Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 2

1 Энергоснабжение. 3

1.1 Организация
энергетического хозяйства предприятия. 3

1.2 Схемы энергоснабжения. 4

1.3 Комбинированная и раздельная
схема энергоснабжения. 11

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 16

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 17

Введение:

Энергоснабжение играет основную роль на заводе по перекачке
газа. Надежность и качество энергоснабжения определяют эффективность производства.
Электрическая энергия является главным видом энергии на любых заводах. Поэтому около
90% стоимости товара составляют затраты на электроэнергию. При внедрении передовой
техники и технологии, требующей модернизации электрической аппаратуры,
повышается производительность труда и продуктивность производства. Наиболее часто вопрос правильной
организации схемы энергоснабжения возникает на объектах с повышенными
требованиями к надежности. Речь идет о потребителях первой и первой особой
категории. К их числу относятся объекты коммерческого назначения, промышленные
предприятия, медицинские учреждения и так далее. Здесь ключевым моментом
становится резервирование питания, задействование системы автоматического ввода
резерва, секционирование и установка источников бесперебойного питания.

Основной задачей
проектирования предприятий является разработка экономичного энергоснабжения с учетом
достижений науки и техники на базе технико-экономического обоснования решений,
при которых обеспечивается надежность снабжения потребителей электроэнергией.
Реализация этой задачи связана с рассмотрением вопросов, которые возникают на
различных этапах проектирования. При технико — экономических сравнениях
вариантов энергоснабжения главным критерием выбора технического решения служит его
экономическая целесообразность — стоимостные показатели, то есть затраты,
учитывающие капитальные вложения и расчетные издержки производства. Надежность
системы энергоснабжения определяется схемными и конструктивными построениями
системы.

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1 Энергоснабжение

1.1 Организация энергетического
хозяйства предприятия

Для обеспечения
эффективного функционирования основного производства промышленных предприятий
требуется высокий уровень его технического обслуживания и организация
вспомогательных производственных процессов: ремонтных, инструментальных,
транспортно-складских и энергетических. Организация, как основного, так и
вспомогательных процессов — это совокупность форм, методов и приемов научного
обоснованного соединения рабочей силы со средствами производства, установления
взаимосвязи и взаимодействия элементов производственной системы для эффективного
достижения поставленной перед системой цели (создание новой или
совершенствование уже функционирующей в рамках предприятия системы).
Результатом организации должно являться или создание нового образования
(системы машин, оборудования, процесса), или обеспечение дальнейшего развития
существующей системы (подсистемы), или повышение организационного уровня
системы. Организация обеспечивающих и вспомогательных процессов на промышленном
предприятии, их состав и количество определяются характером, структурой и
масштабом этих процессов, типом и особенностями основного производства. Главная
цель организации энергетического хозяйства — устойчивое, сбалансированное и
качественное обеспечение производства требуемыми энергетическими ресурсами при
минимальных затратах на содержание данного хозяйства.

Основные задачи
энергетического хозяйства организации:

— получение энергии от
энергосистемы, собственных источников и распределение ее внутри предприятия;

— надзор за правильной
эксплуатацией энергетического оборудования, находящегося в ведении энергетиков,
электрических и тепловых сетей, их техническим обслуживанием и ремонтом;

— организация и
планирование рационального потребления энергии всеми подразделениями
предприятия;

— разработка и
осуществление мероприятий по экономии энергии, энергосбережению и охране
окружающей среды[1].

Основными направлениями совершенствования
организации энергетического хозяйства предприятия и повышения эффективности его
работы являются:

— разработка новых
методов производства и преобразования энергии;

— совершенствование
энергопроизводящего оборудования и технологических процессов;

— развитие
взаимозаменяемости различных видов энергии и проводящих ее установок;

— создание новых и
совершенствование существующих средств, преобразования энергии;

— изучение
закономерностей, тенденций и пропорций развития энергетики предприятия как
единого целого;

— формирование концепции
оптимального управления энергохозяйством;

— изучение комплексной
проблемы энергетики, включая влияние ее на окружающую среду и развитие
научно-технического прогресса.

В соответствии с
разработанными направлениями по совершенствованию энергетического хозяйства
составляются мероприятия, которые условно подразделяются на энергетические,
технологические, мероприятия по улучшению режима работы, общепроизводственные и
организационные[2].