Курсовая теория на тему Корпоративная культура в организации

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты корпоративной культуры 5
1.1. Понятие, элементы, функции корпоративной культуры 5
1.2. Типы корпоративных культур 13
Глава 2. Практика формирования и совершенствования корпоративной культуры в организации 19
2.1. Формирование корпоративной культуры в организации 19
2.2. Основные направления решения проблемы совершенствования корпоративной культуры в отечественной и зарубежной практике 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 34

Введение:

Многочисленные исследования в области менеджмента показывают, что процветающие компании, постоянно достигающие высоких результатов, отличаются высоким уровнем корпоративной культуры. Культура на таких предприятиях формируется в результате продуманных, целенаправленных действий, направленных на развитие корпоративного духа во благо всех заинтересованных сторон.
Актуальность научно-теоретического исследования вопросов, связанных с корпоративной культурой предприятия обоснована тем, что корпоративная культура считается одним из методов воздействия на сотрудников с целью создания той модели поведения, которая будет соответствовать принципам и нормам организации, а также разделять традиции, обычаи и ценности. Правильное использование и постоянное развитие корпоративной культуры может оказывать весьма серьёзное влияние на повышение производительности труда, мотивацию, социально-психологический климат, сплочённость коллектива, удовлетворённость работой, и, следовательно, на улучшение всех экономических и финансовых показателей предприятия
Вопросы корпоративной культуры рассматривались различными отечественными и зарубежными авторами, которые уделяли значительное внимание вопросам исследования и развития корпоративной культуры.
Общие аспекты содержания и структуры корпоративной культуры и ее роли в жизни организации рассматривались такими специалистами как И.В. Андреевой, Е.Ф. Власовой, Б.Б. Коваленко, Е.А. Морозовой, В.А. Спивак, А.В. Сухачевой, Э. Шейном, и др.
Вопросы исследования и оценки корпоративной культуры были рассмотрены в трудах таких авторов, как Б.А. Журавлевой, К. Камерона и Р. Куинна, Т.А. Лапиной, В.И. Маслова, Т.О. Соломанидиной, Э. Шейна, и др.
Учитывая существенное значение исследований упомянутых авторов для развития теории и практики формирования корпоративной культуры организации, необходимо отметить, что в отечественной экономической науке пока не выработано единого подхода к проблемам формирования корпоративной культуры, методам и направлениям ее совершенствования. Теоретико-методическое обоснование процесса формирования корпоративной культуры в настоящий момент не получило единого общепринятого всеми авторами алгоритма.
Необходимость систематизации и углубления научных подходов, направленных на разработку подходов к формированию корпоративной культуры, обусловливает актуальность выбранной темы исследования, определяет цель, задачи и содержание курсовой работы.
Объект исследования – корпоративная культура.
Предмет исследования – элементы, функции, типы корпоративной культуры в организации.
Цель работы – рассмотрение особенностей корпоративной культуры в современной организации.
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить понятие, элементы, функции корпоративной культуры.
2. Описать типы корпоративных культур.
3. Определить особенности формирования корпоративной культуры в организации.
4. Обозначить основные направления решения проблемы совершенствования корпоративной культуры в отечественной и зарубежной практике.
Автор использовал такие научные методы как анализ, синтез, обобщение, логический подход к изучаемым объектам.
Структура работы обусловлена поставленной целью и задачами. Она состоит из введения, двух глав, заключения, списка источников.

Заключение:

Корпоративная культура – это общность правил, норм, процедур, предписаний, разделяемая сотрудниками организации, включая весь персонал и его руководство.
Культура организации обладает сложной структурой. Корпоративная культура представляет собой сложный многоуровневый феномен, который возникает на стыке различных областей общественной жизни – экономической, социальной, духовно-нравственной, религиозной и др.
Ее уникальная интегративная суть предполагает собою непростую концепцию, зависящую от исторических особенностей развития, политики, целей и ценностей, управленческого стиля, отличительных черт внутренней коммуникации и отношений в коллективе, обстоятельств труда и иных условий. Корпоративная культура содействует сплочению коллектива и объединению компании в одно целое, что играет немаловажную роль в укреплении своих позиций перед конкурентами, а также способствует стабильному положению в условиях кризиса и сложного положения в стране.
Главное предназначение корпоративной культуры в том, чтобы согласовать интересы всех категорий персонала фирмы, достижение общего взаимопонимания и компромисса в определении экономической стратегии организации, а также решения текущих производственных и организационных вопросов. Корпоративная культура должна, в том числе помогать и вырабатывать определённую линию поведения во внешней среде.

Таким образом, еще не многие российские организации успели ощутить на себе положительный эффект от внедрения четкой и гармоничной корпоративной культуры. Опираясь на опыт успешных западных компаний, они зачастую забывают о том, что она тесно связана с особенностями развития российской экономики и общества. Именно поэтому нужно подойти к процессу создания корпоративной культуры с особой тщательностью. Несмотря на то, что нормы и ценности организации устанавливаются ее руководством, следует помнить о том, что в центре корпоративной культуры должен быть, прежде всего, человек как важнейшее звено любой организации. Достойное отношение к работникам, наличие общей миссии и желание развиваться станут первыми шагами к созданию успешной корпоративной культуры, способной оказать положительное влияние на все этапы предпринимательской деятельности.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические аспекты корпоративной культуры

1.1. Понятие, элементы, функции корпоративной культуры

Слово «культура» появилось ещё в древние времена и с развитием цивилизации его значение свелось к понятию – обучение, воспитание. С течением времени его смысл стал приобретать более широкое понимание, а именно: влияние человека на всё то, что его окружает и его внутренний мир. В современном мире термин «культура» подразумевает совокупность множества значений в главных аспектах трудовой деятельности и жизни человека .
Впервые понятие «корпоративная культура» появилось в мире в начале ХХ века, в тот период, когда появилась необходимость систематизировать взаимоотношения внутри крупных корпораций и фирм и определить их место в системе экономических, торговых и промышленных связей.
В концепции менеджмента имеются разные подходы к выявлению сути определения «корпоративная культура».
В первом подходе она рассматривается как комплекс взглядов и ценностей, которые создаются в человеке обществом, социальной работой и общественными взаимодействиями. При таком подходе организация воспринимается лишь как связь, в которой выражаются переменные национальных культур. С этой точки зрения предприятие только безучастно подвергается воздействию заранее сформированных взглядов своих работников. Второй аспект базируется на том, что компании сами формируют свою культуру.
Представители данного подхода концентрируют собственное внимание в уникальных обрядах, легендах и церемониях, которые возникают в среде, образованной руководством фирмы с помощью определенных законов, структуры, общепризнанных мерок и целей. При этом в фирме могут действовать как преобладающая культура, так и подкультуры, среди которых могут появиться противоречия. Третий аспект анализирует корпоративную культуру как сущность компании, ее главное отличительное свойство .
Становлению корпоративной культуры содействовало применение особых эталонов в корпоративной этике, непременных для всего персонала организации правил и норм поведения. Все это не только определяет лицо компании, но и оказывает внушительное воздействие на ее экономическое положение. В современных условиях экономики корпоративная культура является существенным условием результативной работы предприятия, основой его стабильного роста .
Исходя из этого, можно судить о том, что исследователи в своих работах основываются на схожести своих формулировок. Разница состоит только в важности составляющих и их совокупности. Для понимания всей сути корпоративной культуры необходимо рассматривать её на всех трёх уровнях. Лишь полностью исследовав глубинный уровень, который лежит в основе деятельности любой организации, можно познать смысл поверхностного и подповерхностного уровня.
Анализируя мнения авторов, можно сказать, что корпоративная культура является сложным механизмом, в большинстве случаев, не поддающихся определению, но в то же время принимаемым и разделяемым всем персоналом предприятия.
Цель корпоративной культуры фирмы заключается в достижении высоких результатов с помощью улучшения управления человеческими ресурсами для предоставления лояльности работников к управлению и принимаемым решениям, воспитания у сотрудников отношения к фирме, как к собственному дому.
Это приводит к увеличению эффективности производственного маркетинга и улучшению работы фирмы в целом, к формированию нового вида лидера-носителя инновационно-предпринимательского духа, подающего работникам образец социально важного действия в разных моментах, способного фиксировать приобретенные культурно- хозяйственные устои и формировать новые. Выдвижение подобных лидеров в центр инновационной работы сопряжено и с тем, что каждое новшество, ломая установившийся порядок, порождает довольно мощное противодействие.