Курсовая теория на тему Природа власти и лидерства в современной теории менеджмента

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………….. 3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЛАСТИ И ЛИДЕРСТВА В
СОВРЕМЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ…………………………………………………… 5

1.1. Эволюция теории власти и задача установления баланса
власти……… 5

1.2. Понятие и подходы к изучению лидерства……………………………………… 9

Глава 2. 
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИРОДЫ ВЛАСТИ И ЛИДЕРСТВА В 
СОВРЕМЕННЫХ НАУЧНЫХ КОНЦЕПЦИЯХ………………………………….. 13

2.1. Природа и источники власти в концепциях Макса Вебера
и Паркер Фоллет………………………………………………………………………………………………………… 13

2.2. Природа лидерства…………………………………………………………………….. 15

2.3. Традиционные концепции лидерства и концепции
ситуационного лидерства: сравнительный анализ содержания…………………………………………………….. 17

Глава 3. РАЗВИТИЕ ТЕОРИЙ ВЛАСТИ И ЛИДЕРСТВА…………………… 23

3.1. Взаимосвязь власти и лидерства………………………………………………….. 23

3.2. Новое в теориях лидерства: атрибутивное,
харизматичное, преобразующее лидерство…………………………………………………………………………………………. 24

3.3. Методы определения лидерства на примере организации……………… 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………… 33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………….. 34

Введение:

Для
эффективной реализации всех организационных процессов и получения высоких
результатов деятельности необходимо эффективное руководство. Руководить –
означает управлять деятельностью участников группы, влиять на их деятельность,
мотивировать на достижение организационных и личных целей.

Ключевым
моментом в руководстве является именно оказание влияния. Под влияние понимается
деятельность одного индивида, которое может вносить изменения в действия или
мысли другого индивида. Влияние может оказываться разными способами: просьбой,
приказом, угрозой, высказыванием мнения и пр. Возможность влияния имеется
только в том случае, если один человек находится в определенной зависимости от
другого. Подобная зависимость определяется как властные отношения.

В
организации руководитель может оказывать влияние на подчиненных потому, что он
имеет такие полномочия и находится на более высокой иерархической ступени. В
свою очередь, сотрудник подчиняется также потому, что это входит в его
обязанности.

Однако
эффективным процесс руководства будет только в том случае, если руководитель может
оказывать влияние не только через формальные инструкции, но и потому что он
является примером и авторитетом для своего подчиненного. Способность
руководителя осуществлять эффективное формальное и неформальное руководство
является способностью к лидерству. Не каждый формальный руководитель может
выступать лидером своего коллектива.

Неформальные
группы, которые образовываются в любом коллективе, также возглавляются
лидерами, которые не назначаются формально, а получают свое место ввиду
негласного признания другими участниками группы. Если формальный лидер
действует в пределах данных ему полномочий, то влияние неформального лидера
зависит от интересов коллектива и зачастую могут выходить за пределы формальных
отношений.

Именно
лидеры определяют уровень мотивации и заинтересованности работников, их
отношение к компании и своим обязанностям. Таким образом, именно вопросы
лидерства имеют важное значение в процессе изучения системы управления
организацией.

Объект исследования – лидерство и
власть.

Предмет исследования – роль лидерства
и власти  в организации.

Целью работы является изучение власти
и лидерства в теории современного менеджмента.

Заключение:

Проведенный анализ различных подходов и теорий
относительно лидерства позволяют прийти к выводу, что лидерство является в
определенной степени искусством, поэтому до сих пор не была разработана и
обоснована единая теория лидерства. Ближе всего к пониманию лидерства подошли
представители ситуационного подхода, которые считали, что возможность человека
стать лидером и проявить свои лидерские качества зависит от сложившейся
ситуации, а не только от наличия определенных личных качеств. В каких-то
ситуациях лидер должен повышать эффективности путем структурирования задач и
оказания поддержки своим подчиненным, в других – путем проявления власти. В
любом случае, настоящий лидер должен быть гибким и уметь адаптироваться к
текущей ситуации.

Вопросы
лидерства выступают одними из главных при повышении эффективности управления
организацией. Лидерство может рассматриваться как набор определенных личностных
качеств, и в тоже время лидерство – это способность оказывать влияние на
окружающих путем несилового воздействия.

Лидерство
не всегда может рассматриваться как процесс управления и подразумевает
отношения «лидер — последователь», а не «начальник — подчиненный». Не каждый
хороший руководитель может быть лидером, и напротив, лидером коллектива может
стать рядовой сотрудник, не занимающий руководящую должность.

Таким
образом, лидерство включает три основных составляющих: это набор определенных
личностных качеств, возможность проявить эти качества и ситуация, в которой возможно
проявление таких качеств.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЛАСТИ И ЛИДЕРСТВА В СОВРЕМЕННОМ
МЕНЕДЖМЕНТЕ 1.1. Эволюция теории власти и задача установления баланса
власти Государство и власть
представляют собой исторические феномены, возникшие на определенном этапе
развития человеческого общества. Их формы, организационные принципы, структуры
и функции в той или иной степени трансформировались в зависимости от изменения
социально-экономических, национально-культурных, геополитических и иных
условий.

Власть — это возможность
навязать свою волю другим людям, используя разные методы, в том числе и
принуждение.

Лидерство – это особая
позиция личности в рамках социальной группы, при которой она обладает
способностью оказывать влияние на окружающих для достижения определенных целей.

Главное отличие власти от
лидерства в совместимости целей. Для реализации лидерства необходимо точное
соответствие траектории целей лидера и целей тех, кто за ним следует. Власть же
существует вне зависимости от целей групп и может строиться как на занимаемой
позиции в компании, так и на личностных качествах человека.

Первые попытки
разобраться в происхождении, природе и предназначении власти были предприняты
еще в глубокой древности – в Древнем Египте, Месопотамии, Китае, Индии,
греко-римском мире. В тот период господствующее положение занимали мифы о
божественном происхождении власти и государства, согласно которым первоначально
на земле господствовали боги, которые, научив людей искусству управления,
передали бразды правления земным правителям.

Идея божественного
происхождения государственной власти получила дальнейшее развитие в
христианстве. В ее разработку значительный вклад внесли такие известные
богословы, как Тертуллиан (ок. 160 – после 220 н.э.), бл. Августин (354–430
н.э.), Фома Аквинский (1225–1274) и др. Они рассматривали власть и государство
как божий промысел, смысл которого в установлении на земле порядка и гармонии,
аналогичных тем, что существуют в «царстве божьем». Поскольку, утверждали они,
проникнуть в тайну божественного помысла невозможно, то человеку остается лишь
верить и безропотно подчиняться носителям власти божьей, т.е. власть имущим
[14].

Еще со времен Древнего
мира очень популярной была патриархальная теория происхождения власти и
государства. Ее основателями являются Платон, Аристотель, Конфуций, Р. Фильмер
и др. Они обосновывали идею о том, что власть и государство возникли из
разраставшейся из поколения в поколение большой семьи. Глава семьи, или
патриарх (родоначальник, носитель отцовской власти), стал главой государства –
монархом (единоличным властителем). Власть монарха, таким образом, – это
продолжение власти отца.