Курсовая с практикой на тему Управление производительностью труда на предприятии и пути ее повышения
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 690 рублей
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
на обработку персональных данных
Содержание:
Введение 3
1 Теоретические основы
управления производительностью труда работников предприятия 5
1.1 Содержание категории
«производительность труда» 5
1.2 Проблемы управления
производительностью труда в современной экономике 8
1.3 Методика определения
показателей производительности труда 13
2 Экономическая
характеристика предприятия 17
3 Оценка системы
управления производительностью труда работников предприятия и разработка
мероприятий по ее повышению 24
3.1 Факторы, определяющие
уровень производительности труда на предприятии 24
3.2 Управление
производительностью труда персонала 27
3.3 Пути повышения
производительности труда на предприятии 38
Заключение 47
Библиографический список 50
Введение:
Актуальность исследования обусловливается тем, что на
современном этапе развития общества проблема низкой производительности труда
стала одним из наиболее значимых вопросов экономик многих стран, в число
которых также входит и Россия. Производительность труда является ключевым показателем
в экономике, который может охарактеризовать эффективность работы как целого
производства, так и одного сотрудника. Она рассчитывается путем отношения
объема произведенной продукции в единице затраченного на работу времени к
количеству работников, задействованных в данном процессе. Следовательно, чтобы
увеличить производительность труда необходимо увеличить объемы производства и
сократить время на создание единицы продукции работниками предприятия. В
настоящее время такие факторы как развитость производительных сил и объем
внедрения научных и технических инноваций в производство оказывают сильное
влияние на уровень производительности труда. Повышение данного уровня является
естественным процессом для экономики благодаря которому удается уменьшить
трудозатраты во время производства.
Исследованием рассматриваемой тематики занимаются
уже многие десятилетия. Сегодняшние современные исследования иногда показывают
ситуацию, где трудовой потенциал используется неэффективно, а это, в
большинстве случаев, связано с неправильной организации труда, нечеткого или
ошибочного планирования, недостаточного контроля и отсутствия системы обучения
кадров. Кроме того, недостаточно
внимания уделяется и механизмам воздействия на
сознание и поведение сотрудников предприятий, формированию у них чувства приверженности
целям и идеям коммерческой структуры. При таких обстоятельствах успешное
функционирование субъекта хозяйствования невозможно.
Вопросами изучения уровня
производительности труда занимались отечественные ученые такие как: Арсенова Е.В., Асатурова Ю.М., Бариленко
В.И., Барышникова Н.А., Баскакова О.В., Мельник
М.В., Мокий М.С., Савицкая Г.В., Сафарова Р.Р., Шеремет А.Д.
и многие другие.
Цель
курсовой работы – выявить проблемы и определить пути повышения производительности
труда в ООО
«ТПК Бытпром».
При написании работы необходимо решить
ряд следующих задач:
– рассмотреть теоретические основы
управления производительностью труда работников предприятия;
– изучить экономическую характеристику
деятельности ООО «ТПК Бытпром»;
– провести анализ производительности
труда и факторы, влияющие на ее уровень в ООО «ТПК Бытпром»;
– предложить пути повышения производительности
труда.
Объектом исследования является
организация ООО «ТПК Бытпром».
Предметом
исследования в курсовой работе являются пути роста производительности труда.
В процессе исследования применялся
системный подход, метод экономического анализа, методы статистики, ряд
экспертных оценок, использованы фундаментальные и прикладные исследования по
выбранной теме.
В процессе исследования использовались
материалы научных семинаров и конференций, положения и выводы трудов
отечественных ученых. Основной источник информации – кадровая отчетность ООО
«ТПК Бытпром».
Заключение:
Проведенное исследование позволяет сделать следующие основные выводы.
В современных условиях вопрос роста уровня производительности труда
считается важным экономическим показателем, который способен охарактеризовать
эффективность затрат труда в производстве, как для отдельных работников, так и
для коллектива в целом. Рост производительности труда способствует развитию
производительности и позволяет снизить затраты труда на производство различных
продуктов, которые используются для личного или общественного потребления.
Основной проблемой производительности труда является ее повышение,
стимулировать которое можно путем совершенствования формы системы оплаты труда,
воспроизводства рабочей силы и решения социальных проблем.
Производительность труда является важным показателем работы любой
организации. Она представляет собой основной оценочный показатель эффективности
трудовой деятельности персонала, при этом ее рост означает увеличение результативности или эффективности работы
персонала.
Основным видом
деятельности ООО «ТПК Бытпром» является производство строительных металлических
конструкций, изделий и их частей.
Анализ
показал, что качество маркетинга ООО «ТПК Бытпром», а также других процессов, которые связаны с достижением
конкурентного преимущества на рынке, находится на высоком уровне, о чем
свидетельствует постоянное повышение объема выручки компании c 142 462 тыс.
руб. до 448 866 тыс. руб. (на 215,1%). Именно продажа продукции, работ и
услуг должна обеспечивать основу притока денежных средств, что в дальнейшем
позволяет покрыть операционные расходы.
ООО «ТПК Бытпром» накапливает активы с 56 079 тыс. руб. в 2019 г. до
65 564 тыс. руб. в 2021 г., что может указывать на усиление имеющегося
производственного, сбытового, финансового потенциала. Следовательно, прирост
достиг 16,9%. Это означает, что организации доступно больше ресурсов для
выполнения поставленных хозяйственных задач.
В ООО «ТПК Бытпром» выручка от
реализации строительных металлических конструкций занимает наибольшую долю в
общей сумме доходов по обычной деятельности (70,6%). При это его удельный вес с
каждым годом возрастает. Выручка по установке конструкций занимает 29,4% в
общей структуре доходов. Это вызвано невысокой стоимостью данных видов услуг.
Численность персонала в ООО «ТПК Бытпром»
возрастает. При этом численность вспомогательных сотрудников не изменялась. За
счет расширения производства в 2021 году предприятие расширило и штат
сотрудников, при этом численность руководителей возросла на 1 человека, так же
как и специалистов. Численность рабочих возросла с 30 чел. в 2020 году до 56
чел. в 2021 году. Рабочие занимают большую долю в структуре общей численности
персонала (88,9%). Это является положительным фактором, ведь эта категория
сотрудников занимается непосредственно производством продукции, работ, услуг.
Производительность
труда за 2020 год возросла на 73,3% или на 3 264,3 тыс. руб./чел., а в
2021 году она сократилась на 7,7% или на 591,4 тыс. руб./чел. Снижение данного
показателя связано с тем, что выручка возросла на 66,2% по причине увеличение
спроса, при этом численность персонала увеличилась большими темпами за счет
расширения производства строительных металлических конструкций.
Фрагмент текста работы:
1 Теоретические основы управления производительностью труда
работников предприятия 1.1 Содержание категории «производительность труда» В рыночных условиях
высокий уровень производительности труда выступает главным условием
эффективного функционирования промышленных предприятий, поскольку этот
показатель является одним из основных факторов конкурентоспособности и, как
следствие, повышения жизненных стандартов. Повышение производительности труда –
крайне важная задача на всех уровнях экономики. Россия имеет потенциальные
возможности для решения проблемы повышения производительности труда: признанных
ученых, практический опыт, природный потенциал и др. Современная стратегия
экономического развития России, которая направлена на структурную перестройку
экономики, требует, прежде всего, поиск новых и совершенствования имеющихся
путей роста производительности труда на любом отечественном предприятии. Именно
поэтому актуальными являются вопросы создания действенных мотивов и стимулов
повышения производительности труда как важного инструмента развития
промышленного предприятия.
Большой вклад в изучение
проблем повышения производительности труда сделали отечественные и зарубежные
ученые, в частности В. Базилевич, А. Гришнова, Е. Кучина, Е. Кайлюк, Т. Заяц,
С. Пушкарь, Л. Фулакова, Б. Крепон, Э. Дуге, О. Мануал и др. Данные авторы
рассматривали сущность понятия «производительность труда», анализировали данную
проблему на различных типах предприятий. Что касается исследования вопроса
мотивации и стимулирования работников на промышленных предприятиях для
повышения производительности труда в современных условиях хозяйствования, то им
занимались такие экономисты, как П.А. Гребенцов, А.В. Любицкая, Л.В. Минченко,
И.В. Помников, В.Г. Семенов и др. Но, при этом, следует отметить, что данная
тематика остается недостаточно раскрытой относительно современного уровня
развития предприятий.
Проблемой изучения производительности труда
по различным аспектам занимались многие авторы. В экономической литературе
отсутствует единая трактовка определения «производительности труда», в свою
очередь, это определяет ряд проблем, т.к., не зная сущности явления нельзя
детально его изучить.
Первым, кто поднял вопрос о
необходимости исследования производительности, был К. Маркс. Производительность
труда, писал К. Маркс, следует понимать как: «всякое вообще изменение в
процессе труда, сокращающее рабочее время, общественно необходимое для производства
данного товара, так что меньшее количество труда приобретает способность
произвести большее количество потребительской стоимости»[1].
Юсупова А.Ш. отмечает, что: «производительность
труда представляет собой показатель, измеряемый количеством производимого одним
сотрудником за единицу времени продукта и не может быть постоянным в силу
наличия динамичности и изменчивости в связи с наличием фактором, которые так
или иначе могут либо снижать ее, либо увеличивать»[2]. [1] Бычин В.Б. Оценка
работы персонала: отечественный и зарубежный опыт / В.Б. Бычин // Нормирование
и оплата труда в промышленности. – 2020. – № 12. – С. 14-26. [2] Юсупова А.Ш.
Анализ и пути повышения производительности труда и его оплаты на предприятии / А.Ш. Юсупова // Экономика и
социум. 2020. – № 5-2 (72). – С. 500-504.