Курсовая теория на тему Виды производства и производственный цикл предприятия

Содержание:

Введение 3

Глава 1. Производственный процесс и принципы его организации 5

1.1 Понятие производственного процесса 5

1.2 Производственный цикл и его продолжительность 9

1.3 Принципы организации производственного процесса 12

Глава 2. Организация производства: виды, формы и методы 17

2.1 Виды производства и их характеристика 17

2.2 Формы организации производства 21

2.3 Методы организации производства 23

2.4 Значение совершенствования организации производства 30

Заключение 32

Список использованной литературы 35

Введение:

Актуальность исследования. В условиях рыночных отношений центром экономической деятельности является предприятие. Именно на предприятиях создается необходимая обществу продукция, предприятия предоставляют необходимые услуги.

В процессе своей деятельности все предприятия решают задачи экономного использования ресурсов, использования высокопроизводительного оборудования и технологий. На предприятиях налаживается производственный процесс, составляются текущие и стратегические планы, осуществляется управление деятельностью. Но все это требует экономических знаний. Потому что выживут и эффективно будут работать только те предприятия, которые способны определять потребности рынка, умело организовывать производственный процесс и снижать себестоимость продукции.

Получение и анализ данных для организации производства, а также разработка на их основе мероприятий, связанных с использованием зданий, сооружений и оборудования; планирование производственных площадок; размещение персонала; установление методов и приемов операций и производственных процессов; планирование, нормирование; себестоимость продукции, системы контроля и качество производимых товаров и услуг.

Объект исследования производства и производственный цикл предприятия

Предмет исследования виды производства и производственный цикл предприятия

Целью работы является рассмотрение того, как может быть организовано производство: какие существуют типы производства, формы и методы организации производственного процесса, их характеристики, эффективность их применения.

Задачи:

— рассмотреть производственный процесс и принципы его организации;

— определить понятие производственного процесса;

— выявить принципы организации производственного процесса;

— рассмотреть организацию производства: виды, формы и методы;

— определить значение совершенствования организации производства

Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы

Заключение:

Деятельность предприятия основана на производственном процессе. Производственный процесс можно рассматривать с двух сторон как технологический процесс и трудовой процесс. Существуют различные классификации производственных процессов.

Важнейшей задачей своевременного выполнения производственного процесса является достижение минимально возможной продолжительности производственного цикла.

Производственный цикл – это время, необходимое для производства определенного вида продукции. Его длина определяется с момента внесения сырья до выпуска готовой продукции. Продолжительность производственного цикла состоит из рабочего времени и перерывов. Сокращение времени производственного цикла имеет большое значение для повышения эффективности производства. Это требует совершенствования техники и технологии, организации производственного процесса.

Организация производственного процесса основывается на принципах специализации процессов (работ), пропорциональности, ритмичности или равномерности, непрерывности, параллельности и прямотечности, что в основном определяется типом производства на предприятии.

Рациональная организация производственного процесса в пространстве и времени позволяет значительно повысить его эффективность и положительно сказаться на конечных результатах деятельности предприятия.

Совершенствование организации производства находит свое конкретное выражение:

в повышении уровня специализации работы;

в районах цехов и производственных участков оборудования с соответствующим размещением рабочих;

при установлении определенного порядка движения предметов труда по фазам и операциям производственного процесса и расчете ритмичности отдельных процессов и производственного процесса в целом;

при строгом соблюдении установленных технологических процессов и отношений между ними, ожидаемого порядка и ритма перемещения объектов в пространстве;

в сокращении времени перерывов, возникающих в результате неисправности оборудования;

в организации подготовительной смены, в ходе которой приводится в порядок оборудование, подготовка материалов, инструментов, приспособлений и приспособлений;

во введении сменного планирования и организации труда по часовому графику;

внедрение в производство параллельных и параллельно-последовательных способов поставки деталей;

в определении наиболее целесообразного порядка внедрения партий изделий в производство, приводящего к уменьшению времени работы деталей на рабочем месте;

при внедрении международного метода организации производства;

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Производственный процесс и принципы его организации

1.1 Понятие производственного процесса

Современное производство представляет собой сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребности общества.

Совокупность всех действий людей и орудий, которые осуществляются на предприятии по выпуску конкретных видов продукции, называется производственным процессом.

Основную часть производственного процесса составляют технологические процессы, включающие в себя целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда. В ходе осуществления технологических процессов изменяются геометрические формы, размеры и физико-химические свойства предметов труда .

Наряду с технологическим процессом производства к нему относятся и нетехнологические процессы, целью которых не является изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда или проверка их качества. К таким процессам относятся транспортировка, хранение, погрузочно-разгрузочные работы, сбор и некоторые другие операции и процессы.

В производственном процессе трудовые процессы связаны с естественными процессами, при которых смена предметов труда происходит под действием сил природы без вмешательства человека (например, сушка на воздухе окрашенных деталей, охлаждение отливки, старение литых деталей, и др.).

По своему назначению и роли в производстве процессы делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие. В производственном процессе трудовые процессы связаны с естественными процессами, при которых смена предметов труда происходит под действием сил природы без вмешательства человека (например, сушка на воздухе окрашенных деталей, охлаждение отливки, старение литых деталей, и др.).

По своему назначению и роли в производстве процессы делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие .

Основными называются производственные процессы, в ходе которых осуществляется производство основной продукции, выпускаемой предприятием. Результатом основных технологических процессов является изготовление машин, приборов и инструментов, составляющих производственную программу предприятия и соответствующих его специальности, а также подготавливаемых к поставке потребителю запасных частей к ним.

К вспомогательным процессам относятся процессы, обеспечивающие непрерывное протекание основных процессов. Их результатом является продукт, который используется в самой компании. Процессы ремонта оборудования, изготовление оборудования, производство пара и сжатого воздуха и т.д.

Обслуживающими процессами называются процессы, при их реализации выполняются услуги, необходимые для нормальной работы как основных, так и вспомогательных процессов. К ним относятся, например, процессы отгрузки, складирования, комплектования и комплектования деталей и т. д.

В современных условиях, особенно в автоматизированном производстве, наблюдается тенденция к соединению основных процессов и сервисов. Так, в автоматизированных комплексах основные работы, сбор, хранение и транспортировка объединены в один единый процесс.

Совокупность основных процессов составляет основное производство. На машиностроительных предприятиях основное производство состоит из трех периодов: производственного, обрабатывающего и сборочного. Стадия производственного процесса представляет собой совокупность процессов и задач, выполнение которых характеризует завершение определенной части производственного процесса и связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое.

Стадия закупки включает в себя процессы получения заготовок – раскрой материала, литье, штамповка. Стадия обработки включает в себя процессы превращения заготовок в готовые детали: обработку, термообработку, окраску и гальванику и др. Этап сборки является завершающей частью производственного процесса. Он включает в себя сборку узлов и готовых изделий, расстановку и вывоз машин и инструментов, их испытания.

Состав и связь основных, вспомогательных и обслуживающих процессов образуют структуру производственного процесса.

Организационно производственные процессы делятся на простые и сложные .

Простыми называются производственные процессы, которые состоят из последовательных действий, выполняемых на простом предмете труда. Например, процесс изготовления одной детали или набора одинаковых деталей. Сложный процесс – это совокупность простых процессов, которые реализуются в разных объектах труда. Например, процесс изготовления сборочной единицы или всего изделия.

В условиях автоматизированного, автоматического и гибкого производства вспомогательные процессы и услуги в той или иной степени связаны с основными процессами и становятся составной частью производственных процессов.

Технологические процессы, в свою очередь, делятся на фазы.

Стадия – это совокупность задач, выполнение которых характеризует завершение определенной части технологического процесса и связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое.