Курсовая с практикой на тему выбирается из списка представленных в методических материалах

Содержание:

Содержание Введение. 4

Глава 1. Теоретические аспекты организации и развития инновационной деятельности на
предприятии.. 6

1.1. Понятие, формы и содержание инновационной деятельности предприятия. 6

1.2. Особенности инновационного процесса в различных отраслях экономики. 10

1.3. Методы организации и планирования инновационной деятельности на
предприятии  13

Глава 2. переход АО «ОДК» к
цифровой трансформации предприятия  16

2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика АО «ОДК». 16

2.2. Стратегические изменения в компании под влиянием цифровой
трансформации  21

2.3. Проблемы управления инновационными процессами в условиях цифровой
трансформации. 25

Глава 3. экономическая
эффективность инновационного развития АО «ОДК» в условиях цифровой
трансформации.. 29

3.1. Оценка экономической эффективности инвестиций в освоение предлагаемой
инновации на предприятии. 29

3.2. Анализ финансовых рисков инвестиционного проекта предприятия. 40

Заключение. 44

Список использованных
источников. 46

Приложения.. 49

Введение:

Российская экономика в
настоящее время характеризуется инерцией инновационного развития, инновационной
отсталостью и, как следствие, низкой конкурентоспособностью национальной
экономики. Для противодействия этим тенденциям большое значение имеет
разработка мер финансовой поддержки и материального стимулирования
инновационной деятельности организаций, как на федеральном, так и на
региональном уровне. На данном этапе развития множество исследований посвящено
разным методам оценки эффективности инновационной деятельности, однако единого
взгляда на выбор приоритетных методов и алгоритма не сложилось. При этом
возникают спорные вопросы, связанные с выбором методов оценки эффективности
инноваций, обоснованием такого выбора и оценкой эффективности их использования.

Также важно рассмотреть
обоснование выбора (иерархии) методов оценки эффективности инновационной
деятельности в зависимости от условий, определяющих инновационную деятельность,
то есть: финансовые, инвестиционные и инновационные возможности компании, которые
не были ранее рассмотрены в трудах авторов. Необходимость разработки алгоритма
оценки эффективности инновационной деятельности связана с ограниченной
доступностью финансовых ресурсов для экономических агентов.

Таким образом, всё
вышеперечисленное делает актуальным решение теоретических и практических
проблем в области алгоритма оценки эффективности инновационной деятельности в
деятельности предприятия.

Целью
курсовой работы
является оценка экономической эффективности инвестиций в освоение предлагаемой
инновации на предприятии.

В
рамках выбранной цели в курсовой работе 
определены следующие задачи:

− раскрыть
понятие, формы и содержание инновационной деятельности предприятия;

− систематизировать
особенности инновационного процесса в различных отраслях экономики и методы
организации и планирования инновационной деятельности на предприятии;

− уточнить
стратегические изменения в компании под влиянием цифровой трансформации;

− выявить
проблемы управления инновационными процессами в условиях цифровой трансформации;

− оценить
экономическую эффективность инвестиций в освоение предлагаемой инновации на
предприятии.

Объектом
исследования является
инновационная деятельность АО «ОДК». Предметом исследования
выступают современные методы управления инновационными процессами АО «ОДК».

Теоретическую
и методологическую основу работы обеспечили фундаментальные теоретические концепции
научно-прикладные исследования российских и зарубежных ученых-экономистов,
посвященные особенностям оценки эффективности инновационной деятельности
предприятий.

Данное исследование в курсовой
работе проводилось на основе субъектно-объектного, функционально-процессного и
структурно-организационного подходов. Указанные подходы определили используемые
методы в решении  поставленных в рамках
работы исследований и задач.

Практическая
значимость данного исследования состоит в разработке рекомендаций практического
характера с целью выбора приоритетных методов оценки эффективности
инновационной деятельности.

Структура
курсовой работы. Поставленные
в работе  цель и задачи обусловили его
структуру, в которую входят: введение, три главы, заключение, список
используемых источников и приложения.

Заключение:

Процесс
проектирования играет важную роль в поддержании недвижимого имущества на
современном уровне: современное производство, ремонт и ремонт, восстановление
единиц и других компонентов, расширение срока их службы, долговечности. Особое
значение для автомобильного транспорта имеет внедрение конструкции, позволяющей
экономить оборудование, особенно при преобразовании природного газа, который
чище и экономичнее, чем бензин. Однако использование альтернативных видов
топлива не оказывает серьезного экономического воздействия в национальном
масштабе.

Инновационная деятельность в организации не
осуществляется. Анализ структуры уровня прямых затрат, приходящихся на 1 руб. продукции, позволяет
более объективно оценить динамику фактических расходов без учета влияния
фактора себестоимости услуг. Эти показатели более объективны и их можно
сопоставлять с аналогичными данными других транспортных организаций и средними
по отрасли. Кроме того, они дают более объективную оценку динамики изменения
затрат по статьям, так как на них не сильно влияют колебания себестоимости,
возникающие по разным прочим причинам.

Таким образом, можно
считать, что в АО «ОДК» изменение удельных затрат на 1 руб. продукции имеет
отрицательную тенденцию, что в итоге привело к снижению рентабельности
деятельности предприятия. Это увеличение наблюдается по всем статьям затрат.

В целях выявления степени
влияния отдельных статей накладных расходов на себестоимость продукции,
рассмотрим динамику их изменения по статьям на 1 руб. услуг предприятия.

Из анализа структуры и
состава накладных расходов видно, что удельный вес накладных расходов в составе
продукции составляет 20,58 коп. в 2017 году и снижается до 19,48 коп. в 2019
году.

Разработан
ряд рекомендаций для повышения эффективности инвестиционного проекта.

Во-первых,
необходимо снизить до минимума размер заемных средств, для инвестирования
проекта. Для этого предполагается создание фонда накопления, целью которого
аккумулировать средства для финансирования инвестиционной и инновационной
деятельности. Источником фонда накопления станет нераспределенная прибыль АО
«ОДК». Для его формирования необходимы регулярные отчисления, например каждый
квартал.

Во-вторых,
для полноценной двусменной работы производства, необходимо наладить
бесперебойную поставку производственных материалов, которую смогут обеспечить
надежные поставщики и запасные поставщики (на случай если основные по тем или
иным причинам не способны удовлетворить потребности производства в срок). Для
этого также необходим организованный отдел снабжения, который сможет
отслеживать остатки материалов на производстве и следить за пополнением
запасов.

В
целом для облуживания производственных линий и бесперебойной работы предприятия
необходим квалифицированный персонал. Поэтому рекомендуется нанимать на работу
специалистов обладающих теоретическими знаниями работы производственной линии и
навыками работы на подобных предприятиях с похожим оборудованием. В противном
случае требуется обучение и повышение квалификации персонала предприятия.

В-третьих,
для того чтобы увеличить рентабельность предприятия и вместе с тем снизить к
минимуму отходы производство, рекомендуется организовать реализацию отходов
производства физическим лицам и работникам предприятия по сниженным ценам.
Данное мероприятие позволит решить проблему утилизации отходов и некоторой
степени увеличит прибыль предприятия.

Фрагмент текста работы:

организации и развития инновационной
деятельности на предприятии 1.1 Понятие, формы и содержание инновационной
деятельности предприятия В
21 веке мировая экономика растет. Это связано со сложностью производственного
процесса, что связано с новым уровнем информационных технологий в развитии
науки и техники. Важность научной индустрии объясняется тем, что создание и
развитие сильных секторов науки является одним из факторов, ускоряющих экономический
рост страны и повышающих ее конкурентоспособность на мировом рынке. Наблюдается
тенденция к увеличению доли опыта и опыта сотрудников работодателя. Потребность
в инновациях, обучении или изменении рабочей силы возникает из растущего объема
знаний, опыта, отношения и поведения.

Это
процесс улучшения качества духовного опыта и способностей и их применения в
духовной работе. Перед российской экономикой стоит задача адаптации к самым
современным мировым системам, определяемая растущей ценностью этого умственного
процесса. Ключевым документом, регулирующим реализацию корпоративного плана для
российских компаний, является Новый план развития Российской Федерации до 2020
года. Новая стратегия развития Российской Федерации на период до 2020 года
основана на положениях долгосрочного видения развития Российской Федерации на
период до 2020 года в соответствии с Федеральным законом «О науке и науке».
Государственная научно-техническая политика». Данная Политика утверждена
постановлением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 г. 2011 г.
2227-р [1].

В
этой политике изложены цели, приоритеты и инструменты национальной
инновационной политики, представлены долгосрочные рекомендации по развитию
инновационных данных, а также рекомендации по поддержке базовых и практических
навыков и материальная поддержка. Приоритетами в жизни новой разработки
являются [1]:

1. Развитие персонала. Создание конкуренции в
науке, образовании, труде и создание условий для такого развития. Он
разработан, чтобы стимулировать поток квалифицированных