Курсовая теория на тему Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм.

Содержание:

Введение 2
Глава 1. Сущность основ менеджмента 4
1.1 Понятие и виды менеджмента 4
1.2 Принципы менеджмента и их влияние на функции менеджмента 8
Глава 2. Динамизм, взаимосвязь, классификация функций менеджмента 12
2.1 Классификация функций менеджмента 12
2.2 Взаимодействие и динамизм функций менеджмента 18
Заключение 25
Список используемой литературы 26

Введение:

Современный научно-технический прогресс и переход к рыночным отношениям значительно усилили использования рационального управления во всех сферах общественной жизни.
Одной из главных составляющих успеха экономически развитых стран является использование менеджмента, т.е. научно обоснованной и качественно построенной системы управления. Менеджмент — важнейшее понятие в рыночной экономике. Его изучают экономисты, предприниматели, банкиры, и все кто занимается бизнесом, ведь теории менеджмента стали необходимыми как в научной, так и в практической деятельности.
Для того, чтобы понять всю суть управленческой деятельности, нужно ответить на вопрос: Чем занимаются руководители, менеджеры? Какие функции они выполняют в предприятии, организации, учреждении.
Под функцией управления понимают четко очерченный круг вопросов и задач, которые решаются определенным должностным лицом или структурным подразделением в процессе управления.
Для обеспечения эффективного менеджмента предприятиями важную роль играет правильное понимание и применение основных функций управления. При выполнении той или иной работы необходимо заранее определить, что нужно в итоге получить, как организовать дело, мотивировать и проконтролировать его выполнение. Это и есть функции менеджмента.
Актуальность исследования функций менеджмента обусловлено многообразием и неоднозначностью подходов ученых к трактовке их сущности и взаимодействия.
Анализ последних исследований и публикаций. Вопросы определения и классификации функции менеджмента является актуальной для ведущих экономистов, ученых и управленцев практиков.
Теоретические и практические аспекты классификации функций менеджмента освещены во многих научных трудах. Так И. С. Завадский в своих исследованиях объясняет сущность функции менеджмента и различает среди них общеорганизационные, специализированные, обслуживающие. Он признает классификация функций с позиции субъекта менеджмента распространенной, тогда как Л.Н. Бойко в своих исследованиях указывает на распространенную классификацию с организационно-технической точки зрения.
Планирование как основную функцию управления называют и признают И. С. Завадский, М. М. Бурмака, Т. Н. Бурмака, М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Функцию лидерства (руководства) выделяет в своих исследованиях Ричард Дафт, объясняя ее как использование влияния для мотивации работников. Исследователи Н. А. Беседин и В. М. Нагаев считают, что функция контроля позволяет обнаруживать проблемы еще до того момента, как они превратятся в кризисные явления.
Целью данного исследования является изучение функций менеджмента, их взаимосвязи и динамизма.
Исходя из цели исследования, необходимо решить следующие задачи:
• Изучить понятие и виды менеджмента;
• Проанализировать принципы менеджмента и их влияние на функции менеджмента;
• Изучить классификацию функций менеджмента;
• Проанализировать взаимодействие и динамизм функций менеджмента.

Заключение:

Итак, функция менеджмента отражает содержание процесса управления, вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей управляющей подсистемы. Конечным результатом управления является выработка управленческого воздействия, команды, приказа, которые направлены на достижение поставленной цели. Один работник может выполнять несколько функций, несколько работников могу выполнять одну функцию. Каждая функция менеджмента представляет собой сферу действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности – это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом.
Четыре функции управления — планирование, организация, мотивация и контроль — имеют две общих характеристики: все они требуют принятия решений, и для всех необходима коммуникация, обмен информацией, чтобы получить информацию для принятия правильного решения и сделать это решение понятным для других членов организации.
Таким образом, мы считаем, что проблема управления организаций целесообразно рассматривать через социально-психологические аспекты, с точки зрения комплексного системного подхода к выполнению функций менеджмента, а также учитывая его социально-экономическую эффективность. Сложность и многогранность эффективности управления объясняются сложностью самой категории управления. Вопрос эффективности менеджмента, с одной стороны, является неотъемлемым аспектом управления организаций, с другой — они не имеют однозначных решений.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Сущность основ менеджмента

1.1 Понятие и виды менеджмента

Экономика в рыночных условиях требует повышения роли менеджмента. Современный менеджмент — особая отрасль знаний и профессиональной подготовки руководителей и специалистов в различных сферах деятельности. Эффективно управлять современным предприятием или его подразделениями невозможно без понимания сущности и содержания менеджмента. Термины «управление» и «менеджмент» связаны между собой. «Управление» — это целенаправленное воздействие на объект с целью изменения его состояния или поведения. Управлять можно техникой, технологией, ресурсами и тому подобное. «Менеджмент» является составным элементом управления, под которым понимают целенаправленное воздействие на коллективы работников или отдельных исполнителей с целью достижения поставленных целей .
Происхождение термина «менеджмент» связывают с итальянским словом maneggio (управлять лошадьми), хотя первоисточник можно искать в латинских mando (поручать, приказывать), manus (рука). Но традиционно признается, что современный термин «менеджмент» (management) американского происхождения и переводится как управление, управление; администрирование, руководство.
Менеджмент определяется как:
• средство, манера общения с людьми;
• власть и искусство управления;
• орган управления.
По своей сути термин «менеджмент» в определенной степени можно считать синонимом термина «управление». Но понятие «управление» намного шире, оно распространяется на технические, хозяйственные, общественные, государственные и др. системы и объекты.