Курсовая теория на тему Оценка инвестиционных проектов в логистической системе

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Теоретические аспекты изучения инвестиционных проектов в логистических системах 5

1.1 Сущность инвестиционного проекта и его управления 5

1.2 Управление инвестиционными проектами в логистике 8

Глава 2. Методологические аспекты формирования и оценки инвестиционных проектов в логистических системах 12

2.1 Процес формирования инвестиционного проекта в логистике 12

2.2 Методы оценки эффективности инвестиционного проекта логистических систем в логистике 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 24

Введение:

Актуальность темы, обусловлена тем, что одним из основных факторов экономического и инновационного развития государства является высокая инвестиционная активность, которая способствует обеспечению экономического роста и, как следствие, повышению благосостояния общества. Это отражается на инвестиционной активности логистических систем.

Увеличение объема инвестиций в логистические системы и повышение эффективности управления инвестициями является одним из основных условий сокращения производственно-сбытового цикла, что создает основу для экономического роста за счет ускорения оборачиваемости продукции. Производственный потенциал хозяйствующих субъектов, их эффективность и косвенно отраслевая и воспроизводственная структура всего общественного производства во многом зависят от оптимального использования инвестиций как на микро-, так и на макроуровне.

Сегодня управление инвестиционной деятельностью логистических систем является неотъемлемой частью процесса общественного воспроизводства, без которого невозможно обеспечить успешное социально-экономическое развитие общества и повысить эффективность производства.

Российский рынок — один из самых перспективных развивающихся рынков. Инвестиционная деятельность логистических систем в России в настоящее время осуществляется в контексте тенденций и противоречий, присущих отечественному логистическому рынку.

Объектом исследования являются инвестиционные проекты в логистических системах.

Предметом исследования является процесс изучение методологии оценки инвестиционных проектов в логистической системе.

Целью исследования является изучения методов оценки инвестиционных проектов в логистической системе.

Реализация поставленной цели обусловила необходимость решения следующих задач:

— определить сущность инвестиционного проекта и его управления;

— охарактеризовать управление инвестиционными проектами в логистике;

— рассмотреть процесс формирования инвестиционного проекта в логистике;

— выявить методы оценки эффективности инвестиционного проекта логистических систем в логистике.

Исследование проблем управления инвестиционных проектов всегда находилось в центре внимания отечественной экономической науки. Данную тему исследовали следующие отечественные ученые Л.Е. Стровский, И.Т. Балабанов, .И. Балабанов, С. Попов, К.А. Семенов, Н.И. Кожухов, Г.Л. Багиев, А.Н. Асаул, В.В. Еремин, Т.З. Артюхова, В.Б. Косов, Н.С. Мациевский, А.С. Пелиха, Г.В. Семеко, И.К. Шевченко, Т.И. Юркова, С.В. Юрков и другие.

Методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования стали фундаментальные положения инвестиционных проектов, монографии, научные статьи отечественных и зарубежных ученых. В работе использованы как общенаучные, так и специальные методы исследований.

Структура и объем курсовой работы. Курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников. Основной текст работы изложен на 25 страницах печатного текста.

Заключение:

Таким образом, в ходе данного курсового проекта были рассмотрены следующие аспекты:

Управление проектами можно определить, как общий процесс организации для обмена правами принятия решений по проектам и контроля за выполнением проектных вмешательств. Все организации имеют определенную форму управления проектами. Те, у кого есть эффективное управление, активно разработали набор механизмов управления (комитеты, процессы составления бюджета, утверждения и т. д.), которые поощряют поведение, совместимое с миссией, стратегией, ценностями, нормами и культурой организации.

Учитывая изложенную информацию, можно утверждать, что использование инвестиционного проекта позволит стабилизировать, регулировать инвестиционный механизм, даст толчок для повышения активности, эффективности, улучшение конечных результатов предприятий на рынке инвестиций, будет способствовать более качественному между организационном связи между субъектами рынка. Обусловлено это тем, что инвестиционный проект, опираясь на стратегии и принципы, предусматривает глубокий анализ производственной деятельности предприятия, возможностей его расширения или модернизации, угроз и их избегания, конкуренции со стороны потенциальных конкурентов, поиск перспективных инвестиционных проектов, исследования ситуации на макроуровне, анализ влиятельных динамических процессов.

Процесс управления инвестиционного проекта логистических систем ми медицине представляет собой целенаправленный процесс по организации работ в сфере проектирования деятельности в розничной торговле.

Для оценки инвестиционных проектов в практике используют следующие основные методы: (1) простой и модифицированный период окупаемости; (2) чистую текущую стоимость; (3) внутреннюю норму доходности; (4) простой и модифицированный индекс доходности; (5) балансовую норму прибыли.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические аспекты изучения инвестиционных проектов в логистических системах

1.1 Сущность инвестиционного проекта и его управления

Согласно последнему изданию PMBOK (Project Management Body of Knowledge), проект определяется как «временное начинание с началом и концом и его необходимо использовать для создания уникального продукта, услуги или результата». Кроме того, он постепенно разрабатывается. Определение проекта означает, что проекты — это те виды деятельности, которые не могут продолжаться бесконечно и должны иметь определенную цель .

Проект — это мероприятие, направленное на создание уникального продукта или услуги, и, таким образом, действия, которые предпринимаются для выполнения рутинной деятельности, не могут считаться проектом.

Проект представляет собой ряд задач, которые необходимо выполнить, чтобы достичь определенного результата. Проект также можно определить, как набор входов и выходов, необходимых для достижения конкретной цели. Проекты могут варьироваться от простого до сложного и могут управляться одним человеком или сотней.

Проекты часто описываются и делегируются менеджером или руководителем. Они преследуют свои ожидания и цели, и именно команда должна управлять логистикой и выполнять проект своевременно. Иногда могут быть заданы крайние сроки или ограничение по времени. Для хорошей производительности проекта некоторые команды разбивают проект на отдельные задачи, чтобы они могли управлять подотчетностью и использовать сильные стороны команды.

Инвестиционный проект — комплекс взаимосвязанных мероприятий, предполагающий определенные вложения капитала в течение ограниченного