Курсовая с практикой на тему Взаимосвязь трансакционных и трасформационных издержек фирмы и результативности ее деятельности

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ТРАНЗАКЦИОННЫХ И ТРАНСФОРМАЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК ФИРМЫ 5
1.1 Понятие, сущность и классификация транзакционных и трансформационных издержек 5
1.2 Причины возникновения транзакционных и трансформационных 15
издержек фирмы 15
2. РОЛЬ ТРАНЗАКЦИОННЫХ И ТРАНСФОРМАЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК ФИРМЫ В ФОРМИРОВАНИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ 18
2.1 Влияние транзакционных и трансформационных издержек на 18
показатели эффективности фирмы 18
2.1.1 Общая характеристика предприятия АО «ПО «Электроприбор» 18
2.1.2 Оценка транзакционных издержек предприятия АО «ПО «Электроприбор» 20
Анализ себестоимости продукции 24
Динамика затрат на производство представлена в таблице 4. 25
2.1.3 Факторный анализ себестоимости продукции 27
2.2 Пути максимизации прибыли при транзакционных и трансформационных издержках фирмы 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 43

Введение:

В последние два столетия экономика развивалась в основном за счет интенсивного использования производственных факторов. Основная задача для России сегодня — интенсивный экономический рост, в котором снижение издержек играет важную роль.
Одним из основных показателей корпоративной деятельности является прибыль. Основными путями роста прибыли являются повышение цен производства и реализации и снижение себестоимости продукции.
Однако первый и второй способ сдерживаются рынком. Поэтому наиболее реальным фактором должно быть минимизация затрат.
Для реализации всех факторов, направленных на снижение себестоимости продукции, необходимо изучить тип затрат, особенности этого производства, в частности формирование издержек производства, проанализировать структуру затрат и определить имеющиеся резервы для снижения затрат.
Введение в экономический анализ концепции транзакционных издержек явилось важным теоретическим достижением. Без концепции транзакционных издержек невозможно понять, как работает экономическая система, продуктивно проанализировать ряд возникающих проблем и заложить основу для политических рекомендаций.
В целом, транзакция означает передачу актива или прав на него от одной компании к другой.
Концепция сделки была впервые введена в научный оборот Дж. Коммонсом.
Категория транзакционных издержек происходит от двух работ — «Природа компании» (1937) и «Проблемы асоциальных издержек» (1960). Вы сами определили их как затраты, понесенные при использовании механизма ценового рынка. Позже в операционные издержки была включена стоимость использования механизмов административного контроля.
В современных условиях углубление специализации и разделения труда способствует увеличению производства и тем самым приводит к увеличению затрат, связанных с обменом, оценкой качества, измерением многих параметров объектов обмена, контролем персонала и т. д.
Отсюда следует, что эффективность взаимоотношений между субъектами экономической системы (экономическими операторами) зависит от величины транзакционных издержек в ходе их хозяйственной деятельности.
Определение характера трансформации и транзакционных издержек, а также определение аспектов, определяющих источник затрат, позволяют представителям бизнеса находить способы их решения и сокращения.
Снижение транзакционных издержек является одним из резервов повышения эффективности работы организации. Однако истинный характер транзакционных издержек еще не определен, и не существует единого метода их количественной оценки.
В связи с этим одной из основных задач сегодня является:
1) Назначение факторов, влияющих на трансформационные и транзакционные издержки;
2) Разработка методов оценки транзакционных издержек на преобразования;
3) Предложение мер по минимизации транзакционных издержек.
Целью данной работы является всесторонний анализ транзакционных и трансформационных издержек, посредством чего определяются экономические и социальные основы формирования транзакционных издержек, а также причины их регулирования.
Предметом исследования является определение значимости транзакционных издержек, совокупность теоретических, методологических и практических вопросов по использованию информации об транзакционных издержках с целью повышения эффективности деятельности предприятия.
Объектом исследования является ОАО «ПО Электроприбор».

Заключение:

В современных условиях российские компании работают в условиях низкой экономической рентабельности. Глубокие изменения в отечественной экономике в последние годы, особенно наш переход к рыночным условиям, создали дополнительные трудности для выживания компаний в этой ситуации.
Полное развитие рисков проявляется в таких тенденциях, как насыщение рынка, стремление к концентрации и интернациональности компаний, сокращение жизненного цикла производства и продукции и устранение конкурентных барьеров. Это исследование касалось поиска центров затрат в рыночной системе.
Учитывая теорию транзакций и постоянных затрат, мы можем сделать вывод, что транзакционные издержки — это в основном те же постоянные затраты, которые являются его частью. Без концепции транзакционных издержек невозможно понять, как работает экономическая система. Невозможно осмысленно проанализировать многие проблемы. Наличие транзакционных издержек заставляет тех, кто хочет торговать, использовать различные формы деловой практики, которые уменьшают транзакционные издержки, когда стоимость разработки таких форм меньше, чем экономия на транзакционных издержках. Выбор партнеров, тип контракта, выбор предлагаемых продуктов и услуг — все может повлиять на снижение операционных издержек.
Современные учебники в основном анализируют процесс определения рыночных цен, но сам рынок не учитывается. Однако это понятно, поскольку рынки — это институты, способствующие обменам, т.е. они существуют для снижения транзакционных издержек. В экономической теории, которая не предполагает транзакционных издержек, рынкам нечего делать. Структура рынка, рассматриваемая экономистами, не имеет ничего общего с рынком как институтом и учитывает только такие вопросы, как количество компаний, дифференциация продуктов и т. д. Влияние социальных институтов, способствующих обмену, полностью игнорируется.
Таким образом, мы можем определить следующее: В рыночных условиях не только возможно, но и всегда необходимо управлять затратами. Изменение теории затрат требует подготовки специалистов и применения этих новых теорий к компаниям, которые производят материалы с целью прогрессивного управления.
Таким образом, разработка аналитического представления транзакционной функции позволяет нам прогнозировать развитие институциональной среды экономических единиц и, как следствие, обеспечивать адекватное управление в реальном секторе экономики.

Фрагмент текста работы:

1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ТРАНЗАКЦИОННЫХ И ТРАНСФОРМАЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК ФИРМЫ
1.1 Понятие, сущность и классификация транзакционных и трансформационных издержек
Прежде чем говорить о содержании, и типе транзакционных и трансформационных издержек, мы сначала определим концепцию понятия транзакции. Если мы обратимся к английскому слову «транзакция», мы можем выделить в нем две составляющие. В этом контексте «транс» означает «между», «действие» (action) — «действие». Это означает, что русское слово «взаимодействие» наиболее близко подходит к этому иностранному термину.
Транзакция — это не обмен товарами, а отчуждение и присвоение прав и свобод собственности, созданных обществом. Права реализуются в процессе планирования, отслеживания выполнения обещаний и адаптации к непредвиденным обстоятельствам.
Транзакции могут быть либо «внутренними» (в роли «контрагентов» выступают коллеги — сотрудники одной компании), либо «рыночными» (в этом случае взаимодействуют внешние партнеры). Существует множество примеров транзакций: от размещения заказа до выпуска материалов со склада до подписания контракта и отправки груза клиенту. Другая классификация транзакции принадлежит американскому экономисту английского происхождения Дж. Коммонсу. [16]
В ней различают:
1) Добровольный обмен (транзакция-сделка). Суть такого обмена заключается в передаче права собственности на экономические товары из рук в руки (например, путем продажи автомобиля). Это включает в себя весь набор внутренних транзакций для физического перемещения ресурсов.
2) Транзакция управления. Этот тип взаимодействия характеризуется неравным (асимметричным) положением сторон. Только один участник сделки имеет право принимать решение, а добровольный обмен уступает подчиненным отношениям. Этот тип транзакции включает в себя все действия, которые можно описать одним словом как «управление»: инструкция по найму сотрудника, инструкция по открытию счета в банке и т. д.;
3) Транзакция нормирования. При этой транзакции сохраняется неравное положение субъектов, но управление исчезает. В этом случае одна из сторон, обладающая соответствующими полномочиями, распределяет активы того или иного подразделения (например, определяется размер и порядок выплаты «бонусного пула» компании).
С точки зрения компании, все ее затраты можно разделить на две категории: затраты на трансформацию и транзакцию. Первый тип называется производственными затратами. Эта категория затрат напрямую связана с производством товаров и используемой технологией производства. В действительности, однако, компании сталкиваются с транзакционными издержками (как внутри компании, так и за ее пределами), которые зависят от количества транзакций и выбранных форм взаимодействия.
Существует не только взаимодополняемость транзакционных и трансформационных издержек, но и их взаимозаменяемость. Предложенный подход позволяет объяснить существование форм экономической активности или взаимодействия между субъектами экономической деятельности, которые не гарантируют долгосрочную минимизацию средних затрат на преобразование (если экономическая система работает на конкурентной основе) и наоборот. [3]
Рассмотрим эту проблему более подробно. Известно, что ограниченные выгоды имеют ряд характеристик, которые можно разделить на две группы: физические и юридические. Первая группа включает такие свойства, как размер, форма, вкус, цвет, запах, химический состав, вес, пространственное и временное расположение. Вторая группа включает полномочия, которые представляют права собственности.
Каждый руководитель-практикующий знает, что компания тратит значительные ресурсы и усилия на оценку основных параметров использования, контроль партнеров и обеспечение соблюдения.
Снижение транзакционных издержек увеличивает емкость рынка, что позволяет компании компенсировать увеличение затрат на трансформацию.