Курсовая теория на тему Концепция RP-«планирование ресурсов» и основанные на ней микрологистические системы.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1.ЛОГИСТИЧЕСКИЕ
СИСТЕМЫ.. 5

1.1 Понятие
логистических систем. 5

1.2  Определение микрологистических систем. 9

2.  СИСТЕМЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ.. 13

2.1 Классификация
логистических технологий. 13

2.2 Планирование
ресурсов предприятия  с ERP-системой. 16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 23

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 25

Введение:

Плавный переход российской экономики от
плановой  к рыночной, а также активные
глобализационные и интеграционные процессы, максимальная кастомизация продукции
обусловили появление, внедрение и активное развитие новой для постсоветского
пространства концепции, направления в науке и бизнесе – логистики.

В условиях рыночной экономики
предприятия  конкурируют друг с другом в
процессе обслуживания потребителей, стремясь предоставить продукцию высшего
качества с наименьшими затратами. Для повышения конкурентоспособности и
предоставления наилучшего сервиса потребителю на товарных рынках применяются
логистические подходы.

Распад СССР привел к радикальной перемене
существующих устоев. Плавный переход российской экономики от плановой  к рыночной, а также активные глобализационные
и интеграционные процессы, максимальная кастомизация продукции и высокие
требования потребителей к качеству обусловили появление, внедрение и активное
развитие относительно неиспользуемой для постсоветского пространства концепции,
направления в науке и бизнесе – логистики. Множество эффективных собственников
берет во внимание принципы логистики, в тоже время осознавая, что логистика –
это не управление перемещениями товара, а бизнес-концепция, новый философский
взгляд на бизнес.

Одной из наиболее важных составляющих
производственного процесса является планирование производства, которое
обеспечивает эффективность функционирования производственного предприятия в
целом. Это обусловлено тем, что производственное предприятие не находится в
вакууме, а функционирует в системе, которая, в свою очередь диктует свои
условия, такие как, например, изменяющийся спрос на продукцию.

Оперативные модели планирования процессов
производства были разработаны для того, чтобы разрешить проблему нескоординированности
таких процессов как подготовка производства, основного производства и
обслуживающих производство оп ераций. Эта нескоординированность приводит к
таким проблемам на производстве как увеличение запасов сырья и готовой
продукции, увеличение продолжительности производственного цикла, потерям
рабочего времени и, как следствие, неритмичности работы.

В настоящее время существует ряд систем
планирования производства, успешно применяемый на практике. Это системы
стандарта ERP, система Just in time – «точно в срок», и другие.

Актуальность данной темы обусловлена
большим количеством исследований и публикаций, в которой рассматривается как
концепция RP – «планирование ресурсов», так и системы стандартов ERP в частности. При этом рассмотрение данных вопросов
происходит с разных углов и в настоящее время исследование происходит на стыке
нескольких групп изучаемых дисциплин, таких как: информационные технологии,
планирование производства и логистические дисциплины.

Целью данной работы является рассмотрение
концепции RP – «планирование ресурсов» в рамках производственного планирования
и дать характеристику системам стандарта ERP,
используемых на производстве, отразить их взаимосвязь и различие друг с другом.

Задачами, для достижения поставленной цели
будут являться:

— дать понятие логистических систем;

— изучить определение микрологистических
систем;

— разобрать классификацию логистических
технологий;

— изучить планирование ресурсов
предприятия  с ERP-системой.

Объектом исследования является концепция
RP- планирования ресурсов. Предметом исследования – микрологистические системы
стандарта ERP, как одного из подходов к планированию на производстве.

Заключение:

Концепция Планирование ресурсов — RP –
часто противопоставляют концепции «точно в срок», имея в виду, на ней
базируются системы «толкающего» типа. Для микрологистической системы «толкающего»
типа характерны производство деталей, компонентов, полуфабрикатов и сборка из
них готовой продукции в соответствии с жестко заданным производственным
расписанием. В результате материальные ресурсы, незавершенная продукция как бы
«выталкиваются» с одного звена внутрипроизводственной логистической системы на
другое, а затем готовая продукция – в дистрибьютерскую сеть.

ERP (англ. Enterprise Resource Planning,
планирование ресурсов предприятия) — организационная стратегия интеграции
производства и операций, управления трудовыми ресурсами, финансового
менеджмента и управления активами, ориентированная на непрерывную балансировку
и оптимизацию ресурсов предприятия посредством специализированного
интегрированного пакета прикладного программного обеспечения, обеспечивающего
общую модель данных и процессов для всех сфер деятельности. ERP система —
конкретный программный пакет, реализующий стратегию ERP.

Сначала «ERP-системы возникли как единые
средства» для решения проблем управления запасами и оптимизации. Тем не менее,
как говорилось в предыдущем разделе, требования к ПО для управления запасами
сильно отличаются от требований к ПО для оптимизации. В результате мы видим,
что почти все компании, которые производят «единые средства», не могут
обеспечить ни хорошего управления, ни хорошей оптимизации (причем с последним,
как правило, проблем больше). Ситуация усугубляется «темпами изменений на рынке
ПО».

В самом деле, ПО для управления запасами
по природе своей «долговечно»: после того как вы начнете им пользоваться,
перейти на другое будет стоить огромных денег; очень часто полный переход с
одной программы на другую в крупных компаниях может занимать до десяти лет.
Маленьким компаниям перейти с одной программы на другую проще, однако часто это
также занимает несколько лет. Таким образом, многие компании пользуются ПО для
управления запасами, которому по десять-двадцать лет, и не могут
воспользоваться всеми преимуществами новых программ, доступных сегодня. И
изменить ситуацию крайне сложно, так как расходы на переход с одной системы на
другую все равно очень высоки. Замена ПО для оптимизации запасов происходит
гораздо легче вследствие более низких расходов на нее. Часто можно использовать
различные системы, каждая из которых будет генерировать свой набор «предложений»
(напр., списки товаров, которые нужно заказать); и затем нужно определиться, за
что будет отвечать каждая из систем.

Фрагмент текста работы:

1.ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ 1.1. Понятие логистических систем Логистические системы. Макро- и
микрологистические системы

Наиболее распространенное в отечественной
литературе определение гласит: «Логистическая система – это адаптивная система
с обратной связью, выполняющая те или иные логистические операции и функции.
Она, как правило, состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с
внешней средой».В качестве логистической системы можно рассматривать
промышленное предприятие, территориально-производственный комплекс, торговое
предприятие и т. д. Цель логистической системы – доставка товаров и изделий в
заданное место, в нужном количестве и ассортименте, в максимально возможной
степени подготовленных к производственному или личному потреблению при заданном
уровне издержек.Зарубежные ученые и специалисты в области логистики чаще используют
понятие «Логистическая цепь/цепь поставок», а логистическую систему трактуют
как процесс «планирования и координации всех аспектов физического движения
материалов, компонентов и готовой продукции для минимизации общих затрат и
обеспечения желаемого уровня сервиса».[2]С позиций системного подхода к
организации бизнеса можно дать следующее определение.Логистическая система –
это относительно устойчивая совокупность звеньев (структурных/функциональных
подразделений компании, а также поставщиков, потребителей и логистических
посредников), взаимосвязанных и объединенных единым управлением корпоративной
стратегии организации бизнеса.

Логистическая система обладает
определяющими свойствами, характерными для любой системы, но
конкретизированными применительно к задачам логистики:

1. Целостность. Элементы логистической
системы должны работать как единое целое для реализации потенциальной
способности к объединению и совместной работе.

2. Взаимосвязанность элементов. Между
элементами логистической системы существует вполне определенные связи как
организационного (в том числе договорного) характера, так и технологические и
производственные, более значимые, чем элементы, оказавшиеся вне этой системы.

3. Организованность совокупности
элементов. Потенциальные возможности элементов логистической системы
образовывать взаимосвязи и объединяться в единое целое воплощаются в реальной
системе, если к этим элементам будут применены определенные организующие
воздействия, направленные на достижение целостности.

4. Интегративные качества. Это свойство
заключается в том, что логистическая система, как единое целое, проявляет
качества, которыми элементы материальных и информационных потоков, объединяемых
в логистическую систему, по отдельности не обладают. Для этого свойства есть емкое
выражение: эффект суммы превышает сумму эффектов.

5. Сложность. Сложность логистической
системы характеризуется такими основными признаками, как наличие большого числа
элементов (звеньев); многофакторный характер взаимодействия между отдельными
элементами; содержание функций, выполняемых системой; структура организованного
управления; воздействие на систему неопределенного числа стохастических
факторов внешней среды.

6. Иерархичность. Подчиненность элементов
более низкого уровня (порядка, ранга) элементам более высокого уровня, что
касается линейного или функционального логистического управления.

7. Эмерджентность (целостность). Свойство
системы выполнять заданную целевую функцию, реализуемое только логистической
системой в целом, а не отдельными ее звеньями или подсистемами.

8. Структурированность. Предполагает
наличие определенной организации структуры логистической системы, состоящей из
взаимосвязанных объектов и субъектов управления и обеспечивающих ее
декомпозицию.

Для логистических систем важным фактором,
является способность быстро реагировать на изменения рынка, а также учитывать
различные изменения внешней среды. К этим изменениям внешней среды могут
относиться изменения спроса и предложения на товары и услуги, поломка
оборудования, изменение автомобильных и ж/д тарифов, ввод или вывод из строя
тех или иных транспортных каналов, изменения ставок по кредитам.Ввиду таких
особенностей все элементы логистических систем представляют собой единую
систему, имеющую обратную связь и гибко реагирующую на все происходящее.

Звеном логистической системы называется
некоторый экономически и/или функционально обособленный объект, не подлежащий
дальнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи анализа или синтеза
логистической системы и выполняющий локальную целевую функцию. В качестве
звеньев логистической системы могут выступать предприятия-поставщики,
производственные предприятия и их подразделения, сбытовые предприятия, торговые
и посреднические организации, транспортные предприятия и банки.

Логистические системы делят на макро- и
микрологистические.

Макрологистическая система — это система
управления материальными потоками, охватывающая промышленные, посреднические,
торговые и транспортные предприятия, которые могут располагаться в разных
регионах страны или в разных странах. Инфраструктура экономики региона, страны
или группы стран также представляет собой макрологистическую систему.

При формировании макрологистической
системы, охватывающей разные страны, возникают трудности вследствие
экономических и правовых особенностей международных экономических отношений,
различий внутреннего законодательства и т. д.