Курсовая с практикой на тему Выбор системы контроля состояния запасов.

Содержание:

Введение. 3

1 Теоретические аспекты управления материальными
запасами. 4

1.1 Сущность материальных запасов и система
управления материальными запасами  4

1.2 Модели управления оптимальным объемом
материальных запасов. 9

2 Анализ системы контроля состояния запасов на
предприятии и пути их улучшения  13

2.1 Краткая информация о предприятии. 13

2.2 Анализ системы контроля состояния запасов на
предприятии. 22

2.3 Совершенствование системы контроля состояния
запасов. 25

Заключение. 28

Список использованной литературы.. 29

Введение:

Одной из основных целей любой организации, особенно производственной, для
достижения цели (повышения рентабельности деятельности) является сокращение
неэффективных затрат. Сегодня эта цель одна из молодых, но по праву
пользующихся науками уважения и доверия-логистика. Можно решить с помощью
многих проблем, которые останавливают многих экспертов из-за множества влияющих
факторов, многих неопределенных позиций или необходимости учитывать
приблизительные данные.

Склад как современная логистическая единица, является одним из
подразделений компании, где вы можете увидеть силу логистических решений и
инструментов. Однако для их использования нужны не только знания, но и наличие
специалистов в современных компьютерных программах, с возможностью
использования математических операторов, уровнем компетентности и логистики с
учетом возможных рисков логистического решения.

Целью данной работы является изучение
способов совершенствования процессов управления материальными запасами при
внедрении информационной системы. Предметом данной работы является складская
деятельность компаний. Объектом работы является ООО «Торговый дом Виса-Фреш».При написании данной работы
поставлены следующие задачи:

— изучить теоретические аспекты управления
материальными запасами;

— провести анализ системы контроля
состояния запасов на предприятии и пути их улучшения.

Теоретической и методологической
основой работы являются положения экономической теории, научные труды ученых,
законодательные и нормативные акты РФ.

В рамках написания работы использованы методы: диалектический и наблюдений,
анализа и синтеза, сравнительный анализ, системного подхода

Заключение:

Прове де нный а на лиз пока за л, что в совре ме нных
экономиче ских условиях, в условиях же сткой конкуре нтной борьбы и изме не ния
рынка , ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ВИСА -ФРЕ Ш» должно быстро ре а гирова ть на 
изме не ние  спроса  и состояния рынка , на  появле ние  новых те хнологий с
це лью повыше ния эффе ктивности упра вле ния орга низа цие й. Одним из
на пра вле ний повыше ния эффе ктивности упра вле ния орга низа цие й являе тся
использова ние  совре ме нных информа ционных систе м и те хнологий в
упра вле нии орга низа цие й. В связи с этим не обходимо прове сти а на лиз управления
запасами в де яте льности ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ВИСА -ФРЕ Ш» и выявить
суще ствующие  пробле мы.

Прове де нный а на лиз де яте льности ООО «Торговый дом
Виса -Фре ш» пока за л, что в на стояще е  вре мя а втома тизирова нна я
систе ма  упра вле ния пре дприятия охва тыва е т не  все  основные 
бизне с-проце ссы пре дприятия, что отрица те льно влияе т на  эффе ктивность
упра вле ния ООО «Торговый дом Виса -Фре ш» в це лом.

Для устра не ния выявле нных не доста тков в ООО
«ТОРГОВЫЙ ДОМ ВИСА -ФРЕ Ш» был пре дложе н прое кт использова ния систе мы
упра вле ния скла дом «E xpe rt Logistic Profe ssiona l E dition».

Скла д, ка к соста вляюща я бизне с-проце ссов
Компа нии, являе тся це нтра льным узлом опе ра ций, связа нных с движе ние м
ма те риа льных потоков. Оце нка  эффе ктивности прое кта  а втома тиза ции
скла да  на  ба зе  «E LPE » пока за ла , что вне дре ние  систе мы
упра вле ния скла дом E xpe rt Logistic Profe ssiona l E dition име е т ка к
прямой эффе кт (сокра ще ние  числе нности ра ботников скла да  на  16
че лове к, рост производите льности труда  на  30%), та к и косве нные ,
пре дста вле нные  ра зличными пока за те ля.

Фрагмент текста работы:

1 Теоретические аспекты управления материальными запасами 1.1 Сущность материальных запасов и система управления
материальными запасами Управление-это
целенаправленное воздействие на конкретный объект с целью стабилизации или
изменения его состояния таким образом, чтобы оно достигало цели.

Инвентаризация-это
форма существования потока материи.

Материальные
резервы — это материальные продукты, потребительские товары, ожидающие
поступления [3]:

—
В процессе производства и потребления;

-В
процессе продажи;

-В
процессе личного потребления.

Управление
запасами — это особый вид производственной деятельности, целью которой является
приобретение и хранение производственных запасов

Основная
часть инвентаря предприятия — объект производства, который входит в
материальный поток на всех этапах его технической обработки. Есть две основные
причины формирования запаса предприятия: разница между количеством поставок и
количеством разовых закупок и разрыв во времени между получением материалов и
временем потребления.

В
экономике компании наличие запасов можно рассматривать как позитивно, так и
отрицательно. Избыточные резервы переносят большой объем финансовых ресурсов,
поэтому инвестиции в финансовые резервы очень неэффективны, так как эта доля
финансирования не возобновляется.

Есть
несколько причин, по которым компания строит акции:

—
Непрерывность процесса потребления. Продажа товаров в бизнесе продолжается,
поэтому создается доля в сфере товарного обращения.

—
Сезонность производства. Многие виды продукции производятся сезонно (например,
сельскохозяйственная продукция), но потребители нуждаются в ней круглый год.