Курсовая с практикой на тему Выбор источников долгосрочного финансирования (по любой нефтегазовой компании, кроме Роснефти)

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Характеристика компании ОАО «Сургутнефтегаз» 5
1.1 Характеристика видов деятельности 5
1.2 Организационно-производственная структура 7
1.3 Анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Сургутнефтегаз» 8
Глава 2. Теоретические основы выбора источников долгосрочного финансирования 11
2.1. Понятие долгосрочного финансирования 11
2.2. Виды источников долгосрочного финансирования и методыих расчета 17
Глава 3. Выбор источников долгосрочного финансирования на примере ОАО «Сургутнефтегаз» 20
3.1 Анализ структуры капитала ОАО «Сургутнефтегаз» 20
3.2 Динамика изменения стоимости долгосрочных источников финансирования ОАО «Сургутнефтегаз» 21
3.3. Варианты долгосрочного финансирования 23
3.4. Предложения по долгосрочному финансированию компании 23
Заключение 26
Список использованных источников и литературы 28

Введение:

Для обеспечения эффективной производственной и непроизводственной деятельности предприятия в условиях конкуренции и рынка необходимы обоснованные и просчитанные управленческие решения. Так, если предприятие хочет в будущем остаться или выйти на рынок, например на глобальный, и быть конкурентоспособным на нем, то оно должно работать на достижение долгосрочных целей таких как: рыночные позиции, производительность, прибыльность, управленческая деятельность и ее развитие, трудовая деятельность и установки сотрудников, обязательства перед обществом, а также реализовывать инновационные проекты, сформировавшиеся в результате стратегического планирования.
За прошедшее время с момента появления терминов «стратегический менеджмент» и «стратегическое управление», относительно организации, разработано множество методов решения «стратегических» проблем, напечатано большое количество статей и книг, проводилось и проводится много различных курсов, семинаров на тему стратегия компании. В России с каждым годом всё больший спрос получают современные техники стратегического управления. Популярность объясняется тем, что это достаточно хороший инструмент, позволяющий предприятию развиваться в четко заданном направлении и приходить к лучшим результатам. Неотделимой частью общекорпоративной стратегии компании является финансовая стратегия, лежащая в основе становления финансовой политики компании, на основе которой многие компании разрабатывают проекты, позволяющие улучшить эффективность деятельности.
Целью моей работы является выбор оптимального источника финансирования инвестиционного проекта, обеспечивающего наибольшую эффективность от его реализации в рамках стратегического планирования.
Следовательно, для достижения этой цели необходимо выполнить ряд следующих задач:
 провести анализ теоретических подходов, связанных с выбором варианта финансирования проекта;
 дать характеристику компании ОАО «Сургутнефтегаз»;
 провести анализ финансово-экономической деятельности данной организации;
 рассмотреть возможные варианты инвестирования проекта в рамках существующей финансовой стратегии организации и оценить их влияние.
Объектом исследования является предприятие ОАО «Сургутнефтегаз».
Предметом исследования – инвестиционный проект и источники его финансирования.

Заключение:

Состав и величина финансовых ресурсов зависят от вида и размера предприятия, рода его деятельности, объемов производства. При этом объем финансовых ресурсов тесно связан с объемом производства, эффективностью деятельности предприятия. При увеличении объема производства и повышении эффективности деятельности предприятия увеличивается объем собственных финансовых ресурсов и наоборот. Достаточный объем финансовых ресурсов, их эффективное использование означает стойкое финансовое положение предприятия: платежеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность.
В связи с этим наиболее важным заданием предприятия является поиск резервов увеличения собственных финансовых ресурсов и наиболее эффективное их использование с целью увеличения эффективности работы предприятия в целом.
ОАО «Сургутнефтегаз» является одной из нефтеперерабатывающих компаний-лидеров в России, которая обладает глубокими знаниями и опытом в выполнении полного цикла нефтеперерабатывающих работ, а также в применении современных методов менеджмента нефтепродуктообеспечения.
ОАО «Сургутнефтегаз» успешно и динамично развивается более 20 лет и является ведущим и одним из крупнейших предприятий нефтяной отрасли России.
Главной целью деятельности ОАО «Сургутнефтегаз» является полное и качественное удовлетворение потребностей российских и иностранных юридических лиц, и потребностей населения в насыщении рынка товарами народного потребления, оказании услуг и реализации на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов его участников и всех работников общества.
Денежный поток компании имеет отрицательную тенденцию, а именно снизился на 41,51%, так как он складывается из сальдо денежных потоков по различным видам деятельности, и в 2017 году произошло большое снижение в сальдо по инвестиционным операциям из-за снижения дивидендов и процентов по долговым финансовым вложения от долевого участия в других организациях.
Прогнозируем полученные результаты, получатся, что отношение совокупного долга к активам растет за рассмотренный период на 71,84%. Данное изменение вызвано ростом совокупного долга на 80,40%, а рост активов составил всего 4,98%, получаем что ОАО «Сургутнефтегаз» имеет небольшое значение долга к активам, но рост данного показателя говорит о необходимости обратить внимание на использование заемных средств.
При реализации оптимистичного сценария все показатели прибыльности растут, предприятие увеличивает свою платежеспособность и ликвидность. Для того чтобы достичь такого положения предприятию необходимо:
 относительная простота формирования базового показателя оценки стоимости. Таким базовым показателем, подлежащим последующей корректировке, является стоимость обслуживания долга в форме процента за кредит, купонной ставки по облигации и т.п.
 учет в процессе оценки стоимости заемных средств налогового фактора;
 повышать уровень кредитоспособности организации, т.е. чем выше ее кредитный рейтинг на финансовом рынке, тем ниже стоимость привлекаемого этой организацией кредита;
 анализ финансовых рисков, снижение уровня этих рисков вызывает, как правило, повышение стоимости заемного капитала.

Фрагмент текста работы:

История нефтедобывающего предприятия «Сургутнефтегаз» начинается в октябре 1977 года, когда ему был присвоен статус многопрофильного производственного объединения, а в 1993 году оно было преобразовано в акционерное общество открытого типа. В качестве вертикально-интегрированной компании ОАО «Сургутнефтегаз» присутствует на рынке немногим более 20 лет.
У предприятий, входящих в состав Сургутнефтегаза, богатая история: полувековой опыт добычи нефти, свыше 40 лет работы в сфере нефтепереработки, от 50 до 100 лет деятельности по нефтепродуктообеспечению.
ОАО «Сургутнефтегаз» представляет собой эффективную вертикально интегрированную модель бизнеса по реализации полного цикла нефтеперерабатывающих работ. За 40 лет деятельности в сфере нефтепереработки компания ОАО «Сургутнефтегаз» получила исчерпывающие знания и профессиональный опыт в реализации нефтеперерабатывающих проектов: поиску и выбору земельных участков, разработке проекта и выполнении нефтедобывающих работ, ввода объекта в эксплуатацию и дальнейшего его обслуживания.
Благодаря четкой вертикально интегрированной системе управления, компания работает слаженно, контролируя весь процесс нефтепереработки: от добычи нефти до проведения завершающих работ по ее переработке.
ОАО «Сургутнефтегаз» является одной из нефтеперерабатывающих компаний-лидеров в России, которая обладает глубокими знаниями и опытом в выполнении полного цикла нефтеперерабатывающих работ, а также в применении современных методов менеджмента нефтепродуктообеспечения.
География деятельности предприятия ОАО «Сургутнефтегаз» развивает свой бизнес в ряде крупных регионов России от Балтики до Восточной Сибири, имеет развитые связи с множеством отечественных предприятий и фирмами-партнерами в десятках стран ближнего и дальнего зарубежья.
Главной целью деятельности ОАО «Сургутнефтегаз» является полное и качественное удовлетворение потребностей российских и иностранных юридических лиц, и потребностей населения в насыщении рынка товарами народного потребления, оказании услуг и реализации на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов его участников и всех работников общества.
Основными видами деятельности организации в настоящее время являются:
 разведка и добыча углеводородов: поиск, разведка, эксплуатация месторождений нефти и газа;
 производство и маркетинг нефтепродуктов: переработка сырой нефти, оптовая и розничная продажа нефтепродуктов и связанных с ней услуг;
 выработка продуктов нефтехимии: переработка углеводородного сырья в материалы для различного вида химических продуктов;
 переработка газа: переработка попутного нефтяного газа, продажа товарного газа и жидких углеводородов;
 производство электроэнергии: строительство и эксплуатация электростанций, работающих на попутном газе.
Предприятием нефтепереработки выпускаются более 58 видов продуктов нефтепереработки: моторные масла, дизтопливо, авиакерасины, битумы, ароматические углеводороды, жидкий парафин, кровельные и гидроизоляционные материалы и т.п.