Курсовая теория на тему Экономические методы менеджмента.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1 Классификация и содержание методов менеджмента 5
1.2 Приемы экономических методов менеджмента 8
2 ОЦЕНКА ПРАКТИКИ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В ООО «УСПЕХ» 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Успех» 12
2.2 Практика и методы управления в ООО «Успех» 15
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «УСПЕХ» 18
3.1 Рекомендации по совершенствованию экономических методов менеджмента в практике ООО «Успех» 18
3.2 Оценка результатов реализации рекомендаций 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 29

Введение:

В современной экономической ситуации в России с усложнением хозяйственной практики и возрастанием конкуренции на многих рынках все более востребованным становится умение принимать менеджерами организаций эффективные управленческие решения, активно внедрять инструменты выполнения управленческих задач и применять методы управления.
Изучение функций и методов менеджмента, разрабатываемых учеными и практиками должно проводиться сквозь призму настоящих экономических условий и требований с целью выявления актуальных методов и технологий. Только знание исторического опыта развития управления позволяет осознать структуру и специфику современного российского управления, усвоить необходимые умения и навыки современного менеджера.
Как известно, в практике менеджмента постоянно возникают новые идеи, адаптация которых не всегда имеет положительный результат для предприятий, поскольку достаточно часто менеджеры не имеют четкого и глубинного понимание всех деталей и аспектов методов управления.
Несмотря на то, что проблемы различных аспектов методологических основ менеджмента уже длительное время являются предметом повышенного внимания экономистов, управленцев, сложный и противоречивый процесс экономического развития бизнеса в мире и России требует углубления исследований по различным аспектам его функционирования.
Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию методологических основ менеджмента и, прежде всего, методов управления в практике предприятий и обусловливают актуальность этой курсовой работы.
Цель курсовой работы – определение содержания экономических методов менеджмента в деятельности конкретной организации. Достижение поставленной цели требует выполнения ряда задач:
 изучить понятие и виды методов управления;
 рассмотреть место и роль методов управления в практике организаций;
 дать общую характеристику конкретной организации и ее деятельности;
 проанализировать методы управления в деятельности конкретной организации;
 сформулировать предложения по совершенствованию методов управления в практике конкретной организации.
Объект исследования – деятельность компании «Успех» (ООО). Предмет исследования – реализация методов управления в практике компании «Успех».
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации классиков экономической науки, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам менеджмента и разработки управленческих решений.
Структура курсовой работы соответствует логике и последовательности поставленных задач и включает, помимо введения, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.

Заключение:

В первой главе курсовой работы были обобщены и проанализированы теоретические и методологические аспекты методов менеджмента. В настоящее время наиболее широкое распространение получил подход к классификации методов управления, который учитывает способ воздействия на управляемую систему. В качестве управляемой системы, то есть основного объекта управления выступает персонал организации. Совокупность методов, используемых в практике управления, можно объединить в три группы: административные, экономические и социально-психологические.
Результаты оценки и анализа практики управления, проведенные во второй главе курсовой работы и с учетом теоретических аспектов управления, представленных в первой главе курсовой работы, позволили определить, что наиболее перспективными и актуальными направлениями совершенствования методов управления в фирме «Успех» являются меры экономического воздействия на персонал. Это объясняется также масштабами деятельности и количественным составом штатного расписания фирмы «Успех» на данный времени (численность сотрудников – 55 чел.).
Автором курсовой работы был предложен пакет рекомендаций по совершенствованию управления персоналом через систему грейдов и KPI в отношении фирмы ООО «Успех», проведены все необходимые расчеты, которые позволили сгруппировать должности в грейды и для каждого грейда разработать перечень ключевых показателей эффективности. В качестве ключевых показателей эффективности были предложены рост объема забоя скота и переработки мяса, продажи сопутствующей продукции и услуг, скорость выполнения рабочих операций, соблюдение норм трудовой дисциплины и др. Реализация предложенной программы мероприятий позволит получить следующие эффекты:
 изменится ориентированность сотрудников на достижение основного результата – выполнение поставленных задач на текущий период;
 увеличится объем (забоя скота и переработки) и оказываемых услуг за счет повышения интенсивности и качества труда;
 повысится заработная плата, увязанная с конечным уровнем трудового вклада каждого сотрудника.
В целом, выполнение курсовой работы позволило сформировать богатый эмпирический материал, который впоследствии может быть основой научно-исследовательских работ для автора.

Фрагмент текста работы:

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Классификация и содержание методов менеджмента
Методы менеджмента можно рассматривать как совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей.
В настоящее время существуют различные подходы к классификации и выделению видов методов менеджмента. Например, если рассматривать менеджмент как систематический процесс принятия управленческих решений, то можно выделить следующие методы в практике управления:
 методы анализа и диагностики проблем;
 методы генерации альтернатив управленческого решения;
 методы выбора оптимальной альтернативы управленческого решения;
 методы реализации управленческого решения.
Наиболее широкое распространение получил подход к классификации методов управления, который учитывает способ воздействия на управляемую систему. В качестве управляемой системы, то есть основного объекта управления выступает персонал организации. Совокупность методов, используемых в практике управления, можно объединить в три группы: административные, экономические и социально-психологические. Изучение опыта управления персоналом и трудов по общему менеджменту , управлению персоналом показывает, что указанные группы методов взаимосвязаны и их применение руководящим составом и менеджерами должно проходить в