Финансовый менеджмент в секторе государственного управления Курсовая теория Экономические науки

Курсовая теория на тему Современные риски в государственном финансовом менеджменте.

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение. 3

Глава 1. Теоретические основы и классификация
рисков в государственном финансовом менеджменте. 5

1.1. Особенности
государственного финансового менеджмента. 5

1.2. Международные документы по управлению рисками
в государственном финансовом менеджменте. 8

Глава 2. Характеристика применения
риск-менеджмента как элемента государственного финансового менеджмента. 14

2.1. Сравнительный анализ государственного и
корпоративного риск-менеджмента  14

2.2. Методы управления рисками в государственном
финансовом менеджменте  18

2.3. Этапы риск-менеджмента в государственном
финансовом менеджменте России  23

Заключение. 26

Список использованной литературы.. 28

  

Введение:

 

Управление
рисками — это процесс, осуществляемый руководящим органом, директорами и всеми
сотрудниками государственного агентства, интегрированный в разработку стратегии
организации, пронизывающий все уровни и службы и осуществляемый с целью:


идентификация возможных событий, которые могут повлиять на деятельность
организации;


поддержание риска, связанного с деятельностью организации, в определенных
приемлемых пределах;


вселение в менеджеров разумной уверенности в достижении целей и задач
организации.

Сектор
управления рисками в государственном учреждении охватывает угрозы и
возможности, которые влияют на предоставление государственных услуг и их
поддержание на заданном уровне. Управление рисками начинается с определения
миссии (цели) организации в рамках общей миссии сектора государственного
управления по удовлетворению потребностей населения посредством предоставления
государственных услуг. Исходя из заявленной миссии, руководители организации
должны: установить стратегические цели организации. разработать стратегию их
достижения; сформировать иерархическую систему, связанную с целями и
подзадачами для всех частей организации.

На
основании вышеизложенного цель настоящей курсовой работы – рассмотреть
современные риски в государственном финансовом менеджменте и выявить методы их
снижения.

Для
достижения поставленной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:

— рассмотреть
особенности государственного финансового
менеджмента;

— изучить
международные документы по управлению рисками в государственном
финансовом менеджменте;

— провести
сравнительный анализ государственного и корпоративного
риск-менеджмента;

— раскрыть методы управления
рисками в государственном финансовом менеджменте;

— исследовать
этапы риск-менеджмента
в государственном финансовом менеджменте России.

Объектом
курсовой работы выступает государственный финансовый менеджмент, предметом – современные
риски в государственном финансовом менеджменте.

Теоретической
базой исследования послужила нормативно-правовая база и учебно-методическая
литература в области управления рисками и государственно управления.

Методическая
база исследования: анализ нормативных и литературных источников, сравнительный
анализ показателей, наблюдение, обобщение.

Работа
состоит из введения, двух глав с параграфами, заключения, списка использованной
литературы.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Финансовый
менеджмент в сфере государственного управления — это процесс разработки целей и
задач по управлению государственными и муниципальными финансами и их реализация
через формирование государственного и муниципального финансового механизма.

Основными
задачами управления государственными финансами в рыночных условиях являются:


расчет потребности государства в финансовых ресурсах, необходимых для
выполнения функций государства, стратегических и регулярных задач государства;


создание оптимальных механизмов привлечения необходимых финансовых ресурсов;


эффективное и действенное использование привлекательных финансовых ресурсов.

Принятие
управленческих финансовых решений по формированию и использованию
государственных финансовых ресурсов должно быть направлено на удовлетворение
высокого качества общественных потребностей при определенных объемах
государственных расходов.

Управление
государственными финансовыми рисками как часть управления государственными
финансами — это научная методология и ее практическое применение для управления
рисками финансовой деятельности центральных и муниципальных органов власти
(близкий подход), а также органов государственного управления.

Целью
управления финансовыми рисками государства является обеспечение его финансовой
безопасности, т.е. состояния защищенности финансовой системы, экономики и
общества в целом от финансовых рисков путем минимизации финансовых потерь,
потерь государства за счет использования набор методов управления рисками, меры
предосторожности, аналитические процедуры, резервы и финансовые механизмы
хеджирования и другие подходы.

Объектом
управления (управляемой системой) является совокупность финансовых рисков
(инвестиции с рискованным капиталом, денежные потоки с риском), а также
финансовые отношения между субъектами в процессе всех этапов и процессов
управления рисками.

Анализ
российской практики риск-менеджмента показывает, что по сравнению с другими
странами, которые более успешны в этой сфере, нам необходимо улучшить
организацию этого процесса в сфере государственного управления Российской
Федерации.

Взаимосвязь
между внутренним контролем и управлением рисками сформулирована в стандартах
ИНТОСАИ следующим образом: управление рисками является результатом естественной
эволюции внутреннего контроля. Внутренний контроль является неотъемлемой частью
системы управления рисками, в то же время концепция управления рисками идет еще
дальше, повышая акцент на том факте, что миссия и стратегические цели
организации должны быть определяющими для решений, принимаемых руководством.
руководителей, а также предоставляет лидерам инструмент для эффективного
реагирования на конкретные события внутри и вне мероприятия.

Управление
рисками включает восемь взаимосвязанных элементов, таких как: внутренняя среда,
постановка целей и задач; выявление событий; оценка рисков; реагирование на
риски; контрольные действия; обмен информацией; мониторинг.

 

Фрагмент текста работы:

 

Глава 1. Теоретические основы и классификация рисков в
государственном финансовом менеджменте 1.1. Особенности государственного финансового
менеджмента Финансовый
менеджмент в сфере государственного управления — это процесс разработки целей и
задач по управлению государственными и муниципальными финансами и их реализация
через формирование государственного и муниципального финансового механизма.

Основными
задачами управления государственными финансами в рыночных условиях являются[1]:


расчет потребности государства в финансовых ресурсах, необходимых для
выполнения функций государства, стратегических и регулярных задач государства;


создание оптимальных механизмов привлечения необходимых финансовых ресурсов;


эффективное и действенное использование привлекательных финансовых ресурсов.

Основная
задача государственного финансового менеджмента — обеспечить наилучшие
результаты государственной финансовой политики с учетом существующей
социально-экономической и политической ситуации. Общепринятые критерии оценки
государственных показателей[2]:


темп роста валового внутреннего продукта страны;


объем инвестиций в % от валового внутреннего продукта;


уровень безработицы;


валовой продукт на душу населения;


уровень инфляции;


государственный долг в % от валового внутреннего продукта;


сальдо текущего счета платежного баланса страны;


показатели состояния и уровня развития государственного банковского сектора.

В
зависимости от сфер управления управление государством делится на:


бюджетный государственный менеджмент;


налоговый государственный менеджмент;


антикризисный государственный менеджмент;


инвестиционный государственный менеджмент;


государственный риск-менеджмент;


банковский государственный менеджмент;


отраслевой государственный менеджмент;


валютный государственный менеджмент;


страховой государственный менеджмент;


кадровый государственный менеджмент.

Принятие
управленческих финансовых решений по формированию и использованию
государственных финансовых ресурсов должно быть направлено на удовлетворение
высокого качества общественных потребностей при определенных объемах
государственных расходов[3].

В
странах, где существует практика финансового управления в государственном
секторе, стандарты и процедуры финансового управления юридически
стандартизированы посредством:


подробная система правовых актов, регулирующих систему управления государственными
финансами;


специальные органы финансового управления в органах исполнительной власти. [1] Василенко И.А. Государственное и
муниципальное управление 6-е изд., пер. и доп. учебник для академического
бакалавриата. — Люберцы: Юрайт, 2016. – С.124 [2] Лебедева
А.Д. Проблема взаимодействия органов государственной власти и местного
самоуправления // Экономика. Право. Печать. Вестник КСЭИ. — 2017. — № 73-74
(1-2). — С. 47 [3] Павлов
Н.В. Взаимодействие органов местного самоуправления с органами государственной
власти // Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория,
методология, практика. — 2016. — № 26. — С. 245

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы