Курсовая с практикой на тему Управление в условиях нестабильной среды

Содержание:

Введение 3
Раздел 1. Общая характеристика предприятия 4
1.1. Краткая характеристика предприятия 4
1.2. Организационно-правовая форма 7
1.3. Документооборот организации 8
1.4. Внешняя среда организации 9
Раздел 2. Индивидуальное задание 13
2.1. Анализ управления на предприятии «Фольксваген Груп Рус» 13
2.2. Исследование системы контроля в организации 18
2.3. Разработка направлений совершенствования системы контроля в ООО «Фольксваген Груп Рус» 20
2.4. Основание выбранных направлений 25
2.5. Расчет показателей эффективности предлагаемого проекта 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

Введение:

Актуальность практики заключается в том, что современная экономика представляет собой очень сложную систему, каждая часть которой тесно связана с другими и играет важную роль.
Целью учебной практики являлось всестороннее ознакомление и изучение на фактических материалах и реальных производственных ситуациях особенностей стратегического и тактического управления организацией в условиях рынка.
Для достижения поставленной цели в ходе учебной практики:
 изучены особенности финансового развития организации;
 приведена характеристика ассортимента компании;
 исследована организационная структура предприятия;
 рассмотрена система управления персоналом в организации;
 определены особенности документооборота в организации.
Объект исследования – ООО «Фольксваген Груп Рус» г. Калуга. Организация расположена по адресу 248926, Калужская область, город Калуга, Автомобильная улица, 1.
Предметом являются организационно-экономические особенности развития анализируемой организации.
При написании отчета применялись методы анализа, синтеза, дедукции, индукции, логический, общенаучный диалектический метод познания социальных явлений.
Теоретической основой послужили учебники, учебные пособия и монографии ряда российских ученых, посвященные теме исследования, научные статьи, нормативно-правовые акты.
По структуре отчет состоит из введения, двух глав, посвященных теме исследования и отражающих поставленные при написании работы задачи, заключения и списка использованной литературы.

Заключение:

Таким образом, проанализировав деятельность ООО «Фольксваген Груп Рус» за 2016-2017 года можно сделать вывод, что данная организация показала высокий рост реализации своей продукции, несмотря на большое количество конкурентов, оргнанизация занимает лидирующие позиции на рынке.
Цель практики заключалась в закреплении, систематизации теортеических навыков на практике, данная цель достигнута.
В процессе работы решены следующие задачи:
-проанализирована деятельность ООО «Фольксваген Груп Рус», изучена организационная структура, финансовые экномические, призводственные вопросы, рассмотрена кадровая политика, проанализирована документация предприятия.
Анализ внутренней и внешней среды показал, что для достижения поставленных целей мешают такие факторы как повышение налоговых и тарифных ставок, отсутствие службы маркетинга, наличие дебиторской задолженности.
Изучив все стороны организационной деятельности ООО «Фольксваген Груп Рус» можно предложить расширить ассортимерт новой проукции, использовать стратегию дифференциации.
Методичное следование описанным этапам процесса организации управления с учетом приведенных рекомендаций должно обеспечить максимальное выполнение цели, поставленной ООО «Фольксваген Груп Рус».
За время прохождения практики полностью выполняла предусмотренную программу практики, показала умение самостоятельно решать практические вопросы, применяя теоретические умения, знания, навыки, полученные в процессе производственной практики.

Фрагмент текста работы:

1.1. Краткая характеристика предприятия
ООО «Фольксваген Груп Рус» — зарегистрировано по адресу: г. Калуга.
ООО «Фольксваген Груп Рус» – юридическое лицо и свою деятельность строит на основании Устава и законодательства РФ. По форме собственности общество – частная коммерческая организация.
ООО «Фольксваген Груп Рус» действует с 16 декабря 1999 г., ОГРН присвоен 31 декабря 2002 г. регистратором ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО ЛЕНИНСКОМУ ОКРУГУ Г. КАЛУГИ. Руководитель организации: генеральный директор Озегович Маркус . Юридический адрес ООО «Фольксваген Груп Рус» — 248926, Калужская область, город Калуга, Автомобильная улица, 1.
Основным видом деятельности является «Производство автотранспортных средств», зарегистрировано 11 дополнительных видов деятельности.
Общество вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами, имеет круглую печать, которая содержит его фирменное полное название на русском языке, а также указание его место нахождения. Общество имеет бланки и штампы со своим названием, собственную эмблему и иные средства визуальной идентификации.
ООО «Фольксваген Груп Рус» самостоятельно осуществляет планирование деятельности, формирует перспективы развития, отталкиваясь от спроса на услуги и требуемого обеспечения производственного и социального развития компании. Оказываемые услуги предприятие реализует по тем ценам, которые сформированы самостоятельно на основании договоренности, а в тех случаях, которые указаны в законодательстве РФ, по регулируемым ценам.
Источник образования финансовых ресурсов – взнос учредителя, прибыль, амортизационные отчисления, кредиты и другие поступления, которые не запрещены законом. Из чистой прибыли компания создаёт резервный фонд, который составляет 15 % от чистой прибыли.
Функционирование общества позволяет ему развиваться без нарушений принципов организации взаимодействия производственных участков, служб и подразделений.
Исследуемая организационная структура является оптимальной, так как между различными звеньями управления на всех управленческих уровнях происходит установление рациональных связей при достаточно небольшом числе управленческих ступеней. В данном случае можно отметить, что руководитель предприятия имеет возможность беспрепятственно осуществлять взаимодействия с соответствующими руководителями структурных подразделений, а именно: отдавать распоряжения, осуществлять контроль их деятельности, требовать выполнения поставленных задач. Руководители структурных подразделений также имеют достаточно рациональные связи с теми сотрудниками, которые им подчинены.
Анализируемая организационная структура является оперативной. В этом случае можно утверждать, что за время от принятия управленческого решения до его исполнения в системе управления не успевают произойти необратимые отрицательные изменения, которые делают ненужной реализацию соответствующих управленческих решений.
Данная структура аппарата управления является надежной. Анализируемая организационная структура позволяет гарантировать доверенность передачи информации, не допускается искажение управляющих команд и других передаваемых сообщений, что позволяет обеспечить бесперебойную связь в управленческой системе.
В ООО «Фольксваген Груп Рус» много ответственных за принятие решений, однако принятие сложных решений на низшем уровне управления
сотрудники стараются переложить на более высокий уровень (табл. 1).
Таблица 1
Ответственные за принятие решений в ООО «Фольксваген Груп Рус»
Таким образом, в компании руководители структурных подразделений перекладывает свои обязанности за приятие решений на директора вследствие нежелания быть ответственным за исход данного решения.
Процесс принятия данных решений в компании осуществляется в три этапа (табл. 2).
ходе процесса принятия решений не проводится экономический анализ ситуации на микро и макро-уровне, включающий поиск, сбор и обработку информации.