Курсовая с практикой на тему Закон развития и особенности его практической реализации в деятельности организации

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗАКОНА РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Понятие и сущность развития организации 5
1.2 Закон развития 8
1.3. Особенности реализации закона развития в деятельности организации 13
2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА название предприятия и ОСОБЕННОСТЕЙ РЕАЛИЗАЦИИ ЗАКОНА РАЗВИТИЯ В ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 17
2.1. Характеристика внутренней среды название предприятия 17
2.2 Характеристика внешней среды название предприятия 22
2.3 Особенности реализации закона развития в деятельности название предприятия 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31

Введение:

Актуальность темы обусловлена тем, что на современном этапе закон развития охватывает все сферы общества. Это связано, с тем, что ни одно предприятие не сможет осуществлять свою деятельность без надлежащего развития.
Организационное развитие может быть определено как объективно-ориентированная методология, используемая для инициирования изменения систем в организации. Организационное развитие достигается за счет изменения коммуникационных процессов или их поддерживающей архитектуры. Поведение сотрудников позволяет профессионалам изучать и наблюдать за рабочей средой и предвидеть изменения, которые затем осуществляются для достижения здорового организационного развития.
Трудно переоценить важность развития организации, поскольку оно связано с успехом бизнеса, поскольку оно влияет на каждый аспект принятия решений. Организационное развитие определяется как использование организационных ресурсов для повышения эффективности и производительности на рабочем месте. Эффективная организация также может повысить моральный дух сотрудников, потому что работники могут чувствовать себя более уполномоченными и ценными, когда ваша компания хорошо структурирована. Важность организационного развития также распространяется на то, как решаются проблемы в компании, а также на способы, которыми анализируется процесс, чтобы найти более эффективный способ его выполнения. Реализация организационного развития требует затрат времени и денег.
Целью исследования является изучение основных аспектов закона развития.
Реализация поставленной цели обусловила необходимость решения следующих задач:
— привести понятие и сущность развития организации;
— охарактеризовать закон развития;
— определить особенности реализации закона развития в деятельности организации;
— привести характеристику внутренней среды предприятия;
— осуществить диагностику внешней среды предприятия;
— привести особенности реализации закона развития в деятельности предприятия.
Объектом исследования является ООО «».
Предметом исследования выступает управление организацией, при помощи основных инструментов закона развития.
До недавнего времени в отечественной теории и практике не было единого мнения относительно определения содержания закона развития, однако в настоящее время прослеживается тенденция к выделению ее роли в системе управления деятельностью организации. Наиболее близкими к исследуемой проблеме, можно назвать публикации ведущих ученых в области теории организации, в частности В. Щекина, И.С. Завадского, Т.И. Балановская , В.В. Юрчишина .
Данная тема отражена в работах следующих ученых: Н.А. Саломатина, З.Т. Румянцева, М.Г. Лапуста, В. Гуринова, В.Я. Горфинкель, Ю.А. Арутюнова, Г.Б. Поляк, Р.Ф. Фатхурдинова, В.А. Швандер, О.А. Калякина, Е.Л. Драчева, И.Н. Герчикова, Л.И. Юликова, А.И. Наумова, О.С. Виханского и др.
Методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования стали фундаментальные положения теории организации, монографии, научные статьи отечественных и зарубежных ученых. В работе использованы как общенаучные, так и специальные методы исследований.
Структура и объем курсовой работы. Курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников. Основной текст работы изложен на 32 страницах печатного текста.

Заключение:

Таким образом, в ходе данного курсового проекта были рассмотрены следующие аспекты:
Существует три основных подхода к пониманию развития: путем изучения и определения характеристик развивающихся систем путем формирования интерпретации этого определения; как сравнительная характеристика объекта. Согласно первому подходу, развитие — это процесс необратимых, направленных, упорядоченных и уникальных изменений в открытой системе в пространстве и времени. Второй подход принят учеными, которые определяют развитие как процесс формирования новой открытой системы, выраженной в форме кризиса и выражающейся в качественных изменениях в структуре, структуре и способе функционирования системы, направленных на достижение целей предприятия. Другие ученые понимают развитие как уникальный процесс трансформации в пространстве и времени, характеризующийся постоянным изменением целей его существования путем создания новой открытой системы и превращения ее в новый путь развития. Развитие как общенаучная категория рассматривается с трех точек зрения: как закон, как принцип и как явление.
Одна из функций организационного развития заключается в том, что он определяет области деятельности компании, где необходимы изменения. Старшие лица, принимающие решения, и менеджеры могут проанализировать каждую потребность и спроецировать потенциальные последствия изменений в план управления. В этом плане описываются конкретные способы, с помощью которых изменение улучшит деятельность компании, какие сотрудники будут затронуты этим изменением и как его можно эффективно распространить на сотрудников.
Другая роль организационного развития — это важный инструмент управления и планирования корпоративного роста. Можно достичь этого с помощью анализа организационного развития, который объединяет прогнозы продаж и потребности клиентов, чтобы помочь определить темпы роста компании.
Одной из дополнительных функций организационного развития является инновация продукта, которая требует успешного анализа нескольких видов информации. Организационное развитие имеет решающее значение для инноваций продукта, потому что оно может помочь проанализировать каждый элемент разработки продукта и создать метод для его эффективного использования. Некоторые из процессов, которые объединяются в организационном развитии, чтобы помочь в инновационных продуктах, являются конкурентным анализом, развитием технологий, предпочтениями потребителей, исследованием целевого рынка, анализом производственных возможностей, а также патентами и товарными знаками.
В ходе анализа мы будем рассматривать филиал ООО «ПУД» в Ялте, расположенный по адресу г. Ялта, ул. Киевская 5.
ООО «ПУД» находится на стадии спада. Этому способствуют следующие факторы:
— повышение конкуренции;
— отсутствие новых маркетинговых мероприятий по продвижению продукта компании;
— компания ООО «ПУД» не обновляет техническую базу товара и т.д.
На основании проведенного анализа можно сделать следующие выводы:
— основными клиентами компании являются люди со средним уровнем дохода, которые выбирают товары на основании критериев: цена и качество;
— компания ИКЕА имеет прямых конкурентов: ООО «Фуршет», ООО «Сельпо», Ялтинский рынок, ООО «Черноморец» и др.
Считается, что при выборе направлений стратегии развития у предприятия есть несколько стратегических альтернатив: стратегия постоянных улучшений, стратегия продуктовых инноваций, развития рынка (географическая экспансия), диверсификации.
Таким образом, ООО «ПУД» новая цель предприятия — это завоевание лидирующих позиций на рынке розничной торговли, благодаря реализации стратегии постоянных улучшений.

Фрагмент текста работы:

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗАКОНА РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Понятие и сущность развития организации

Закон развития (онтогенез) предопределяет развитие каждой организации на следующих этапах жизни: становление, расцвет, вымирание.
Онтогенез — термин, введенный немецким биологом Э. Хеккелем для описания комплекса изменений, которые претерпевает организм с момента его зарождения до конца жизни. Как и в случае гомеостаза, термин заимствован из биологии организационными науками для описания первичных событий, происходящих в организационных системах. Сходство между биологическим онтогенезом и развитием социальных организаций очень произвольно, главным образом потому, что в биологии преобладает образ жизненного цикла, будь то человек, животное или растение. В постоянно обновляющемся обществе один рождается, другой процветает, третий умирает — но общество продолжает жить, помните слова Паркинсона: одна организация заменяется другой.
Онтогенез — это индивидуальное развитие организма, совокупность изменений, которые претерпевает организм с момента его зарождения до конца своей жизни.
До сих пор закон онтогенеза применялся только к жизненным событиям с точки зрения биологических и социальных наук. Дело в том, что это связано с повторением форм посредством воспроизводства — ситуация, которая до сих пор наблюдалась почти исключительно в области жизненных процессов.
Рекомендуется начать изучение сущности понятия «развитие предприятия» с определения понятия «развитие». Понятие «развитие» определяется как необратимое, направленное регулярное изменение материальных и нематериальных объектов [1, с. 592]. Только одновременное присутствие этих трех признаков отличает процессы развития от других изменений:
 обратимость изменений характеризует процессы функционирования (циклическое воспроизведение постоянной системы функций);
 отсутствие закономерности характерно для случайных процессов катастрофического типа;
 при отсутствии направленности изменения не могут накапливаться, и потому процесс теряет характерную для развития единой, внутренне взаимосвязанную линию.
«Развитие» определяется как процесс, который приводит к изменению качества чего-либо, переходу от одного состояния качества к другому [3]. По мнению А.Л. Гапоненко, А.П. Пакруксин, развитие — это движение вперед, что означает формирование новых признаков, формирование, развитие, улучшение, развитие, прогресс, рост и расширение новых структурных особенностей объекта [6, c.59].
Существует три основных подхода к пониманию развития: путем изучения и определения характеристик развивающихся систем путем формирования интерпретации этого определения; как сравнительная характеристика объекта. Согласно первому подходу, развитие — это процесс необратимых, направленных, упорядоченных и уникальных изменений в открытой системе в пространстве и времени. Второй подход принят учеными, которые определяют развитие как процесс формирования новой открытой системы, выраженной в форме кризиса и выражающейся в качественных изменениях в структуре, структуре и способе функционирования системы, направленных на достижение целей предприятия. Другие ученые понимают развитие как уникальный процесс трансформации в пространстве и времени, характеризующийся постоянным изменением целей его существования путем создания новой открытой системы и превращения ее в новый путь развития. Развитие как общенаучная категория рассматривается с трех точек зрения: как закон, как принцип и как явление.
Как закон, развитие характеризует переход от одного существа к другому, и следующая ситуация будет отличаться от предыдущей с точки зрения количества или качества. Традиционно считается, что следующая ситуация будет лучше, чем предыдущая.