Курсовая с практикой на тему Выявление угроз экономической безопасности УВО ВНГ и разработка мероприятий по обеспечению экономической безопасности учреждения (только 2 глава)

Содержание:

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В ФИЛИАЛЕ ФГКУ УВО ВНГ 3
2.1 Мероприятия по обеспечению экономической безопасности в филиале ФГКУ УВО ВНГ в аспекте внешних угроз 3
2.2 Мероприятия по обеспечению экономической безопасности в филиале ФГКУ УВО ВНГ в аспекте внутренних угроз 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27

Заключение:

Экономическая безопасность — это область научных знаний, в рамках которой изучается состояние экономики, что обеспечивает достаточно высокий и устойчивый рост экономических показателей; эффективное удовлетворение экономических потребностей; государственный контроль за перемещением и использованием национальных ресурсов; защита экономических интересов страны на национальном и международном уровнях.
В современном мире экономическая и правовая поддержка является важнейшим аспектом работы практически любого предприятия или организации. Все крупные компании теперь имеют отделы или службы, отвечающие за экономическую безопасность.
Специалисты в этой области могут реализовать свои знания как в государственном, так и в частном секторах экономики. Они способны разрабатывать и применять различные технологии защиты для всех типов имущества; выявление административных, экономических, технических и правовых угроз для предприятия, предотвращение экономических потерь; защита прав физических и юридических лиц, а также экономических интересов органов государственной власти, бюджетной системы, государственных и частных корпораций, банков, инвестиционных компаний, работающих как внутри страны, так и за рубежом.
Обеспечение экономической безопасности представляет собой сложную многоцелевую систему, содержание и структура которой зависят от финансово — экономического состояния предприятия и подверженности влияния внутренних факторов, а также внешней финансовой, экономической и политической среды.
Таким образом, экономическая безопасность может быть обеспечена только в том случае, если будет определена и построена логическая структура своевременного обнаружения и устранения возможных опасностей и угроз и принятия своевременных управленческих решений для их предотвращения.
В работе приведена краткая характеристика организации, в которой отмечены основные задачи, функции и принципы осуществления деятельности.
Анализ системы экономической безопасности ФГКУ УВО ВНГ проводился с учетом четырех критериев, наиболее подходящих для оценки экономической безопасности предприятия: правового, организационного, информационного и экономического.
В качестве основных предложений по обеспечению экономической безопасности в филиале ФГКУ УВО ВНГ в аспекте внешних угроз мы рассматриваем внедрение инструментов развития и мотивации персонала команды проекта.
Ниже рассмотрим подробнее развитие мотивации труда персонала в указанных направлениях.
Развитие карьерной лестницы сотрудников может формироваться из программ в виде обучения и консультационных услуг. Данные программы не требуют больших затрат, но способны оказать мотивирующее воздействие на сотрудников.
Планирование карьеры сотрудника представляет собой продвижения по ступеням квалификационного и должностного роста, помогающую ему развить и привести в реальность профессиональные знания и навыки, в интересах организации. Планированием по карьерной лестнице в организации могут заниматься непосредственные руководители и специалисты по персоналу.
Сотрудникам ФГКУ УВО ВНГ могут быть предоставлены как формальные, так и неформальные консультации по развитию карьеры. Функции консультанта могут исполнять как непосредственный руководитель команды проекта в ФГКУ УВО ВНГ, так и специалист по кадрам.
Внешние источники угроз экономической безопасности в филиале ФГКУ УВО ВНГ:
 условия рынка;
 изменение продуктовой линейки, спроса, стоимости кредитов, курсов валют, рост конкуренции;
 воздействие вирусов на компьютерные системы;
 макроэкономические изменения (инфляция, экономические кризисы, нарушение производственных связей, потеря рынков сырья, материалов, энергоносителей, товаров);
 недобросовестная конкуренция и иные незаконные действия, направленные против предприятия;
 угрозы репутации предприятия по политическим, страновым, религиозным мотивам, исходящие от органов государственной власти и общественных организаций;
 террористические акты, аварии, промышленные катастрофы, стихийные бедствия [22].
В качестве основных предложений по обеспечению экономической безопасности в филиале ФГКУ УВО ВНГ в аспекте внешних угроз мы рассматриваем внедрение инструментов развития и мотивации персонала команды проекта.
Ниже рассмотрим подробнее развитие мотивации труда персонала в указанных направлениях.
Развитие карьерной лестницы сотрудников может формироваться из программ в виде обучения и консультационных услуг. Данные программы не требуют больших затрат, но способны оказать мотивирующее воздействие на сотрудников.
Планирование карьеры сотрудника представляет собой продвижения по ступеням квалификационного и должностного роста, помогающую ему развить и привести в реальность профессиональные знания и навыки, в интересах организации. Планированием по карьерной лестнице в организации могут заниматься непосредственные руководители и специалисты по персоналу.
Сотрудникам ФГКУ УВО ВНГ могут быть предоставлены как формальные, так и неформальные консультации по развитию карьеры. Функции консультанта могут исполнять как непосредственный руководитель команды проекта в ФГКУ УВО ВНГ, так и специалист по кадрам.
Рассмотренные нами выше мероприятия способны заложить основу функционирования системы управления карьерой персонала команды проекта в ФГКУ УВО ВНГ.
Дальше уже на основе изучения потребностей и интересов сотрудников провести развитие карьерной системы и используемых методов стимулирования. В дальнейшем хорошо сформулированные условия по развитию системы управления карьерой смогут помочь сотрудникам определиться с целью их продвижения, дать информацию о возможностях развития карьеры внутри предприятия и сочетать потребности и цели сотрудника с целями организации.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В ФИЛИАЛЕ ФГКУ УВО ВНГ

2.1 Мероприятия по обеспечению экономической безопасности в филиале ФГКУ УВО ВНГ в аспекте внешних угроз

Указом Президента Российской Федерации В.В.Путина от 5 апреля 2016 года № 157 «Вопросы Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации» по обеспечению государственной и общественной безопасности, защите прав и свобод человека и граждан был создан новый род войск национальной гвардии Российской Федерации, в состав которой входит частная охрана — одна из самых многочисленных и включающая в себя службу по охране государственной и частной собственности, общественного порядка и безопасности земляки [2].
За 65 лет службы накопленный опыт работы доказал эффективность деятельности частных охранных подразделений как в сфере охраны объектов, так и в борьбе с преступностью. В настоящее время под защитой частной безопасности
В 2005 году была реорганизована служба, созданная Департаментом государственной охраны имущества Министерства внутренних дел (ДГСИ) и созданная специализированное унитарное предприятие — ФГУП «Охрана» МВД России, которое выполняет проектирование, монтаж и подключение систем безопасности и контроля доступа.
В состав ФГУП «Охрана» входят сотрудники военизированных, патрульных и технических служб частной охраны.
В 2006 году продолжилась реструктуризация изменений в отделах частной безопасности города Москвы — встал вопрос об объединении отдельных управлений.
Был сокращен управленческий состав отделов безопасности. Из территориальных отделов милиции компонент левого — батальоны реагирования. Дистанционная централизованная охрана (ПЦО), а также офисный персонал финансового отдела начали вводить в структуру управления округа.
В 2011 году в связи с реформированием всей структуры Министерства внутренних дел произошли кардинальные изменения в сфере безопасности столицы.
1 марта 2011 года указом президента России милиция преобразована в милицию. Обновлена структура УВО ГУ МВД России по г. Москве.
В настоящее время Управление подчинено Центру охраны объектов органов государственной власти и управления государственной власти города Москвы, 5 полкам и 11 отделам частной охраны со скидкой.
5 апреля 2016 года Указом Президента РФ № 157 образована Федеральная служба войск национальной гвардии Российской Федерации.
В состав Росгвардии входят такие структуры, как частная охрана, ОМОН, Спецназ, ФГУП «Защита», лицензионно-разрешительная система.
Сегодня безопасность — это надежный и постоянно развивающийся сервис. Более того, в последние годы спектр услуг неуклонно растет. За это время несколько поколений, сейчас в подразделениях находятся дети и внуки тех, кто когда-то стоял у истоков службы.
Повышение технического и профессионального уровня сотрудников. И, конечно же, шесть с половиной десятилетий были созданы славными боевыми и трудовыми традициями службы.
Актуальность изучения темы экономической безопасности обусловлена следующими причинами:
1. Экономический:
— коренное преобразование экономики страны и ее военного сектора, связанное с переходом от административно-командной системы к рыночной, обусловило необходимость понимания их влияния на экономическую безопасность государства и военно-экономическую составляющую;
— формирование новых экономических отношений, объективно требующих понимания факторов экономической безопасности тыла войск национальной гвардии России и системы материального обеспечения войск национальной гвардии России;
— изменить обстановку военно-экономических систем;
— резкое усиление угроз экономической безопасности системы материально-технического обеспечения.