Курсовая с практикой на тему Управление проектом по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности на примере ООО «С 7 Сервис»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ ПО ПОВЫШЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ 6
1.1. Понятие и задачи финансовой устойчивости 6
1.2. Методы и показатели финансовой устойчивости 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ ПО ПОВЫШЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО «С 7 СЕРВИС» 20
2.1. Экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия и предложения по управлению проектом по их повышению 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34

Введение:

Сегодня актуальными являются создание условий для развития экономически эффективных организаций и повышения конкурентоспособности продукции, активизации инвестирования в реальный сектор экономики и преодоления тенденции уменьшения активной части основных фондов с помощью наращивания накоплений и амортизационных средств, совершенствование отраслевой и технологической структуры капиталовложений.
Закономерности экономической динамики определяют, что рост возможен только при инвестировании высокоэффективных базовых технологических нововведений, ресурсосберегающих производств. Целью использования инвестиционного потенциала должно стать, прежде всего, создание качественно новых инновационно-технологических систем, способных обеспечить высокую отдачу при их организационном вхождении в воспроизводственный процесс. Динамика функционирования основного капитала и эффективность кругооборота основных фондов и других производственных ресурсов зависят от закономерностей процесса накопления. По эффективному использованию фонда накопления в его составе все большее значение приобретает та часть, которая образуется за счет ресурсосберегающих, интенсивных факторов производства. Следовательно, рациональное использование производственно-ресурсного потенциала организаций создает активную основу для формирования инвестиционных ресурсов с последующим их направлением воспроизводства основных фондов и обеспечения конкурентоспособности производства.
Современным процессам воспроизводства присущи закономерности и особенности, обусловленные в первую очередь переходом экономики к рыночной системе хозяйствования и, соответственно, на интенсивный путь развития. Реализация тенденции рыночной трансформации воспроизводства и интенсификация взаимообусловлены и направлены на повышение эффективности использования производственно-ресурсного потенциала организаций. Следовательно, важным фактором реструктуризации является эффективное использование собственных потенциальных возможностей, повышения производительности ресурсов как важной составляющей интенсификации.
Воспроизводство ресурсного потенциала влияет на экономический рост производства по многим направлениям. В их числе – освоение новой техники и уменьшение потерь от ее морального старения, роста амортизационных отчислений, внедрение новых прогрессивных форм организации и управления производством. В зарубежной литературе вопросы эффективности ресурсного потенциала исследовали такие известные зарубежные ученые, как Г. Ганшер, Г.Губерт, А.Кизер, Л.Мар, Б.Миланер и другие. Однако, как показывает опыт, использовать их теоретические и методологические разработки можно только при условии соответствующей коррекции, с учетом особенностей отечественной экономики. Развитие современного ресурсного потенциала зависит от степени интенсификации, повышать который можно лишь на ресурсосберегающей основе. Актуальность и недостаточная исследованность этой проблемы отечественной экономики обусловили выбор темы работы.
Основная цель данного исследования заключается в анализе управления проектом по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности на примере ООО «С 7 Сервис».
На основании данной цели были составлены такие задачи:
— раскрыть понятие и задачи финансовой устойчивости;
— изучить методы и показатели финансовой устойчивости организации;
— дать организационно-экономическую характеристику организации;
— проанализировать финансовую устойчивость предприятия;
— предложить меры по повышению финансовой устойчивости предприятия

Заключение:

Оценивая финансовое состояние предприятия, самыми важными можно считать показатели:
 платежеспособности и ликвидности (характеризуют финансовые возможности предприятия с целью погашения задолженности);
 доходности (возможность сравнения полученной прибыли с вложенным капиталом);
 деловой активности (характеризуют кругооборот средств на предприятии);
 финансовой устойчивости (характеризуют соотношение собственных и привлеченных средств).
Ликвидность и платежеспособность в краткосрочной перспективе выступает критерием оценки финансового состояния предприятия. Термин «ликвидный» характеризуется беспрепятственным преобразованием имущества в средства платежа. Ликвидность считается тем выше, чем меньше время нужно, чтобы превратить отдельный вид активов. Исходя из чего, ликвидность предприятия является его способностью превращения активов в денежные средства платежа с целью погашения краткосрочных обязательств.
Эффективность использования ресурсов является комплексным отражением конечных результатов использования экономических ресурсов за определенный период времени для обеспечения развития как непосредственно производственного потенциала, так и организации в целом на основе инвестиционно-инновационной деятельности, что является функциональной частью структуры производственного потенциала и которая обеспечивает и характеризует направленность к развитию.
В процессе анализа показателей финансово-экономической деятельности ООО «С 7 Сервис» выявлено снижение объема денежных средств, наращивание долгосрочных обязательств и краткосрочной кредиторской задолженности, что негативно влияет на финансовую устойчивость предприятия и его платежеспособность. Положительной тенденцией является рост нераспределенной прибыли предприятия по итогам 2018 года.
Организация отличается низким уровнем финансовой устойчивости и консервативной стратегией финансирования, использующей в качестве основных источников долгосрочные и краткосрочные займы. Организация является нетто-заемщиком. Большинство коэффициентов финансовой устойчивости выше нормативных значений, следовательно, за анализируемый период организация имеет повышенную рыночную финансовую устойчивость. Тенденция этих показателей носит негативную динамику. Формальные показатели ликвидности находятся на достаточном уровне. На протяжении анализируемого периода организации не увеличивала уставный капитал, собственный капитал заметно увеличился. Общая оценка собственного капитала заключается в том, что собственный капитал составляет более половины в структуре финансирования, величина чистых активов вполне достаточна и обеспечивает организации весьма высокую степень свободы в принятии решений, которые связаны с ее величиной. Анализ дебиторской и кредиторской задолженностей показал, что в целом задолженности характеризуются не высокой оборачиваемостью, а, следовательно, не высоким качеством. Их соотношение складывается в пользу организации (кредиторская задолженность превышает дебиторскую).

Фрагмент текста работы:

В современной мировой экономике происходят быстрые и глубинные изменения: рынок поддается глобализации, развивается многомерная конкуренция, хозяйственные процессы, которые трансформируются — это все способствовало осознанию того, что традиционные принципы и ориентиры устарели, происходит структурирование и развитие субъектов мирового и национального хозяйства.
Оценка любого аспекта финансово-хозяйственной деятельности предприятия проводится для того, чтобы выявить негативные для его финансового состояния тенденции, найти резервы повышения эффективности деятельности, обосновать принятие управленческих решений, мониторить различные аспекты деятельности предприятия, целесообразность нововведений.
Результаты экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности — это та основа, с помощью которой формируется финансовая политика предприятия, разрабатывается совокупность мероприятий, выбираются соответствующие финансовые механизмы, необходимые для реализации поставленной цели предприятия.
С целью обеспечения в нынешних условиях эффективной деятельности своей организации, руководитель должен уметь оценить грамотно не только финансовое состояние фирмы, но также состояние деловой активности конкурентов и партнеров. Финансовое состояние можно обозначить одним из самых важных критериев надежности и деловой активности компании, которая определяет его потенциал и конкурентоспособность в наиболее эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности. [5,с.48]
При проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, подразумеваются следующие цели:
 проведение экспресс-анализа платежеспособности;
 оценка финансового и имущественного состояния компании;
 оценка возможных и целесообразных темпов роста компании с позиции финансирования;
 выявление резервов для улучшения финансового состояния;
 выявление доступных источников средств и также оценка их возможной мобилизации;
 привлечение финансовых ресурсов;
 определение факторов, отрицательно влияющих на финансовое состояние;
 оценка надежности партнеров;
 оценка целесообразности финансовых вложений;
 оптимизация финансовой деятельности компании;
 предоставление необходимой информации для принятия управленческих решений в компании [26].
Следующие задачи решаются в процессе достижения основной цели анализа:
1. Для разработки на предстоящий период производственных программ и планов определение базовых показателей.
2. Повышение научно-экономической обоснованности планов и нормативов.
3. По структуре, количеству и качеству продукции, услуг и работ всестороннее и объективное изучение выполнения планов, которые установлены и соблюдения нормативов.
4. Определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
5. Проводить исследование рентабельности и финансовой устойчивости предприятия;
6. Проводить исследование эффективности использования имущества (капитала) предприятия, оценить обеспеченность организации оборотными собственными средствами;
7. Объективно оценивать состояние и динамику платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости организации;
8. Проводить оценку положения организации на финансовом рынке и количественную оценку ее конкурентоспособности;
9. Определять эффективность использования финансовых ресурсов. [9, с.78]
Насколько правильными будут постановка задач и выбор цели анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия имеет огромное значение для предприятия. Истинное состояние предприятия определяется с учетом имеющихся возможностей и на основе поставленных целей, осуществляется поиск самых оптимальных решений, происходит подбор дальнейших методов управления.
Анализ экономических и производственных результатов, финансового состояния, использования трудовых ресурсов и результатов социального развития, оценка эффективности, использования и состояния основных фондов является предметом анализа финансовой деятельности предприятия.
Ряд основных направлений включает в себя анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: