Курсовая теория на тему Система управления рисками в современной корпорации

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В КОРПОРАЦИИ 5
2. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В КОРПОРАЦИИ 13
3. НАПРАВЛЕНИЯ И МЕРЫ ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В КОРПОРАЦИИ 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30

Введение:

Основная цель существующих преобразований на современном этапе заключается в том, чтобы создать комфортную среду для эффективности организации. Для достижения данной цели нужно тщательным образом улучшать деятельность организации, с одной стороны, и совершенствовать налоговые, законодательные и финансовые условия с иной стороны.
Деятельность организаций подвергается воздействию большого количества факторов и будет охватывать многие вопросы финансовой, экономической, организационной и технологической специфики, требующие собственного решения каждодневно.
На результат принимаемых решений, их исход предугадывает очень сложно, воздействует большое количество разных факторов и условий, также и в бизнесе, решения бывает иногда принимают в условии неизвестности. Для нормального функционирования организаций просто нужно обладать умением знания и предвидения результатов каких-либо действий.
К положительному результату могут привести не все решения, случается и так, что они являются угрозой финансового риска из-за большого изменения факторов внешней среды, в том числе, из-за динамика конъюнктуры рынка потребительского.
Помимо этого, периодически изменяются и внутренние условия функционирования организаций, в основном в момент его перехода к следующему этапу жизненного цикла. Учесть воздействие среды появления и влияния рисков организаций является необходимым в тех условиях, для того, чтобы достичь нужный эффект от осуществляемой деятельности организаций.
Для того, чтобы увеличить производительность организаций принимаются решения введения надежной системы того, чтобы управлять экономическими рисками. База управления рисками является организацией функционирования и поиска решения для того, чтобы минимизировать степень риска, это является умением наращивания выгоды в динамично меняющейся хозяйственной среде.
В наше время актуальность выбранной для исследования темы не может вызывать сомнений. Риск встречается в нашей жизни постоянно, и он оказываем влияние на те решения, которые мы принимаем, на определенные результаты деятельности.
Целью работы является изучение системы управления рисками в корпорации.
Задачи:
 Раскрыть сущность рисков в корпорации;
 Исследовать методы управления рисками в корпорации;
 Исследовать направления оптимизации системы управления рисками в корпорации.
Предметом работы является сущность, методы управления рисками в корпорации.
Объектом работы является система управления рисками в корпорации.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Заключение:

Функционирование организации подвергают рискам существование корпорации. Управляющий организацией не может предугадывать весь доход и расход корпорации в дальнейшем, но в состоянии осуществлять прогноз с каким-либо уровнем вероятности.
В период проведения свой деятельности корпорация ставит конкретные цели, которые заключаются в получение определенных доходов при заданных уровнях расходов, таким образом, она планирование своей деятельности. Однако, осуществляя выбор в пользу какой-либо стратегии развития, корпорация теряет собственные средства, т.е. получает суммы, меньшие, чем планирует, это объясняется неопределенностью ситуации, в которой находится компания. В этой ситуации и проявляется понятие риска.
Риск – является нежелательной возможностью, эта возможность реализуется в дальнейшем, по этой причине методы исследования и управления риском основывается на методах того, чтобы прогнозировать будущее развитие корпораций.
Риск – является вероятностью того, чтоб возникнут потери и убытки планируемых доходов, прибыли.
Достаточно трудно представить классификацию рисков в полном объеме, так как их большое разнообразие, которое может выражаться как стихийными бедствиями, так и человеческими факторами (инфляция, международные конфликты, глобализация мирового рынка).
Риски корпораций могут оказывать воздействие на финансовый результат, а это, следовательно, то, что кроме финансовой потери они приводят еще и к банкротству. Именно по этой причине определение финансового риска, оказывающего воздействие на функционирование определенных корпораций, представляет собой одну из задач финансового управленца. Необходимо уметь управлять риском, и знать те мероприятия, позволяющие свести к нулю то воздействие, оказывающее на корпорации.
С помощью комплаенса функции можно обращать внимание на многие различные аспекты: от финансового риска до риска потери репутации, от коррупции до кодекса поведения сотрудников, и именно такой комплексный подход позволяет проводить наиболее эффективный мониторинг деятельности предприятия и принимать взвешенные и продуманные решения, создавать ситуации, при которых возможность возникновения риска минимальная. Поэтому, комплаенс-контроль включает в себя работу множества подразделений, отделов, совместную работу, сотрудничество всего персонала.

Фрагмент текста работы:

1. ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В КОРПОРАЦИИ

Риск – является действие, осуществляется в выборочных критериях, если происходит неудача, есть шансы того, чтобы оказаться в худшей ситуации, в отличие от той, которая была .
В общем риск делится на несколько типов:
1. Когда субъекты, делающие выбор из какого-то числа вариантов, имеет объективную вероятность того, чтобы приобрести ожидаемый итог. Такие вероятности, независящие непосредственным образом от предприятий, заключаются: в конкуренции, статистических исследований, инфляционном уровне и т.д.
2. Когда возможность наступления предполагаемых результатов могут достигаться лишь на основании субъективной оценки, т.е. субъекты имеет дело с определенной субъективной вероятностью, непосредственно характеризуют организации, заключаются: в организации труда, уровне технологической и предметной специализации, производственном потенциале и т.д.
3. Когда субъекты в период выбора и осуществления альтернативы имеют субъективную и объективную вероятность.
С помощью этих видоизменений рисков субъекты выбирают, имеют стремление для воплощения этого. В результате эти риски присутствуют как на этапе выбора решений, так и на этапе его проведения .
Наиболее глубоко риски определяются в качестве деятельности, которая связана с тем, чтобы преодолеть неопределенную ситуацию при неизбежном выборе, где есть вероятного качественного и количественного осуществления оценки вероятности того, чтобы достигать рассчитываемый результат, неудачу и отклонения от целей.
В соответствии с этим определением выделяются ключевые компоненты, которые является сущностью «риска».
1.Возможности отклонения от назначенных целей, ради которых реализуется избранная альтернатива.
2.Возможности того, чтобы достигать желаемый итог.
3.Отсутствует уверенность в том, чтобы осуществлять назначенную цель.
4.Возможности материальной, нравственной и другой утраты, которые связаны с тем, чтобы реализовать избранную альтернативу в неопределенных условиях.
Принятие проектов, которые связаны с рисками, заключается в том, чтобы обнаружить и соотнести потери и доходы. Если, риски не основываются на расчетах, тогда они в ряде случаев не могут увенчаться успехом и имеет какую-то потерю.
Для того, чтобы отслеживать негативные явления, которые связаны с рисками, нужно определить: основную черту и источник возникновения, наиболее существенные его виды, устанавливать допустимые его уровни, метод того, чтобы исчислять риск, метод уменьшения рисков .