одессе.
Во время учебы в университете Сергей Юрьевич задумался о своей профессорской работе и подготовил диссертацию по высшей математике. Диссертация была «О бесконечно малых значениях». Но его работа оказалась неудачной, и он оставил свою научную карьеру .
По окончании университета Витте поступает на государственную службу. В 1869 году его приняли на должность генерал-губернатора Новороссийска и Бессарабского, где он занимался железнодорожным транспортом. Почти в то же время молодой кандидат физико-математических наук поступил в государственную казну Одесской железной дороги и вскоре стал руководителем аппарата.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы