Курсовая теория на тему Методы подбора персонала

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАЧЕСТВЕННОГО СОСТАВА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 3
1.1. Персонал как основа эффективного функционирования предприятия 3
1.2. Место и роль подбора качественного персонала предприятия 7
ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАЧЕСТВЕННОГО СОСТАВА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 14
2.1. Рынок труда как источник пополнения персонала предприятия 14
2.2. Методы оценки профессионального состава персонала 20
ГЛАВА III. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 28
ВЫВОДЫ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33

Введение:

Актуальность темы исследования обосновывается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы, вопросам формирования штата работников предоставляется особо важное значение, а именно по поиску и подбору работников, оценки персонала, повышения квалификации и его практической подготовки к принятию большей ответственности. Однако часто на современных предприятиях возникает ситуация нехватки квалифицированных кадров, как в качественном, так и в количественном отношениях.
Целью исследования является выявление системы критериев и показателей качественного формирования персонала предприятия.
Согласно поставленной цели определены и решены следующие задачи:
• охарактеризовать понятие персонала и его роли в качестве основы эффективного функционирования предприятия;
• обосновать место и роль подбора качественного персонала предприятия;
• проанализировать основные методы оценки профессионального состава персонала предприятия;
• обосновать пути повышения эффективности обеспечения предприятия качественным персоналом.
Объектом исследования является персонал как наиболее важный элемент производительных сил и главный источник развития предприятия.
Предметом исследования являются методы формирования качественного состава персонала на предприятии.
Разработанные теоретические положения, выводы и предложения по совершенствованию процесса формирования персонала предприятия углубляют системные подходы к его изучению, а также создают основу для выявления и решения современных проблем эффективного формирования и использования персонала.

Заключение:

Формирование персонала предприятия в частности включает в себя процесс планирования, подбора по найму персонала, представляет собой поиск и изучение психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте с учетом его возможностей, способностей, накопленного профессионального опыта и тому подобное.
От эффективности проведения этого процесса во многом зависит качество работников, сплоченность коллектива и нацеленность на достижение корпоративных целей.
Для того чтобы качественно подобрать работников, необходимо тщательно анализировать рынок труда, специфика которого заключается в том, что объектом выступает способность человека к труду. Иными словами рынок труда можно определить как совокупность социально-трудовых отношений в обществе по поводу найма и использования работников в сфере общественного производства.
Необходимость проведения оценки работников заключается во всесторонней проверке сотрудников, на соответствие занимаемой ими должности и эффективности выполняемой работы. С помощью различных методов оценки выявляется наличие или отсутствие тех или иных знаний, навыков, личностных характеристик. На основании полученных данных руководитель принимает решение о развитии персонала или наем новых сотрудников.
Соответствие использования конкретной технологии подбора зависит от источников поиска работников, должности, уровня квалификации и требований к кандидату.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАЧЕСТВЕННОГО СОСТАВА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Персонал как основа эффективного функционирования предприятия
Люди являются основным ресурсом любого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят все экономические результаты его деятельности.
Квалифицированный, дружественный и профессиональный состав работников является основной гарантией стратегического успеха, высокоэффективным направлением капиталовложений.
Удачно сформировать трудовой коллектив — одна из основных задач руководства любого предприятия. Он должен быть как одна команда, способная принимать, осознавать и решать общие планы.
Именно от качества работников и уровня их квалификации во многом зависит место предприятия на рынке и способность выигрывать борьбу у конкурентов .
Термин «трудовые ресурсы» был введен в науку в 20-е годы XX века академиком С. Струмилиным. Этот термин использовали как планово-экономический показатель измерения рабочей силы.
Персонал предприятия является основной статьей капиталовложений с точки зрения затрат по их найму и обучению. Поддержка деятельности персонала также требует больших затрат. Производительность труда в организации, которая эффективно использует своих сотрудников, может превышать в десятки и более раз производительность труда организации, не уделяющей внимание эффективности использования человеческих ресурсов.
Кадры представляют собой штатных квалифицированных работников с определенным уровнем профессиональной подготовки, знаниями, трудовыми навыками и опытом работы в определенной сфере деятельности