Планирование и аудит персонала Курсовая теория Экономические науки

Курсовая теория на тему Аудит системы анализа персонала

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ КАДРОВОГО
АУДИТА ОРГАНИЗАЦИИ.. 4

1.1. Понятие, сущность и назначение кадрового аудита. 4

1.2. Методология и виды кадрового аудита в организации. 8

1.3. Этапы проведения кадрового аудита в организации. 11

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА КАДРОВОГО АУДИТА В ООО
«СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ». 14

2.1. Общая характеристика организации. 14

2.2.Анализ персонала ООО «Современные технологии». 16

2.3. Анализ кадрового аудита в ООО «Современные
технологии». 20

2.4 Предложения по совершенствованию системы управления
персоналом в ООО «Современные технологии». 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 27

  

Введение:

 

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ КАДРОВОГО
АУДИТА ОРГАНИЗАЦИИ.. 4

1.1. Понятие, сущность и назначение кадрового аудита. 4

1.2. Методология и виды кадрового аудита в организации. 8

1.3. Этапы проведения кадрового аудита в организации. 11

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА КАДРОВОГО АУДИТА В ООО
«СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ». 14

2.1. Общая характеристика организации. 14

2.2.Анализ персонала ООО «Современные технологии». 16

2.3. Анализ кадрового аудита в ООО «Современные
технологии». 20

2.4 Предложения по совершенствованию системы управления
персоналом в ООО «Современные технологии». 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 27

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Подводя
итоги данной работы, можно сказать, что цель, поставленная в начале
исследования достигнута, а задачи выполнены в полном объеме.

Так, под
кадровым аудитом понимается периодически проводимая экспертиза в области
управления персоналом, которая включает в себя комплекс мероприятий по сбору
информации, ее анализу и оценке на основе полученных данных об эффективности
использования трудового потенциала предприятия в соответствии со стратегией его
развития, а также разработку программы организационных изменений, касающихся
работы с персоналом.

Кадровый
аудит на практике был осуществлен на базе ООО «Современные технологии», которое
функционирует под брендом «Фотокслад.ру», который представляет собой
электронную площадку для размещения товаров и услуг партнеров, входящих в
группу компаний «Фотосклад.ру».

В
результате проведенного анализа были разработаны следующие рекомендации:

1. Разработка положения о защите персональных
данных в соответствии с требованиями действующего законодательства.

2. Разработка должностных инструкций.

3. Приведение в соответствие журналов учета
документов.

 

Фрагмент текста работы:

 

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ КАДРОВОГО АУДИТА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Понятие, сущность
и назначение кадрового аудита Развитие
рыночных отношений и рыночной экономики выявило потребность в проведении
проверки правильности ведения экономической деятельности, т.е. проведения
«аудита».  Под «аудитом» понимается
проверка отдельного вида деятельности организации с целью анализа на предмет
эффективности, соответствия или достоверности, с последующей выдачей
аудиторского заключения по результатам такой проверки.

Основными
видами аудита являются:

1.
Управленческий аудит.

2. Аудит
хозяйственной деятельности.

3.
Кадровый аудит.

4. Аудит
финансовой отчетности.

5.
Специальный аудит.

Среди
выше перечисленных видов аудита наиболее значимым в системе управления
персоналом является кадровый аудит.

На
сегодняшний день в научной литературе не сложилось единого мнения относительно
определения понятия «кадровый аудит». Так, некоторые авторы сводят эту
деятельность к проверке кадрового делопроизводства и анализу работы службы
управления персоналом. А.Я. Кибанов считает, что в кадровом аудите выделяется
два направления: оценка кадрового потенциала организации и анализ кадровых
процессов. Ряд других авторов считают, что в кадровый аудит входит еще и оценка
организационных структур управления [8].

В целом, под кадровым аудитом понимается периодически
проводимая экспертиза в области управления персоналом, которая включает в себя
комплекс мероприятий по сбору информации, ее анализу и оценке на основе
полученных данных об эффективности использования трудового потенциала

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы