Курсовая с практикой на тему Управление запасами ОАО Калужский турбинный завод

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1.1. Понятие, классификация запасов и их роль в обеспечении деятельности организации 5
1.2 Формирование системы управления запасами организации 12
1.3 Методика анализа эффективности управления запасами организации 15
«КАЛУЖСКИЙ ТУРБИННЫЙ ЗАВОД» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 20
2.2. Диагностика системы управления запасами ОАО «Калужский турбинный завод» 25
2.3. Анализ показателей эффективности управления запасами в ОАО «Калужский турбинный завод» 27
2.3. Анализ показателей эффективности управления запасами в ОАО «Калужский турбинный завод» 30
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ОАО «КАЛУЖСКИЙ ТУРБИННЫЙ ЗАВОД» 34
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы управления запасами на ОАО «Калужский турбинный завод» 34
3.2 Оценка эффективности мероприятий 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41
ПРИЛОЖЕНИЕ 44

Введение:

Актуальность исследования обусловлена значимостью решения вопросов абсолютного большинства компаний в отношении эффективного управления запасами. Это обусловлено существующей зависимостью эффективности системы управления запасами от прибыльности и конкурентоспособности конкретного предприятия на рынке. В качестве основной цели управления запасами выступает увеличение оборачиваемости запасов на фоне максимального удовлетворения запросов и потребностей клиентов компании.
Политика управления запасами должна учесть возможность сокращения объема продаж и потери части клиентов при отсутствии необходимого и достаточного количества запасов предприятия. При этом чрезмерные запасы увеличивают потребность компании в складских помещениях и соответствующих расходах, а также в оборотном капитале. Кроме того, часть запасов может морально устареть или потерять качество, что негативно скажется на стоимости запасов. В этой связи можно сделать вывод о сопровождении процесса создания запасов значительными материальными расходами предприятия. В этой связи политика управления запасами направляется на увеличение прибыли предприятия и минимизации затрат, связанных с данными процессами в компании.
Важными составляющими политики управления запасами является установление определенных нормативов товарных остатков на складах, которые обусловлены потребностями клиентов, оборота и продаж данного предприятия, сезонности и дефицита конкретного вида запасов в условиях рынка и прочими факторами.
Таким образом, актуальность выбранной темы определяется необходимостью повышения эффективности управления запасами на крупных предприятиях в условиях широкой номенклатуры используемых материальных ресурсов, а также повышения конкурентоспособности — важнейшего условия научно-технического реформирования российской экономики.
Целью данной работы является оценка системы управления запасами организации и разработка практических рекомендация, направленных на повышение эффективности их использования.
Для достижения данной цели поставлены и последовательно решены следующие задачи:
1. Изложить теоретические аспекты по теме исследования;
2. Дать организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия.
3. Провести оценку системы управления запасами ОАО «Калужский турбинный завод» и выявить основные проблемы в деятельности организации в рамках проводимого исследования.
4. Предложить практические рекомендации, направленные на совершенствование системы управления запасами и повышение эффективности их использования.
Объектом написания курсовой работы является финансово- хозяйственная деятельность организации. Предметом исследования выступают управленческие решения, возникающие в процессе управления запасами.
Методы исследования, используемые в работе : монографический, абстрактно-логический, описательный, табличный, графический, расчетно-конструктивный, коэффициентный.
Информационной базой для написания курсовой работы послужили нормативные и законодательные акты Российской Федерации, труды отечественных авторов, статьи и обзоры в периодических изданиях по теме исследования дей, данные бухгалтерского учета и бухгалтерской (финансовой) отчётности ОАО « Калужский турбинный завод».
Курсовая работа состоит из введения, трёх глав, списка использованных источников и заключения.

Заключение:

В результате анализа литературы по управлению производственными запасами выявлена большая роль данного процесса в системе функционирования предприятия в целом. Учеными и исследователями предлагается множество способов по оптимизации данного процесса, повышения его эффективности и непосредственного влияния на увеличение прибыли.
Материально-производственные запасы представляют собой актив, срок службы которых не превышает одного календарного года. Классификация материальных запасов включает в себя сырье и основные материалы, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, отходы (возвратные материалы), топливо, тара и тарные материалы, запчасти, инвентарь и хозяйственные принадлежности.
На производствах материальные запасы, как правило, представлены сырьем и материалами, а также готовой продукцией. Нормативно-правовую базу управления материально-производственными запасами на предприятии составляют федеральный закон «О бухгалтерском учете», постановления Правительства РФ, приказы Министерства финансов Российской Федерации и Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, Постановления Госкомстата РФ.
На основе проведенного нами анализа организационно-экономических показателей деятельности ОАО «Калужский турбинный завод» можно сделать следующие выводы:
8. Калужский турбинный завод специализируется на изготовлении оборудования.
9. Предприятие имеет удобное географическое положение, позволяющее с меньшими затратами поставлять необходимое сырье от поставщиков и доказывать готовую продукцию до конечных потребителей.
10. ОАО «Калужский турбинный завод» имеет рынки сбыта как в России, так и в странах ближнего зарубежья.
11. Предприятие имеет достаточно большой ассортимент, позволяет диверсифицировать деятельность и уменьшает риск неполучения заказов.
12. В 2015 году предприятие претерпело снижение выручки от реализации продукции, основной причиной чего можно считать ухудшение экономической и финансовой ситуации в России и мире. И наблюдается тенденция к постепенному росту объема выручки.
13. Численность работающих значительно уменьшилось по сравнению с 2014 годом, однако в течение трех лет (2015-2017 гг.) Обеспеченность трудовыми ресурсами остается почти неизменной и является динамика к увеличению.
14. Результатом финансовой деятельности ОАО «Калужский турбинный завод» за все исследуемые годы является чистый убыток, свидетельствует о нерентабельности производства продукции. Причиной этого можно считать рост цен на сырье и материалы для производства, уменьшение количества заказов, рост конкуренции.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие, классификация запасов и их роль в обеспечении деятельности организации

В рамках теоретического обоснования и исследования вопроса проведен обзор литературных источников по поставленной проблеме.
Большой интерес представляет труд Ю. И. Рыжикова, который являлся одним из основателей отечественной школы теории запасов. В своем пособии «Управление запасами» Рыжиков Ю. И. анализирует методы массового обслуживания и управления запасами, системно и последовательно излагая основы методологических положений теории очередей, давая ценные практические рекомендации, оптимизирующие сложные системы снабжения, способствующие снижению времени обслуживания и ликвидации избыточных запасов . Анализируя процесс управления запасами товарно-материальных ценностей с точки зрения их существования и оборота в цепях поставок, А. Н. Стерлигова в одноименной монографии затрагивает проблемы протекания процессов формирования запасов в логистических системах различных уровней. Кроме того, Стерлигова А. Н. анализирует теории управления запасами с точки зрения существования современных возможностей и опыта реализации различных стратегий управления ими, дополняя указанный анализ вычислительными примерами и практическими ситуациями . Ш. Ш. Магомедов в своем труде «Управление товарным ассортиментом и запасами» раскрывает сущность управления товарным ассортиментом в магазине, особое внимание уделяя факторам, влияющим на формирование торгового ассортимента. Магомедов Ш. Ш. приводит особенности управления ассортиментом по товарным категориям, раскрывает методические подходы к управлению товарным ассортиментом и запасами .
В рамках настоящего исследования проведен анализ также представителей зарубежной научной школы. В частности, изучена монография Джона Шрайбфедера «Эффективное управление запасами», которые теоретически обосновал необходимость взаимодействия корпоративной политики в сфере управления запасами в совокупности с хорошим программным обеспечением и необходимыми знаниями. Кроме того, Шрайбфедер Дж. приводит методологию сокращения эксплуатационных расходов, увеличения прибыли при определенных показателях запаса, влияния расширения ассортимента на рентабельность компании, разработки максимизирующей чистую прибыль программы управления запасами. Также в монографии обосновываются возможности предприятия по удовлетворению и превышению ожиданий покупателей с точки зрения внедрения методики создания программы управления запасами, которая бы позволила добиться высокой рентабельности вложений в складские запасы .