Курсовая теория на тему Оценка инновационных проектов и программ

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЙ.. 5
1.1 Инновационная деятельность предприятия. 5
1.2 Понятие и основные классификации инноваций. 10
1.3 Характеристика объектов инноваций на предприятии. 14
2 РЕАЛИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ АО
«НИИ ИЗМЕРИТЕЛЬНЫХ ПРИБОРОВ — НОВОСИБИРСКИЙ ЗАВОД ИМЕНИ КОМИНТЕРНА». 18
2.1 Краткая характеристика предприятия. 18
2.2 Организация инновационной деятельности на предприятии. 20
2.3 Анализ инноваций по видам внедрения инновационного
проекта на предприятии  23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 30

Введение:

Актуальность исследования области совершенствования
управления предприятием в условиях инновационной среды становится для
хозяйствующих субъектов особенно важным, поскольку от этого зависит эффективность
их функционирования.

Несмотря на то, что данному аспекту управления
инновационным развитием хозяйствующих субъектов посвящено много работ, остаются
неизученными вопросы теоретического и методического характера по организации
управления предприятием в условиях инновационных преобразований, но принятию
управленческих решений с учетом инновационной стратегии, но оценке
инновационных показателей и так далее.

Поэтому остро встает проблема изучения и разработки
методологических рекомендаций для совершенствования системы инновационной
политики предприятия.

Теоретические и методологические вопросы управления
предприятием в условиях инновационных преобразований были заложены в работах
классиков экономической теории: И. Ансоффа, К. Боумена, П. Дойля, П. Друкера,
М. Портера, Б. Лундвалла, Р. Нельсона, Б. Санто, Б. Твисса, Й. Шумпетера.

Различные аспекты совершенствования управления
предприятием в условиях инновационной среды рассматривались в трудах
отечественных авторов, среди которых следует отметить работы О.С. В и ханского,
Л.И. Абалкина, И .Т. Балобанова. Б.Н. Кузыка, С.В. Валдайцсва, В.М Аньшина,
С.Д. Ильенковой, П.П. Завлина, Р.А. Фатхутдинова, В.Г. Медынского, А.Е
Варшавского, В. Ковалева, А. Румянцева, А. Поршнева, Р. Федосовой.

Цель курсовой работы состоит в оценке реализации
инновационной программы на предприятии.

Для достижения цели были поставлены и решены следующие
задачи:

— рассмотрены
теоретические основы инноваций и инновационной деятельности предприятий;

— проанализированы
инноваций и инновационная политика АО «НИИ Коминтерна»;

Объектом исследования в данной работе выступает АО «НИИ Коминтерна», один из крупнейших отечественных производителей микроэлектроники.

Предметом исследования выбрана система инновационного менеджмента
предприятия.

Методологическую основу исследования составили:
научные положения по организации инновационной деятельности, системный подход,
синтез и анализ, группировка и обобщение теоретического и практического
материала, методы экономического анализа, а также общенаучные методы
(диалектический, абстрактно-логический, статистический, функциональный и
структурно-уровневый).

Практическая значимость проведенною исследования
состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы в качестве
теоретической и методологической базы при планировании и реализации стратегии
инновационного развития предприятий в целях повышения эффективности и
укрепления конкурентоспособности.

Заключение:

В условиях жесткой конкурентной борьбы инновационная
деятельность становится для предприятия одним из ключевых факторов успеха,
ведущих к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к улучшению
качества производимой продукции, к повышению имиджа предприятия, к открытию и
захвату новых рынков, в том числе и внешних.

Актуальность исследования области совершенствования
управления предприятием в условиях инновационной среды становится для
хозяйствующих субъектов особенно важным, поскольку от этого зависит
эффективность их функционирования.

В работе была проанализирована инновационная
деятельность Открытое акционерное общество «НИИ измерительных приборов —
Новосибирский завод имени Коминтерна», которое создано в соответствии с
Федеральными законами от 21.12.2001 № 178-ФЗ «О приватизации государственного и
муниципального имущества» и от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах»,
путем преобразования федерального государственного унитарного предприятия «НИИ
измерительных приборов — Новосибирский завод имени Коминтерна».

Инновационная деятельность в АО «НИИ Коминтерна»
осуществляется отделом по модернизации и развитию, производственными цехами и
отделом маркетинга. Инновационная деятельность АО «НИИ Коминтерна» представляет
собой часть финансовой стратегии организации, которая заключается в
формировании необходимого объема финансовых ресурсов необходимых для
финансирования инновационных проектов завода.

Несмотря на сформированную систему процесса
планирования инновационной деятельности в АО «НИИ измерительных приборов —
Новосибирский завод имени Коминтерна» в настоящее время в планировании
инновационного развития предприятия выделяют определенные проблемы, присущие
многим отечественным предприятиям. Процесс планирования инновационного развития
– наиболее ответственный этап разработки механизма управления инновационными
изменениями. Однако на сегодняшний день в АО «НИИ Коминтерна», как отмечает
руководство предприятия, этот процесс не разработан в достаточной мере.

Таким образом, нами был предложен ряд направлений совершенствования
управления АО «НИИ Коминтерна» в условиях инновационных преобразований.

В качественном выражении результаты внедрения
предложенных мероприятий следующие:

— улучшение
методологической составляющей инновационного развития АО «НИИ Коминтерна»
(разработанная модель формирования стратегий инновационного развития АО «НИИ
Коминтерна», разработанная структура планирования инновационной стратегии
развития);

— создание
инновационной инфраструктуры АО «НИИ Коминтерна», способствующей не только
увеличению инновационного потенциала, но и выходу инновационной продукции на
рынки, благодаря деятельности сотрудников отдела по инновационному развитию.

Фрагмент текста работы:

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЙ 1.1 Инновационная деятельность
предприятия

Важным и основополагающим фактором ведения успешной
инновационной деятельности, обеспечивающим системный подход к разработке и внедрению
инноваций, является разработка инновационной политики предприятия, направленной
на достижение поставленных целей и задач.

Под инновационной политикой предприятия понимается
совокупность ценностей, устремлений, приоритетов, правил, рекомендаций,
которыми руководствуется его персонал в производственной инновационной
деятельности (в особенности при принятии решений в инновационной сфере) для
достижения целей этого предприятия, в том числе инновационных [18, с. 198].

«Инновационная политика – совокупность целей,
установок, приоритетов и способов их достижения, вытекающих из интересов
соответствующего субъекта инновационной деятельности (органов управления
государством, региона, муниципального образования, предприятия и т. д.) и
систематически реализуемых им в процессе такой деятельности» [19, с. 104].

Инновационную политику И. Н. Маринец [20, с. 162]
определяет как «… отношение руководства предприятия к инновационной
деятельности, официально выраженное в целях, принципах, направлениях и формах
осуществления».

В учебном пособии под редакцией Ю. М. Борисовой «Управление
инновационной деятельностью» [21, с. 108] дается следующее определение «Инновационная
политика организации – совокупность приоритетов, целей, стратегии
инновационного управления изменениями и развития, сформированных руководством
организации и реализуемых через систему